affärsmodellen Canvas är ett affärsverktyg som används för att visualisera alla byggstenar när du vill starta ett företag, inklusive kunder, väg till marknaden, värde proposition och finans. Du kan också prova Lean Canvas, en 20min, 1-sida affärsplan mall som hjälper dig att dra isär din idé. Den är anpassad från Alex Osterwalders affärsmodell duk.
blocken på BMC är:
kundsegment: vilka är kunderna? Vad tror de? Se? Känner du? Gör?,
värde propositioner: Vad är övertygande om förslaget? Varför köper kunder, använder?
kanaler: hur främjas, säljs och levereras dessa propositioner? Varför? Fungerar det?
kundrelationer: hur interagerar du med kunden genom deras ”resa”?
intäktsströmmar: hur tjänar verksamheten intäkter från value propositions?
viktiga aktiviteter: vilka unikt strategiska saker gör verksamheten för att leverera sitt förslag?
viktiga resurser: vilka unika strategiska tillgångar måste verksamheten konkurrera?,
viktiga partnerskap: vad kan företaget inte göra så att det kan fokusera på sina viktigaste aktiviteter?
kostnadsstruktur: vilka är företagets stora kostnadsdrivrutiner? Hur är de kopplade till intäkter?
var och en av dessa block måste fyllas i korrekt och ses över regelbundet för att säkerställa att affärsmodellen fortfarande är korrekt – det är bra att göra innan du registrerar ett företag.
DIY Toolkit har en bra version av BMC, vilket förklarar varje avsnitt också. Klicka på bilden till höger för att skriva ut en kopia av BMC från Steve Blank.,
Bab föreläsning 3: Maria Nikolou
DIY Toolkit: affärsmodell duk