ce vă pot spune ratele de uzură despre resursele umane ale companiei dvs.?

când un angajat pleacă, este trist. Când mulți dintre ei pleacă, asta e o preocupare.

De ce? Deoarece rata de uzură poate reflecta o problemă mai profundă în cadrul organizației și culturii companiei dvs. (faceți clic aici pentru ghidul nostru complet pentru cultura corporativă). Uzura angajaților este o problemă serioasă. De fapt, o rată ridicată de uzură înseamnă că ceva în compania dvs. trebuie probabil să se schimbe.,în acest blog, vă vom oferi îndrumări utile privind identificarea diferitelor tipuri de rate de uzură, precum și modul în care afacerea dvs. poate funcționa pentru a găsi echilibrul corect.

companiile care rămân rezistente, rămân de succes. Faceți clic aici pentru ghidul nostru pentru construirea rezilienței în afaceri.

ce este o rată de uzură?

frecvent menționată ca o „putinei rata,” rata de uzură a unei companii este rata la care oamenii pleacă. Dacă îl descompuneți, este numărul de persoane care au părăsit compania, împărțit la numărul mediu de angajați pe o perioadă de timp., De obicei, este exprimat ca procent (%).

există diferite tipuri de uzură, deși. Acestea sunt următoarele:

• uzura voluntară – când angajații pleacă.
• uzură involuntară – atunci când angajații sunt concediați.
• uzură internă-angajați care se deplasează intern.
• uzură specifică demografică-un grup specific (vârstă, sex, etnie) frunze.

ce tipuri de rata de uzură sunt cele mai îngrijorătoare?

cel mai important, în ceea ce privește tipurile de uzură sunt uzura voluntară și demografică specifică., Acest lucru se datorează faptului că ambele pot indica probleme structurale în cadrul organizației dvs.

prima uzură voluntară ar putea indica defecte în modul în care îngrijești angajații. Ei pot pleca pentru că nu primesc ceea ce au nevoie, ceea ce doresc sau nu sunt mulțumiți în rolurile lor. Având o idee despre „De ce” în spatele unui angajat care pleacă este de obicei un loc bun pentru a începe.în plus, uzura specifică demografică poate fi, de asemenea, un motiv de îngrijorare. Asta pentru că ar putea vorbi cu o cultură corporativă toxică care ar putea dăuna companiei dvs. din interior., Diversitatea este crucială, iar o companie lipsită de it poate avea probleme interne semnificative care merită interogate (citiți mai multe despre managementul diversității chiar aici).

De ce este importantă rata de uzură a companiei dvs.?

cifra de afaceri a angajaților poate avea un impact negativ asupra performanței companiei dvs. De aceea este important să cunoașteți starea ratei de uzură (faceți clic aici pentru a afla mai multe despre cifra de afaceri a personalului și ce înseamnă).în primul rând, este vorba despre cost. Înlocuirea unui angajat cu înaltă calificare poate varia între 120% din salariul anual la mai mult de 200%, potrivit unor surse.,dacă nu există un proces de predare extrem de riguros, cunoștințele instituționale vor părăsi organizația. Asta pentru că este aproape imposibil să transferați toate cunoștințele pe care un angajat le-a dobândit de-a lungul anilor.

plecarea lor va afecta, de asemenea, acei oameni care lucrează în jurul lor. Adesea, acest lucru duce la adăugarea mai multă muncă membrilor echipei deja împovărați. Plecarea lor poate, de asemenea, să reducă moralul, să crească stresul și poate chiar să afecteze performanța generală a afacerii companiei.,ori de câte ori cineva o părăsește schimbă cu siguranță dinamica unei echipe și poate chiar răni imaginea companiei. De exemplu, recrutorii spun adesea că se luptă să recruteze oameni noi atunci când compania are o istorie de cifră de afaceri ridicată.

care este diferența dintre uzură și cifra de afaceri?deși acești termeni sunt adesea folosiți în mod interschimbabil, unii sugerează că uzura este mai mult o preocupare pe termen lung.

HR Toolbox, de exemplu, le definește separat spunând că ” posturile vacante lăsate de uzură nu sunt completate imediat. Cifra de afaceri, în schimb, este o metrică mai scurtă.,de obicei, cifra de afaceri este abordată prin angajarea de persoane pentru a umple golurile cât mai repede posibil.

Calcularea Angajat Rata de Uzură

Indiferent dacă numim angajat uzură sau putinei (sau, poate, mai puțin precis se referă la ea ca cifra de afaceri), este important să știți cum să calculeze angajat uzură.deci, iată un exemplu: să presupunem că ați început cu 160 de angajați în compania dvs. la începutul anului și ați terminat cu 200, dar, pe parcursul anului, au plecat 40 de angajați., Iată formula pentru a calcula rata de uzură:

dacă acest lucru pare complicat, nu vă faceți griji. Există mai multe modalități de calculare a cifrei de afaceri a personalului, așa cum am explicat într-o postare pe blog pe această temă. Asigurați-vă că aveți o citire pentru a vedea dacă o metodă alternativă are mai mult sens pentru dvs.

ce constituie o rată de uzură „ridicată”?

În general, rate ridicate de uzură sau putinei rate indică faptul că angajații sunt de cotitură peste destul de repede, în timp ce ratele scăzute de uzură înseamnă că oamenii stau cu compania dvs. pentru o perioadă mai lungă de timp.,

ratele de uzură variază Sălbatic

potrivit unei surse care citează biroul American de Statistică a muncii: „aproximativ 3 milioane de americani renunță la locul de muncă în fiecare lună.”

aceasta nu este norma la nivel mondial, totuși. Este foarte important să ne amintim că ratele de uzură variază foarte mult între sectoare, țări și tipuri de locuri de muncă. Deci, în timp ce Monster spune că rata medie a cifrei de afaceri a angajaților din Marea Britanie este de aproximativ 15% pe an, în 2018 LinkedIn a raportat din propriile Date că media globală a fost de 10.9%.de asemenea, au raportat o gamă foarte largă de cifre de afaceri, chiar și în anumite industrii., De exemplu, în acest LinkedIn sondaj, software/tehnologii afaceri a avut o medie rata de cifra de afaceri de 13,2%, la timp, dar experiența utilizatorului designeri special predat la 23.3%, în timp ce e-learning sectorul a înregistrat o cifră de afaceri tendința de doar 11.6%.

Ca o ilustrare suplimentară a diversității de uzură rate, un sondaj de XpertHR publicat în 2019, a indicat că cifra medie de afaceri pentru personalul de vânzări și marketing a fost la fel de mare ca 31%, în timp ce doar 17,2% din personalul de resurse umane predat și ingineri în mod specific doar predat la o rată de 8,8%.,această imagine de mai jos, adaptată după știința muncii, ajută la punerea în perspectivă a ratelor de uzură…

aflați de ce pleacă oamenii

în timp ce rata de uzură a companiei dvs. este importantă – mai ales dacă numărul s – a schimbat semnificativ într-o perioadă de timp-ceea ce este mai important este să știți de ce pleacă angajații în primul rând.

dacă angajații pleacă pentru că trebuie – se mută într – un oraș nou, își schimbă cariera, circumstanțele familiale îi obligă să se schimbe-atunci nu puteți face nimic în acest sens, ca companie.,acestea fiind spuse, angajații nu pleacă doar pentru că trebuie. Acestea pot fi împinse, fie intenționat, fie pentru că există ceva în afacerea dvs. care nu este chiar corect. Dacă se întâmplă acest lucru, merită să fiți atenți la ceea ce i-a determinat să decidă să plece, astfel încât să îl puteți remedia.

ce influențează rata de uzură?

imaginind de ce angajații pleacă este esențială pentru îmbunătățirea ratei de uzură.

acesta este parțial motivul pentru care multe companii fac interviuri de ieșire: angajații au mai multe șanse să fie sinceri cu privire la ceea ce nu le-a plăcut despre companie., Sau, despre ceea ce a mers prost odată ce au o poziție sigură în altă parte.

Când vor pleca, este util de a pune întrebări despre:

• Manageri
• atmosferă de Echipă
• caracteristicile de locuri de Muncă
• salarizare și recompense
• Stres și volumul de muncă
• compoziția forței de Muncă

Oamenii de multe ori se lasă în scopul de a obține o promovare, creșteri salariale, sau mai bine oportunități de avansare în carieră. Prin urmare, banii sunt adesea un factor care contribuie. Dar, există și o zicală care spune: „oamenii nu părăsesc locurile de muncă, ei părăsesc șefii”.,a avea un manager bun este foarte important pentru satisfacția angajaților. Acestea fiind spuse, angajații nu pleacă doar din cauza managerilor lor, ci pleacă din cauza rolului și a valorii pe care o găsesc în munca lor.angajații au mai multe șanse să părăsească un loc de muncă dacă responsabilitățile rolului sunt ambigue. Sau, dacă locul de muncă este alcătuit din sarcini aparent neimportante și dacă nu simt că ceea ce fac este semnificativ.

uneori este bine când angajații pleacă

cu toate acestea, o rată scăzută de uzură nu este întotdeauna un lucru bun., Unele companii cu rate scăzute de uzură devin învechite în timp, fără ca oamenii noi să aducă idei noi.în mod similar, poate fi dificil să obții un angajat provocator să părăsească o afacere. Dacă acestea sunt o potrivire slabă pentru afaceri sau locul lor de muncă poate reduce productivitatea și moralul în întreaga afacere. Ar putea fi un lucru bun dacă pleacă.

în cele mai multe cazuri, totuși, o rată ridicată de uzură este de obicei proastă.,

când este momentul potrivit pentru a vă concentra pe rata de uzură a companiei dvs.?

conștientizarea ratei de uzură este cu siguranță un lucru bun.acest lucru se datorează faptului că vă permite să identificați câți angajați pleacă și de ce pleacă., Dacă aveți o rată ridicată a cifrei de afaceri a angajaților, acordați atenție.

remedierea problemelor de bază poate ajuta la îmbunătățirea performanței afacerii, a productivității, a moralului și, eventual, chiar a afacerii dvs. în general. Cu toate acestea, o schimbare a angajaților poate fi, de asemenea, o oportunitate pentru afacere. Vă permite să restructurați o echipă și, eventual, chiar să economisiți costuri. Acest lucru se poate face fie prin angajarea mai multor persoane junior, împărțirea rolului între alți membri ai echipei sau promovarea pe cineva intern.cel mai important lucru de reținut este că o rată ridicată de uzură nu ar trebui să provoace îngrijorare pentru nici un motiv bun., Asigurați-vă că comparați mai întâi ratele din industria dvs. și mediile de țară. De fapt, ceea ce poate părea alarmant ar putea fi destul de obișnuit.lucrul de care trebuie să fiți conștienți este ceea ce se întâmplă atunci când ratele de uzură încep să crească. Atunci este timpul să interogați cu atenție datele angajaților și să faceți modificări, fără grabă.

ce ar trebui să faceți atunci când angajații sunt gata să plece?

deși doare să pierzi angajați talentați și este costisitor să le înlocuiești, este, de asemenea, înțelept să-i lași să meargă grațios și fără durere., Este mai ușor dacă înregistrările angajaților sunt actualizate, ușor de localizat și dacă aveți procesele de terminare corecte documentate. Și, atunci când acestea sunt gata să urmeze.

asta face ca instrumentele Personio de gestionare a documentelor să fie atât de utile. Este o modalitate simplificată de a vă menține degetul pe pulsul satisfacției angajaților dvs., cu un ochi decojit pentru orice disidență, nemulțumire sau frustrări. În acest fel, puteți rezolva problemele înainte ca acestea să devină vreodată probleme pentru cei mai buni interpreți.

nu este doar o practică bună, totuși., În timp, poate ajuta la reducerea ratei de uzură a angajaților și la îmbunătățirea retenției angajaților. La urma urmei, ideea este de a obține oameni la bord, Păstrați-le fericit, și de a ajuta afacerea prospera. Misiunea noastră este de a ajuta profesioniștii în resurse umane să facă acest lucru în fiecare zi.