planul de dezvoltare a leadershipului

după ce ați citit acest ghid, veți înțelege cum să îmbunătățiți formarea abilităților de conducere în organizația dvs. și veți obține sfaturi utile pentru construirea unui plan de dezvoltare a leadershipului.

descoperiți:

• ce este dezvoltarea leadershipului?
• De ce este importantă dezvoltarea leadershipului?,
• Leadership obiectivele de dezvoltare
• Leadership development plan template
  1. Defini ce tip de lideri ai nevoie
  2. Alinia nevoile dvs. de afaceri cu un angajaților cariera viziune
  3. de a Crea o listă de conducere obiectivele de dezvoltare și competențe
  4. Identifica ce metode de dezvoltare să folosească
  5. Măsura și de a analiza rezultatele programului

Ce este leadership development?dezvoltarea leadershipului este procesul de îmbunătățire a abilităților și competențelor de conducere prin diverse activități.,în dezvoltarea leadershipului, personalul de la toate nivelurile este învățat abilitățile de conducere neprețuite care le permit să conducă, să inspire și să-și ghideze corect echipele spre succes.acest tip de dezvoltare este important pentru a cultiva în mod corespunzător o cultură de conducere în întreaga organizație.formarea pentru dezvoltarea leadershipului poate lua multe forme, atât la fața locului, cum ar fi programe de instruire internă și mentorat, cât și în afara locației, cum ar fi seminarii de formare, conferințe, instruire online sau programe de absolvire.,pentru a acționa eficient dezvoltarea leadershipului, o organizație ar trebui să creeze un plan de dezvoltare a leadershipului.acest plan va stabili pașii pe care organizația îi va lua, ce se așteaptă de la personalul care suferă această dezvoltare și modul în care dezvoltarea va ajuta atât organizația, cât și personalul.

de ce este importantă dezvoltarea leadershipului?dezvoltarea leadershipului aduce beneficii unei organizații într-o multitudine de moduri.

1., Acesta conduce rezultate mai bune de afaceri

, inclusiv performanțe financiare mai mari și realizări mai consistente în cadrul departamentelor ghidate de lideri competenți.

2. Liderii calificați sunt mai agili

o organizație cu lideri abilitați poate naviga în mediul de afaceri complex de astăzi și poate rezolva problemele rapid și eficient.

3. Un leadership bun conduce inovația

o forță de muncă cu lideri eficienți va fi inspirată să creadă și să lucreze pentru o viziune mai mare.

4., Liderii calificați atrag și mențin angajații

conducerea bună poate inspira un angajament mai mare din partea personalului lor și poate reduce cifra de afaceri. Un mare lider va atrage noi angajați talentați și va putea să-i păstreze pe cei pe care îi au, ceea ce duce la o mai bună satisfacție a muncii.

5. Îmbunătățește implicarea angajaților

Mai mult de jumătate dintre lucrătorii americani sunt decuplați la locul de muncă. Conducerea eficientă care știe cum să crească implicarea în cadrul echipelor folosind scopul și recunoașterea sa dovedit a crește profitabilitatea în cadrul unei organizații.

6., Îmbunătățește comunicarea în interiorul și în afara organizației

o bună comunicare poate face sau rupe o companie. Dacă liderii din cadrul unei companii fac din comunicarea eficientă o prioritate, aceasta duce la creșterea productivității, la o viteză mai bună de execuție a sarcinilor și la o cultură organizațională mai pozitivă.

7. Îmbunătățește păstrarea clienților

clienții vor fi mai loiali atunci când liderii sunt eficienți în angajarea angajaților. Conducerea prin exemplu îmbunătățește experiența clienților.

8., Crește loialitatea angajaților

în româniadezvoltarea leadershipului de la domiciliu inspiră loialitatea angajaților, deoarece arată că există oportunități de creștere disponibile pentru aceștia. De asemenea, este mai ieftin și necesită mai puțin timp decât găsirea, angajarea și instruirea liderilor din afară.

9. O strategie de dezvoltare a leadershipului adecvată alimentează strategia de afaceri

o strategie de dezvoltare a leadershipului dezvoltată corespunzător este un instrument neprețuit pentru conducerea și realizarea strategiei de afaceri a organizației., Dacă vă faceți timp pentru a înțelege de ce are nevoie organizația dvs. de la liderii săi, veți înțelege mai bine strategia de afaceri care va funcționa cel mai bine pentru dvs. Aceste două strategii merg mână în mână, dezvoltarea unuia va ajuta la realizarea celuilalt.indiferent de industrie, fiecare organizație poate beneficia de dezvoltarea abilităților de conducere din cadrul organizației și de prioritizarea conducerii în cultura companiei.pentru ca un program de dezvoltare a leadershipului să fie eficient ,trebuie să existe obiective clare care să fie stabilite la începutul procesului., Unele sau toate dintre următoarele obiective pot fi folosite ca punct de plecare.

1. Demonstrați responsabilitatea personală

un adevărat lider deține acțiunile lor și consecințele acestora, fie bune, fie rele.ei sunt capabili să privească rezultatele deciziilor lor și să aprecieze lecțiile pe care le predau atât succesul, cât și eșecul.angajații observă dacă un manager nu își asumă niciodată responsabilitatea pentru acțiunile lor sau, mai rău, împinge responsabilitatea pentru eșecurile lor asupra subordonaților lor.

2., Practicați auto-disciplina

atunci când luați decizii, poate fi tentant să faceți cele care beneficiază individul, mai degrabă decât echipa sau organizația.un lider bun ia în considerare toate opțiunile, apoi alege cel care este cel mai bun pentru companie, mai degrabă decât ei înșiși. Această practică implică vărsarea prejudecăților și dezvoltarea integrității.

3. Dezvoltarea abilităților de ascultare activă

uneori, conducerea înseamnă a asculta, mai degrabă decât a vorbi.,fiecare membru al unei echipe are un aport și o experiență valoroase pe care le pot împărtăși, iar un lider bun își face timp pentru a crea un spațiu pentru discuții și pentru a asculta în mod activ fiecare persoană.

4. Extinderea și diversificarea cunoștințelor

liderii trebuie să fie bine rotunjite, cu o gamă largă de competențe în diferite domenii de competență.în luarea de timp pentru a studia domenii care pot fi în afara rolului lor direct, un lider va fi mai în măsură să se ocupe de probleme, deoarece acestea apar într-un mod creativ și agil.

5., Focus pe managementul timpului

un lider nu va fi de mare folos pentru oricine, dacă acestea sunt în mod constant rulează în urmă pe proiecte și nu au suficient timp pentru a conduce de fapt.concentrându-se pe gestionarea corectă a timpului, un lider se poate asigura că este un exemplu bun și că este disponibil pentru echipa sa.

6. Crearea unei culturi a mentoratului

un rol cheie al unui lider este de a încuraja conducerea în ceilalți.,a fi capabil să identifici și să dezvolți acele abilități în membrii echipei este un aspect important al locului de muncă al unui lider și este esențial în dezvoltarea unei culturi a leadershipului în cadrul unei organizații.acest lucru implică coaching-ul, oferind feedback-ul de acțiune, și acordând o atenție la modul în care membrii echipei se apropie de proiecte provocatoare.

7. Îmbunătățirea practicilor de comunicare

un lider este la fel de eficient ca și comunicarea lor.

ideile grozave și mentoratul activ nu vor ajunge departe dacă stilul de comunicare al unui lider le va dezamăgi.,dezvoltarea abilităților de comunicare necesită timp și efort și include construirea raportului cu membrii echipei, înțelegerea modului și a momentului în care să folosească persuasiunea și îmbunătățirea abilităților de gestionare a conflictelor.

8. Practica big-picture gândire

liderii nu ar trebui să gândească mici. Rezolvarea problemelor și gestionarea eficientă a echipei depind de un lider care poate lua decizii care vor aduce beneficii echipei nu doar imediat, ci și pe drum.,utilizarea acestor obiective ca punct de plecare va ajuta o organizație să formeze ceea ce este important, ce schimbări trebuie să fie prioritizate și ce fel de formare va fi cea mai eficientă în dezvoltarea conducerii pe care ar dori să o vadă în cadrul organizației lor.

modelul planului de dezvoltare a leadershipului

Deci, cum să îmbunătățiți abilitățile de conducere în cadrul organizației dvs.? Ar trebui să începeți cu un plan de dezvoltare a leadershipului.

este foaia de parcurs a modului în care organizația dvs. va dezvolta abilități de conducere în angajații de toate nivelurile., Ar trebui să acopere obiective care se aliniază atât nevoilor strategice de afaceri, cât și nevoilor interpersonale sau mai umane.acesta trebuie să se adreseze nevoilor liderilor de toate nivelurile din cadrul organizației, atât liderilor actuali, cât și celor pe care doriți să îi instruiți pentru viitoarele poziții de conducere.un exemplu de plan bun de dezvoltare a leadershipului este unul care a urmat următorii pași:

1. Definiți ce tip de lideri aveți nevoie

în primul rând, trebuie să înțelegeți ce tip de lideri aveți nevoie, ce set de abilități sunt cele mai esențiale pentru afacerea dvs. și vor fi valoroase în viitor.,pentru a face acest lucru, este mai bine să faceți un pas înapoi și să vă revizuiți obiectivele cheie ale afacerii, dacă nu aveți o listă clară, atunci este timpul să o faceți.

sfaturi:

• creați o listă de abilități pe care vă așteptați să le vedeți într-un lider bun care se potrivește companiei dvs. Ar trebui să fie aliniat cu afacerea dvs.
• dacă aveți un departament diferit care necesită îmbunătățiri în conducere, creați un profil separat pentru ei.
• evaluați unde este conducerea dvs. Creați o evaluare a conducerii pentru angajații dvs., Folosind o varietate de metode, inclusiv feedback anonim, prin e-mail și față în față, organizația dvs. poate dezvolta o idee clară despre locul în care se află conducerea în prezent.de asemenea, ar putea fi bine să aveți o listă de angajați care demonstrează un interes în rolurile de conducere și sunt suficient de talentați pentru a prelua roluri de conducere.

2. Aliniați-vă nevoile afacerii cu o viziune a carierei angajaților

discutați cu angajații care vor participa la această dezvoltare a leadershipului și încercați să aliniați viziunea și calea lor de carieră cu ideile și calea dvs. de afaceri.,având aceeași direcție în dezvoltare va afecta rezultatele finale dramatic.desigur, o cultură a leadershipului este mai ușor de dezvoltat cu angajații angajați care văd organizația într-o lumină pozitivă. Deci, uneori va fi mai bine să nu vă concentrați asupra persoanelor care vor părăsi compania.întâlnirile unu-la-unu vor fi cel mai benefic instrument pentru a descoperi care este viziunea în carieră a angajatului tău. Faceți timp pentru a vă întâlni cu angajații în mod regulat pentru a vă asigura că cele două căi sunt în conformitate.,

fii dispus să asculți ideile angajatului tău despre ceea ce este necesar atât în dezvoltarea leadershipului, cât și în strategia de afaceri. S-ar putea să obțineți o perspectivă neașteptată asupra organizației dvs. și a ideilor pentru viitor.

3. Creați o listă de obiective de dezvoltare a leadershipului și abilități

după cum sa discutat mai sus, obiectivele de dezvoltare a leadershipului sunt o parte importantă a acestei strategii. Fără obiective clare, va fi greu să înțelegeți ce să faceți și cât de eficient este planul dvs.,calitățile și abilitățile necesare ale conducerii organizației dvs. vor determina obiectivele relevante de dezvoltare a leadershipului.aceste obiective trebuie să fie realizabile, măsurabile, și ar trebui să se coreleze cu obiectivele cheie de afaceri.

aruncați o privire la abilitățile de conducere, s-ar putea să vă ajute.

creați o listă de obiective și abilități necesare pentru fiecare individ sau rol.

rang importanța lor, astfel încât oamenii se vor concentra pe obiectivele cele mai valoroase sau importante pentru ei.

definiți o cronologie clară pentru fiecare obiectiv, va motiva oamenii să acționeze.,

fii clar despre cum arată succesul pentru fiecare obiectiv. Cu cât această listă este mai clară, cu atât angajații vor avea mai mult succes în atingerea obiectivelor lor.

căutați în organizația dvs. Exemple de succes. Este mai bine să arătați, decât să spuneți.

4., Există multe metode diferite care pot fi utilizate pentru dezvoltarea leadershipului:

• programe de mentorat,
• formare formală,
• voluntariat,
• task Force,
• grupuri de lucru și comitete,
• schimbarea modului în care este asumată responsabilitatea,
• și altele.puteți citi mai multe despre idei despre cum să vă dezvoltați abilitățile de conducere în acest articol de dezvoltare a angajaților.,unele companii vor dezvolta aceste metode în casă, în timp ce altele vor aduce o companie terță care se specializează în acest tip de dezvoltare, depinde de dvs. ce să alegeți.

  sfaturi:

  • vă recomandăm să creați un plan separat de dezvoltare a leadershipului pentru fiecare rol sau individ. Aceasta va face mai personal și rolul orientate, și ca rezultat, va fi mult mai angajarea și relevante.
  • concentrați-vă pe acele metode care vi se potrivesc, unele dintre ele sunt scumpe, în timp ce altele necesită experiență.
  • gândiți-vă la etapa de realizare.

  5., Măsurați și analizați rezultatele programului

  după cum sa menționat, planul de dezvoltare trebuie să fie măsurabil, în caz contrar, va fi imposibil să se cuantifice succesul acestuia.folosind obiective măsurabile ,criterii concrete, feedback de la angajați și date, organizația dvs. va putea să măsoare succesul programului și să facă ajustări acolo unde este necesar.
  obțineți mai multe idei din revizuirea & monitorizarea rezultatelor capitolul acestui articol de dezvoltare angajat.

  sfaturi:

  • setați intervalele de timp și rezultatele revizuirii frecvent.,
  • comunicați cu angajații, feedback-ul lor va fi cu adevărat important.
  • reveniți la plan și ajustați-l dacă este necesar.folosind acești pași, organizația dvs. poate crea un șablon de plan de dezvoltare a leadershipului pe care să îl urmeze. În acest sens, va fi stabilită o cultură a leadershipului și a dezvoltării pozitive și vor urma rezultate benefice.