Business Model Canvas este un instrument de afaceri folosit pentru a vizualiza toate elementele de construcție atunci când doriți să începeți o afacere, inclusiv clienții, ruta către piață, propunerea de valoare și Finanțe. Puteți încerca, de asemenea, Lean Canvas, un șablon de plan de afaceri de 20min, de 1 pagină, care vă ajută să vă despărțiți ideea. Este adaptat din panza modelului de afaceri al lui Alex Osterwalder.
blocurile de pe BMC sunt:
segmente de clienți: cine sunt clienții? Ce cred ei? Vezi? Simți? Să fac?,
propuneri de valoare: ce este convingător despre propunere? De ce clienții cumpără, folosesc?
canale: cum sunt promovate, vândute și livrate aceste propuneri? De ce? Funcționează?
Relații cu clienții: cum interacționezi cu clientul prin „călătoria” acestuia?
fluxuri de venituri: cum câștigă afacerea venituri din propunerile de valoare?
activități cheie: ce lucruri strategice unice face afacerea pentru a-și livra propunerea?
resurse cheie: ce active strategice unice trebuie să aibă afacerea pentru a concura?,
parteneriate cheie: ce nu poate face compania astfel încât să se poată concentra pe activitățile sale cheie?
structura costurilor: care sunt principalii factori de cost ai afacerii? Cum sunt acestea legate de venituri?fiecare dintre aceste blocuri trebuie să fie completat cu precizie și revizuit în mod regulat pentru a vă asigura că modelul de afaceri este încă corect – este un lucru bun de făcut înainte de a vă înregistra o afacere.setul de instrumente DIY are o versiune excelentă a BMC, care explică și fiecare secțiune. Faceți clic pe imaginea din dreapta pentru a imprima o copie a BMC de la Steve Blank.,
Bab lecture 3: Maria Nikolou
set de instrumente DIY: canvas model de afaceri