Leadership Development Plan (Português)

After reading this guide, you will understand how to improve leadership skills training in your organization, and get action tips for building a leadership development plan.

Discover:

• What is leadership development?porque é que o desenvolvimento da liderança é importante?,
• Liderança metas de desenvolvimento
• plano de desenvolvimento de Liderança do modelo
  1. Definir que tipo de líderes você precisa
  2. Alinhar suas necessidades de negócios com funcionários de carreira visão
  3. Criar uma lista de desenvolvimento de liderança, objetivos e habilidades
  4. Identificar quais os métodos de desenvolvimento de usar
  5. Medir e analisar os resultados do programa

o Que é liderança?o desenvolvimento da liderança é o processo de melhoria das competências e competências de liderança através de várias actividades.,no desenvolvimento da liderança, o pessoal a todos os níveis é ensinado as inestimáveis competências de liderança que lhes permitem liderar, inspirar e guiar adequadamente as suas equipas para o sucesso.este tipo de desenvolvimento é importante para cultivar adequadamente uma cultura de liderança em toda uma organização.

Leadership development training can take on many forms, both on-site, such as internal training and mentorship programs, and off-site, such as training seminars, conferences, online training, or graduate programs.,para efetivamente atuar no desenvolvimento da liderança, uma organização deve criar um plano de desenvolvimento da liderança.este plano definirá os passos que a organização tomará, o que se espera da equipe que se submete a este desenvolvimento, e como o desenvolvimento ajudará tanto a organização como a equipe.por que o desenvolvimento da liderança é importante?

o desenvolvimento da liderança beneficia uma organização de várias formas.

1., Ele impulsiona melhores resultados de negócios

incluindo maior desempenho financeiro e realização mais consistente dentro dos departamentos guiados por líderes proficientes.2. Os líderes qualificados são mais ágeis

uma organização com líderes capacitados pode navegar no complexo ambiente de negócios de hoje e resolver problemas de forma rápida e eficaz.

3. Uma boa liderança impulsiona a inovação uma força de trabalho com líderes eficazes será inspirada a acreditar em, e trabalhar para, uma visão maior.4., Os líderes qualificados atraem e mantêm Empregados

uma boa liderança pode inspirar um maior envolvimento de seus funcionários e reduzir o volume de negócios. Um grande líder Vai atrair novos funcionários talentosos e será capaz de manter os que eles têm, o que leva a uma melhor satisfação do trabalho.

5. Melhora o engajamento dos empregados

mais da metade dos trabalhadores americanos são desenganhados no trabalho. Uma liderança eficaz que sabe como aumentar o engajamento dentro das equipes usando o propósito e o reconhecimento tem sido mostrado para aumentar a rentabilidade dentro de uma organização.

6., Melhora a comunicação dentro e fora da organização

boa comunicação pode fazer ou quebrar uma empresa. Se os líderes dentro de uma empresa fazem da comunicação eficaz uma prioridade, ela leva a aumentos de produtividade, melhor velocidade de execução de tarefas, e uma cultura organizacional mais positiva.

7. Melhora a retenção de clientes

Os Clientes serão mais leais quando os líderes são eficazes em envolver os funcionários. Liderar pelo exemplo melhora a experiência do cliente.

8., O aumento da lealdade dos empregados na empresa inspira a lealdade dos empregados, uma vez que mostra que existem oportunidades de crescimento disponíveis para eles. Também é mais barato, e requer menos tempo, do que encontrar, contratar e treinar líderes de fora.9. Uma estratégia de desenvolvimento de liderança adequada alimenta a estratégia de negócios

uma estratégia de desenvolvimento de liderança devidamente desenvolvida é uma ferramenta inestimável para conduzir e alcançar a estratégia de negócios da organização., Ao tomar o tempo para entender o que sua organização precisa de seus líderes, você vai entender melhor a estratégia de negócios que vai funcionar melhor para você. Estas duas estratégias andam de mãos dadas, desenvolver uma ajudará a alcançar a outra.não importa a indústria, cada organização pode se beneficiar do desenvolvimento de habilidades de liderança dentro de sua organização e priorizar a liderança em sua cultura empresarial.

metas de desenvolvimento de liderança

para que um programa de desenvolvimento de liderança seja eficaz, deve haver metas claras que são definidas no início do processo., Alguns, ou todos, dos seguintes objetivos podem ser usados como ponto de partida.

1. Demonstrar responsabilidade pessoal

um verdadeiro líder possui as suas acções e as consequências das mesmas, sejam elas boas ou más.eles são capazes de olhar para os resultados de suas decisões, e apreciar as lições que tanto o sucesso quanto o fracasso ensinam.

Empregados notam se um gerente nunca assume a responsabilidade por suas ações, ou pior, empurra a responsabilidade por suas falhas para seus subordinados.2., Praticar a autodisciplina ao tomar decisões, pode ser tentador tomar decisões que beneficiem o indivíduo, em vez da equipa ou organização.

um bom líder considera todas as opções, em seguida, escolhe o que é melhor para a empresa, em vez de si mesmos. Esta prática envolve a eliminação de preconceitos e o desenvolvimento da integridade.

3. Desenvolver habilidades de escuta ativa

por vezes liderar significa ouvir, em vez de falar.,

cada membro de uma equipa tem uma valiosa contribuição e experiência que pode partilhar, e um bom líder tem tempo para criar um espaço para discussão e ouvir activamente cada pessoa.4. Expandir e diversificar os conhecimentos

os líderes têm de ser bem arredondados, com uma vasta gama de competências em diferentes áreas de competência.ao tomar o tempo para estudar campos que podem estar fora do seu papel direto, um líder será mais capaz de lidar com as questões à medida que elas surgem de forma criativa e ágil.

5., Foco na gestão do tempo

um líder não vai ser muito útil para ninguém se eles estão consistentemente correndo atrás em projetos e não têm tempo suficiente para realmente liderar.ao concentrar-se na gestão adequada do tempo, um líder pode certificar-se de que dão um bom exemplo e estão disponíveis para a sua equipa.

6. Criar uma cultura de orientação

um papel fundamental de um líder é promover a liderança em outros.,ser capaz de identificar e desenvolver essas competências em membros de equipa é um aspecto importante do trabalho do líder e é essencial no desenvolvimento de uma cultura de liderança dentro de uma organização.isso envolve coaching, dar feedback e prestar atenção à forma como os membros da equipe estão se aproximando de projetos desafiadores.

7. Melhorar as práticas de comunicação

um líder só é tão eficaz quanto a sua comunicação.as grandes ideias e a orientação activa não irão longe se o estilo de comunicação de um líder os desiludir.,o desenvolvimento de competências de Comunicação requer tempo e esforço e inclui a criação de relações com os membros da equipa, a compreensão de como e quando utilizar a persuasão e a melhoria das competências de gestão de conflitos.

8. Os líderes não devem pensar pequeno. A resolução de problemas e a gestão eficaz da equipa dependem de um líder que possa tomar decisões que beneficiem a equipa não só imediatamente, mas também ao longo da estrada.,o uso destes objetivos como ponto de partida ajudará uma organização a dialogar sobre o que é importante, quais as mudanças que precisam ser priorizadas, e que tipo de treinamento será mais eficaz no desenvolvimento da liderança que eles gostariam de ver dentro de sua organização.

modelo de plano de desenvolvimento da liderança

então, como melhorar as habilidades de liderança dentro da sua organização? Devias começar com um plano de desenvolvimento de liderança.

é o roteiro de como a sua organização vai nutrir habilidades de liderança em Funcionários de todos os níveis., Deve abranger objetivos que se alinhem às necessidades estratégicas do negócio e às necessidades interpessoais, ou mais humanas.

deve atender às necessidades dos líderes de todos os níveis dentro da organização, tanto os líderes atuais como aqueles que você deseja treinar para futuras posições de liderança.um exemplo de um bom plano de desenvolvimento da liderança é aquele que seguiu os seguintes passos:

1. Definir que tipo de líderes você precisa

em Primeiro lugar, você precisa entender que tipo de líderes que você precisa, qual conjunto de habilidades são mais essenciais para o seu negócio, e vai ser valiosos no futuro.,

para fazê-lo, é melhor dar um passo atrás e rever seus principais objetivos de negócio, se você não tem uma lista clara, então é hora de fazê-lo.dicas:

• crie uma lista de habilidades que você está esperando ver em um bom líder que se encaixa na sua empresa. Deve estar alinhado com o seu negócio.se você tem um departamento diferente que requer melhorias na liderança, crie um perfil separado para eles.avalie onde está a sua liderança. Crie uma avaliação de liderança para seus funcionários., Usando uma variedade de métodos, incluindo o anonymous, email, e feedback face-a-face, sua organização pode desenvolver uma idéia clara de onde a liderança está atualmente.além disso, pode ser bom ter uma lista de empregados que demonstrem interesse em funções de gestão e sejam talentosos o suficiente para assumir funções de liderança.

2. Alinhe as suas necessidades de negócio com uma visão de carreira dos funcionários

fale com os funcionários que irão participar neste desenvolvimento de liderança e tentar alinhar a sua visão e caminho de carreira com as suas ideias e caminho de negócios.,ter a mesma direção no desenvolvimento afetará dramaticamente os resultados finais.

dicas:

• É claro, uma cultura de liderança é mais fácil de desenvolver com empregados engajados que vêem a organização de uma forma positiva. Então, às vezes será melhor não se concentrar em pessoas que vão deixar a empresa.reuniões individuais serão a ferramenta mais benéfica para descobrir qual é a visão de carreira do seu empregado. Arranje tempo para se reunir regularmente com os empregados para garantir que os dois caminhos estão de acordo.,esteja disposto a ouvir as ideias do seu empregado sobre o que é necessário tanto no desenvolvimento da liderança como na estratégia de negócios. Você pode ter uma visão inesperada de sua organização e ideias para o futuro.

3. Criar uma lista de metas de desenvolvimento de liderança e habilidades

como discutido acima, metas de desenvolvimento de liderança são uma parte importante desta estratégia. Sem objetivos claros, será difícil entender o que fazer e como o seu plano é eficaz.,

As qualidades e habilidades necessárias da liderança de sua organização irá determinar os objetivos de desenvolvimento de liderança relevantes.estas metas devem ser alcançáveis, mensuráveis, e devem estar relacionadas com os principais objetivos de Negócio.dê uma olhada nas habilidades de liderança, isso pode ajudá-lo.crie uma lista de objetivos e habilidades necessárias para cada indivíduo ou função.

classifica a sua importância para que as pessoas se concentrem nos objetivos mais valiosos ou importantes para eles.

Define uma linha de tempo clara para cada objetivo, que irá motivar as pessoas a agir.,

seja claro sobre o sucesso para cada objetivo parece. Quanto mais clara esta lista for, mais bem sucedidos serão os colaboradores na consecução dos seus objectivos.

ook within your organization for examples of success. É melhor mostrar, em vez de dizer.

4., Identificar quais os métodos de desenvolvimento para usar e criar um plano de desenvolvimento

Existem muitos métodos diferentes que podem ser usados para o desenvolvimento de liderança:

• acompanhamento de programas,
• treinamento formal,
• voluntariado,
• task force
• grupos de trabalho e comissões,
• alterar a forma como a responsabilidade é tomado,
• e outros.

pode ler mais sobre ideias sobre como desenvolver competências de liderança neste artigo de desenvolvimento de empregados.,algumas empresas irão desenvolver estes métodos em casa, enquanto outras trazem uma empresa de terceiros que se especializa neste tipo de desenvolvimento, cabe a você escolher.

dicas:

• recomendamos a criação de um plano de desenvolvimento de liderança separado para cada papel ou indivíduo. Irá torná-lo mais pessoal e orientado para o papel e, como resultado, será muito mais envolvente e relevante.concentra-te nos métodos que te servem, alguns deles são caros, enquanto outros requerem experiência.pense na fase de realização.

5., Medir e analisar os resultados do programa

conforme mencionado o plano de desenvolvimento deve ser mensurável, caso contrário, será impossível quantificar o seu sucesso.usando metas mensuráveis, critérios concretos, feedback dos funcionários e dados, sua organização será capaz de medir o sucesso do programa e fazer ajustes quando necessário.
Get more ideas from the Reviewing & Monitoring Results chapter of this employee development article.dicas:

• definir prazos e rever os resultados com frequência.,comunicar com os empregados, o seu feedback será muito importante.volte ao plano e ajuste-o, se necessário.

usando estes passos, a sua organização pode criar um modelo de plano de desenvolvimento de liderança a seguir. Ao fazê-lo, será estabelecida uma cultura de liderança e desenvolvimento positivo, e os resultados benéficos se seguirão.