3 niveluri de Management în ierarhia organizațională

3 niveluri de management în ierarhia organizațională; (1) nivel superior, (2) Nivel mediu, (3) nivel inferior. Managerii de nivel superior sunt responsabili pentru stabilirea obiectivelor organizaționale. Managerii de nivel mediu sunt implicați în îndeplinirea obiectivelor lor. Managerii de nivel inferior sunt responsabili pentru conducerea fiecărei unități de lucru dintr-o organizație.managerii de nivel superior sunt responsabili pentru stabilirea obiectivelor, crearea planurilor și supravegherea întregii organizații.,managerii de nivel mediu sunt implicați în devierea activităților organizaționale pentru a atinge obiectivele stabilite de managementul de vârf.managerii de nivel inferior conduc fiecare unitate de lucru din organizație și îndeplinesc sarcinile esențiale. Ei sunt soldații de picior ai companiei.

3 niveluri de Management

jobul unui manager este practic același. Dar există o diferență în rolul unui manager în funcție de abilitățile, capacitatea, puterea, experiența, capacitatea intelectuală etc.,deci ,în ierarhia organizațională, vedem trei niveluri de management. Fiecare nivel are un set diferit de locuri de muncă și responsabilități, dar toate sunt spre îndeplinirea unui obiectiv.

managementul de nivel superior

managerii de nivel superior sau managerii de top sunt, de asemenea, numiți conducere superioară sau directori. Liderii organizației se stabilesc în managementul de nivel superior.,aceste persoane se află la unul sau două niveluri de vârf într-o organizație și dețin titluri precum: Chief Executive Officer (CEO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Operational Officer (COO), Chief Information Officer (CIO), președinte al Consiliului, președinte, vicepreședinte, director corporativ.

  • managerii de nivel superior iau decizii care afectează întreaga firmă.
  • managerii de Top nu direcționează activitățile de zi cu zi ale firmei, ci mai degrabă stabilesc obiective pentru organizație și direcționează compania pentru a le atinge.,
  • managerii de Top sunt în cele din urmă responsabili pentru performanța organizației și, adesea, acești manageri au locuri de muncă foarte vizibile.managerii de nivel superior necesită abilități conceptuale și de luare a deciziilor foarte bune.

    managementul de nivel mediu

    managerii de nivel mediu sau managerii de nivel mediu sunt cei din nivelurile de sub managerii de top.titlurile de locuri de muncă ale managerilor intermediari includ Director General, Manager de fabrică, manager Regional și manager divizional.managerii de nivel mediu sunt responsabili pentru îndeplinirea obiectivelor stabilite de conducerea de vârf., Ei fac acest lucru prin stabilirea de obiective pentru departamentele lor și alte unități de afaceri.managerii de nivel mediu controlează, motivează și ajută managerii de primă linie să atingă obiectivele de afaceri.

  • Middle managerii comunică, de asemenea, în sus, oferind sugestii și feedback managerilor de top. Deoarece managerii de nivel mediu sunt mai implicați în activitatea de zi cu zi a unei companii, aceștia pot furniza informații valoroase managerilor de top pentru a ajuta la îmbunătățirea rezultatelor organizației.perfecțiunea managerilor de nivel mediu depinde foarte mult de această comunicare și abilități interpersonale.,

    managementul de nivel inferior

    managerii de nivel întâi sunt, de asemenea, numiți manageri de primă linie, manageri la nivel de magazin sau supervizori.acești manageri au titluri de locuri de muncă, cum ar fi office manager, Shift Supervisor, Department Manager, Foreperson, Crew leader, Store manager.managerii de primă linie sunt responsabili pentru gestionarea zilnică a lucrătorilor de linie—angajații care produc produsul sau oferă serviciul.

  • există manageri de primă linie în fiecare unitate de lucru din organizație., Deși managerii de prim nivel nu stabilesc de obicei obiective pentru organizație, aceștia au o influență foarte puternică asupra companiei. Aceștia sunt managerii cu care majoritatea angajaților interacționează zilnic, iar dacă managerii au performanțe slabe, angajații pot avea performanțe slabe, pot lipsi motivația sau pot părăsi compania.

un manager de prim nivel necesită cunoștințe tehnice de calificare pentru activitatea special că el este supravegherea.

Share

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *