Como Fazer o a Maioria de Sua Próxima Equipe a Construção de Caça ao Tesouro

caça ao Tesouro são uma grande diversão. Desde que éramos crianças, procuram nos briars e nos brambles por aquelas guloseimas e prémios elusivos. Hoje, como adulto, você ainda pode desfrutar de uma caça ao tesouro, mas com um objetivo ligeiramente diferente em mente. Não que a diversão e o entusiasmo ainda não façam parte do que se trata, mas pode haver benefícios da vida real evoluindo de caçadas de necrófagos, tanto para equipes como organizadores.,lembra – te apenas dos teus dias quando eras criança, com a tua equipa de melhores amigos a correr contra os outros tipos por aquele troféu cobiçado. É exactamente disso que se trata, trabalho em equipa. E no mundo corporativo altamente competitivo de hoje, o trabalho de equipe bem sucedido se traduz em melhores, mais agradáveis condições de trabalho, juntamente com os benefícios adicionais do progresso, avanço, realização e, sim, até mesmo recompensas monetárias ao longo do caminho.para a empresa ou organização há um efeito duradouro, muito além da diversão e prazer., O trabalho em equipe é vital para garantir que a empresa funcione em níveis ótimos; com todas as suas partes funcionando como uma máquina sincronizada e bem oleada. Isso pode ser melhor alcançado com um bom trabalho de equipe, no qual todos os participantes, sentindo – se valorizados e apreciados, se esforçam por seus melhores resultados em harmonia com seus colegas, para o bem da empresa-e, claro, eles mesmos.noventa e três por cento dos empregados que dizem sentir-se valorizados pelo seu relatório de trabalho que estão motivados a fazer o seu melhor trabalho., Uma pesquisa feita pela American Psychological Association mostra que existem benefícios óbvios para as organizações para eventos de construção de equipe e atividades – empresas com empregados engajados relatam 2.5 x maiores receitas do que concorrentes com empregados desengatado. A caça ao tesouro é uma forma de envolver os funcionários, gerar espírito de equipa, competitividade e desejo de atingir objectivos, completar tarefas, resolver problemas e superar desafios – como todos os dias no escritório.,ao gerir uma caça ao tesouro como actividade empresarial, os gestores de Recursos Humanos e os organizadores de eventos têm de ter em conta uma série de princípios e considerações muito importantes. Aqui estão seis descobrimos funcionam melhor para ajudar você a começar:

Planejar com antecedência

alguns dias antes do evento, atribuir equipes e incentivar os membros da equipe para elaborar um nome de equipe ou até mesmo uma roupa especial, quer sejam T-shirts, bonés, bandas de braço. Um dos nossos clientes chegou mesmo a encorajar disfarces que provaram ser uma grande parte da diversão., Isto começa o processo de construção da equipe, mesmo antes do seu grupo começar a correr por toda a cidade!uma vez que as melhores actividades de construção de equipas estão fora do local, longe do escritório, o planeamento à frente também permite monitorizar variáveis “incontroláveis”, como o tempo, bloqueios de estradas ou se uma determinada loja ou outra paragem na sua caçada acabou. Certifique-se de manter-se em cima de quaisquer mudanças potenciais que possam interferir com a caça perfeita de outra forma que você tem planejado, levando até e até mesmo no próprio dia da caça!,

mantenha as suas equipas pequenas e diversificadas

Team building caça ao tesouro é tudo sobre conhecer-se uns aos outros. Escusado será dizer que este tipo de coisas acontece mais eficazmente em pequenos grupos. Nosso número recomendado para comunicações em grupo é entre 6-8 pessoas, ou não mais de 10 para grupos maiores. Grupos menores também permitem que as equipes se movam rapidamente durante a caçada.outra consideração chave é misturá-la. A Janet e a Susan das finanças já se conhecem, por isso colocá-los na mesma equipa não está a perceber., Em vez disso, colocou a Jane das Finanças na mesma equipa que a Johnson Da Tech. Este tipo de diversidade interdepartamental é um dos maiores motores de sucesso que vemos em nossas caçadas de necrófagos, dando às pessoas que de outra forma não se vêem no seu dia-a-dia uma oportunidade de interagir. Uma das nossas histórias favoritas é de um executivo de Nível C e um tipo de manutenção que se conheceram numa das nossas caçadas de escavadores de edifícios e tornaram-se amigos rápidos quando descobriram que cresceram no mesmo bairro e partilharam vários amigos em comum.,ouvimos falar de novas relações como estas a serem formadas nas nossas caçadas o tempo todo. É o que acontece naturalmente quando as pessoas estão resolvendo desafios e celebrando seus sucessos juntos-esse é o tipo de interação verdadeira que estamos buscando!

encoraja as equipas a construírem – se a si próprias

pede às equipas que nomeiem o seu próprio líder para o grupo-e para evitar escolher os líderes “óbvios”. As caçadas de necrófagos de construção de equipas são uma grande oportunidade para aqueles que, de outra forma, não poderiam falar no escritório para praticar as suas capacidades de liderança em circunstâncias menos intimidantes e mais divertidas., Idealmente, os líderes de equipe devem ser escolhidos aleatoriamente pelo grupo e não devem ser alguém que já acontece ser um líder ou um gerente no trabalho. Idealmente, cada departamento pode ser representado por um líder de equipe em uma caçada: Vendas, Operações, atendimento Ao cliente, etc.

Você também pode considerar ter membros da equipe atribuindo tarefas e papéis específicos para os outros membros – pathfinder, arquivador de registros, fotógrafo. Cada membro terá conhecimento das suas responsabilidades e da contribuição que dará para o seu sucesso antecipado.,

não se trata apenas dos monumentos

Considere por que você está fazendo uma caçada em primeiro lugar: trata-se de criar oportunidades para as pessoas se unirem e se unirem. O monumento George Washington sozinho não vai cortá-lo. Em outras palavras, uma equipe bem sucedida de construção hunt não é tanto sobre os monumentos como é sobre ter uma aventura que conduz a conversa. É por isso que procuramos por fatos históricos divertidos que desconcertam a mente – ou pelo menos obter uma boa gargalhada. Estes são os tipos de desafios que incentivam as equipes a realmente se envolverem umas com as outras., Numa das nossas típicas caçadas de necrófagos, por exemplo, o desafio não é tanto encontrar o Monumento de Washington, mas aprender alguns fatos esotéricos ou descobrir algo inesperado ao longo do caminho. É disso que acreditamos que o verdadeiro edifício de equipa é feito.recompensa os vencedores e termina com um estrondo!Pavlov provou que recompensas fazem maravilhas! Oferecer qualquer coisa a partir de cartões de presente, troféus/medalhas humorísticos, ou dias de férias adicionais, para um jantar para dois, bilhetes de concerto, e mais. E, em seguida, premiar os prêmios em um evento” fim de caça ” em um restaurante ou bar para deixar a diversão continuar.,

Por último, mas não menos importante … não se esqueça da bitty Pitty

isto pode passar sem dizer, mas definir algumas orientações para a sua caça ao tesouro irá ajudar a garantir que todos estão na mesma página, não importa o quão grande o seu grupo é. Você pode comunicar estas diretrizes quando você se encontrar antes da caçada começar ou alguns dias de antecedência via e-mail, no caso de alguém ter alguma dúvida. Tais diretrizes podem incluir regras sobre limites de tempo e tempos de corte; bem como o comportamento geral., O seu grupo irá representar a sua empresa enquanto percorrem a cidade, visitando empresários locais, bem como quaisquer Marcos. Lembrá-los sobre a importância do comportamento respeitoso, incluindo manter os níveis de ruído baixos, e respeitar todas as leis de trânsito e municipal.

existem literalmente centenas de diferentes tipos de caça ao tesouro de construção de equipas com uma variedade de abordagens e métodos para dar tempo ao seu grupo., Estas dicas podem ajudar a garantir que você está entregando tanto a experiência mais agradável e mais memorável para oferecer benefícios que se estendem muito além do próprio evento. É essa a ideia. Aceita-o.

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