dagar av inventering: vad det är, varför det är viktigt, och hur man beräknar det

fråga någon supply chain pro hur mycket inventering hon eller han (eller, verkligen, deras företag) har till hands och du kommer att mötas med en paus.

inte en paus eftersom supply chain pro inte vet hur mycket lager de har till hands—nej.

pausen beror på att supply chain pro ’ s vet för mycket om hur mycket inventering de har till hands. Medan du kanske tror att din fråga— ” hur mycket inventering har du till hands?,”- var en enkel, att supply chain pro vet att det finns mer än ett sätt att mäta deras inventering.

• hur mycket pengar spenderade du för att förvärva inventeringen?
• hur mycket pengar är den inventeringen värd som potentiella intäkter?
• hur många enheter av lager har du?
• hur länge kommer inventeringen du har till hands att hålla dig?

medan den sista punktpunkten (”hur länge kommer inventeringen du har till hands Senast du?”) kanske inte verkar som en måttenhet, det definierar faktiskt en mycket viktig måttenhet.,

Du kanske inte har tänkt fråga ”hur många dagar av inventering har du?- men det borde du ha gjort.

till hands eller av lager

Du kan ha huvudet termen ”dagar till hands” eller ”veckor till hands” eller ”månader till hands” eller till och med ”timmar till hands”. Men visste du att dagar till hands (låt oss använda ”dagar” som en term för att betyda alla tidsenheter, för denna artikels skull) är en av de viktigaste och allestädes närvarande måttenheterna som används av supply chain pros?,

”dagar av inventering” eller ”dagar till hands” låter dig i princip veta hur länge du har tills mängden inventering som du har till ditt förfogande kommer att ta slut.

att ha lager till ditt förfogande kan inte innebära att bara ha det i ditt lager, redo att skickas till dina kunder. Det kan också betyda vad du har på beställning från dina leverantörer – och det gemensamma temat är att det är all inventering som du har ett ekonomiskt åtagande att äga.

Så—hur länge tills din inventering tar slut?,

det finns en relativt enkel formel som hjälper dig att beräkna det. Men som i de flesta saker är djävulen i detaljerna.

1. hur många lagerenheter har du?
2. hur många enheter behöver du sälja?

det är mestadels det. Om du har 100 enheter och du vet att du kommer att sälja 10 enheter om dagen, då har du 10 dagars inventering till hands.

enkelt, ja?

låt oss prova en annan.

du har 50 enheter till hands och du kommer att få 25 enheter från en leverantör i morgon., Du kommer att sälja 25 enheter varje dag.

det betyder att du har 75 enheter totalt (till hands plus på beställning), så du har 3 dagars inventering.

Hur vet jag vad jag kommer att behöva?

en av de svåraste delarna av att veta din Inventeringsdag är att veta hur mycket du kommer att behöva. Om du har diskreta order från dina kunder, det hjälper.

men låt oss säga att du har 100 enheter och du har bara kundorder för 10 vardera att skicka imorgon och 10 vardera för att skicka dagen efter det., Betyder det att du har 2 dagars inventering eller en oändlig mängd inventering (dvs med 100 vardera till hands och order för 20 vardera, kommer du aldrig att springa ut?)?

det är då prognoser vanligtvis används för att hjälpa till med dagar för Lagerberäkning.

om du har 75 vardera till hands och order att sälja 20 varje morgon, 10 varje nästa dag och 15 varje dag efter det, kan du använda en daglig genomsnittlig prognos för att beräkna att du har 5 dagars inventering (20 varje + 10 varje + 15 vardera = 45 vardera; dividerat med 3 är lika med 15 vardera).,

Du kanske vill använda historisk användning för att beräkna prognoser eller en annan mer robust prognosmetod.

men du kan helt enkelt beräkna dina lagerdagar genom att dividera ditt lager till hands med din dagliga efterfrågan.

men hur många dagar av inventering ska jag bära?

svaret på hur mycket lager du ska bära är detsamma som de flesta svar i leveranskedjan:

det beror på.

• har ditt företag tillräckligt med pengar för att betala för all inventering du någonsin behöver? (Detta är nästan aldrig fallet.,)
• mäter ditt företag någon form av metrisk alls när det gäller inventering? (Detta är nästan säkert sant.)
• hur lång tid tar det att fylla på din inventering? (Detta är vanligtvis nyckeln.)

att förstå leverantörens ledtider är en av de viktigaste faktorerna när det gäller att förstå hur många dagar av inventering du ska bära.

om du har 10 dagars inventering men det tar din leverantör 21 dagar att leverera dig, då kan du ha en lucka i kundleverans., Till exempel, om du beställde mer inventering från din leverantör idag—det skulle ta dem 21 dagar att leverera den inventeringen till dig. Men du kommer att få slut på lager om 10 dagar. Du har 11 dagar när du inte kan uppfylla kundernas efterfrågan.

hur man bär noll dagar av inventering och fortfarande bo i affärer

om du kunde bära noll dagar av inventering, det innebär att du inte har spenderat några pengar på framsidan för inventering. Ekonomichefen kommer att älska dig.

men du behöver fortfarande sälja produkter för att vara ett lönsamt företag.,

Så—här är hemligheten.,Imes

när du får en beställning från din kund, gör en beställning med din leverantör

till exempel:

• din leverantör kan leverera dig om 3 dagar
• din kund vet att du skickar sin beställning 4 dagar efter att de placerar den med dig
• din kund lägger sin beställning och du beställer från din leverantör
• din leverantörs order dyker upp i 3 dagar
• Det tar dig 1 dag att ta emot och i processen och förbereda kundordern
• du skickar din kund sin beställning på den 4: e dagen

alla är nöjda., Och du ägde mycket liten inventering längs vägen.

Kom ihåg att Days of Inventory är en måttenhet som hjälper till att driva optimerad lagerhantering. Genom att förstå det, kan du hantera lagernivåer, ordna punkter och minska lager outs.,