3 hanteringsnivåer i organisatorisk hierarki; (1) toppnivå, (2) mellannivå, (3) lägre nivå. Chefer på toppnivå ansvarar för att fastställa organisatoriska mål. Chefer på mellannivå är engagerade i att utföra sina mål. Chefer på lägre nivå ansvarar för att driva varje arbetsenhet i en organisation.
chefer på högsta nivå ansvarar för att sätta upp mål, skapa planer och övervaka hela organisationen.,
chefer på mellannivå är engagerade i att avleda organisatoriska aktiviteter för att uppnå de mål som fastställts av högsta ledningen.
cheferna på lägre nivå Kör varje arbetsenhet i organisationen och utför de väsentliga uppgifterna. De är företagets fotsoldater.
3 Hanteringsnivåer
en chefsjobb är praktiskt taget detsamma. Men det finns en skillnad i en chefsroll beroende på kompetens, förmåga, styrka, erfarenhet, intellektuell förmåga etc.,
så i organisationshierarkin ser vi tre nivåer av hantering. Varje nivå har en annan uppsättning jobb och ansvar men alla är mot att uppfylla ett mål.
Toppnivåhantering
toppnivåchefer, eller toppchefer, kallas också ledande befattningshavare eller chefer. Organisationens ledare ställer in i toppnivåhantering.,
dessa individer är på topp en eller två nivåer i en organisation, och håller titlar som: verkställande direktör (VD), finansdirektör (CFO), Chief Operational Officer (COO), Chief Information Officer (CIO), styrelsens ordförande, VD, vice president, Corporate head.
- chefer på toppnivå fattar beslut som påverkar hela företaget.
- toppchefer styr inte företagets dagliga verksamhet; snarare sätter de mål för organisationen och leder företaget för att uppnå dem.,
- toppchefer är ytterst ansvariga för organisationens prestanda, och ofta har dessa chefer mycket synliga jobb.
chefer på toppnivå kräver mycket bra konceptuella och beslutsfattande färdigheter.
hantering på mellannivå
chefer på mellannivå, eller mellanchefer, är de i nivåerna under toppchefer.
mellanledarnas jobbtitlar inkluderar General Manager, Plant manager, Regional manager och Divisional manager.
- chefer på mellannivå är ansvariga för att utföra de mål som fastställts av högsta ledningen., De gör det genom att sätta mål för sina avdelningar och andra affärsenheter.
- mellanchefer kontrollerar, motiverar och hjälper första linjens chefer att uppnå affärsmål.
- mellanchefer kommunicerar också uppåt genom att erbjuda förslag och feedback till toppchefer. Eftersom mellanchefer är mer involverade i det dagliga arbetet i ett företag kan de ge värdefull information till toppchefer för att förbättra organisationens bottenlinje.
chefer på mellannivåens perfektion beror mycket på denna kommunikation och interpersonella färdigheter.,
hantering på lägre nivå
chefer på första nivån kallas också chefer på första raden, chefer på butiksnivå eller handledare.
dessa chefer har jobbtitlar som office manager, Shift Supervisor, Department Manager, Foreperson, Crew leader, Store manager.
- första linjens chefer ansvarar för den dagliga ledningen av linjearbetare-de anställda som producerar produkten eller erbjuder tjänsten.
- Det finns första linjens chefer i varje arbetsenhet i organisationen., Även om chefer på första nivå vanligtvis inte ställer upp mål för organisationen, har de ett mycket starkt inflytande på företaget. Det här är de chefer som de flesta anställda interagerar med dagligen, och om cheferna utför dåligt kan anställda också utföra dåligt, sakna motivation eller kan lämna företaget.
en chef på första nivån kräver att ha teknisk kunskap för det specifika arbete som han övervakar.