vi lever i snabbt föränderliga tider, särskilt för företag. Tänk på att företag i en enda generation har varit tvungna att anpassa sig till helt nya marknadsföringskanaler (webb och social), bestämma hur de ska investera i och använda ny teknik och konkurrera på ett globalt stadium — saker som knappt var tänkbara för våra föräldrars och morföräldrars generationer.,
en bieffekt av dessa snabba förändringar och tillväxt är att ingen enskild VD — eller någon anställd, för den delen — kan vara expert på allt. Detta var kanske alltid sant, men det har aldrig varit mer uppenbart.
det är därför, enligt min mening, några av de största utmaningarna företag står inför idag är bäst tillgodoses och behandlas med kvalificerade konsulter. Att anlita en konsult hjälper VD: arna att lägga till den expertis och de färdigheter de behöver för att ta itu med särskilda problem vid särskilda tillfällen och kan ge bästa möjliga resultat.,
bara några av de utmaningar jag ser företag som står inför som bäst hanteras med hjälp av en konsult inkluderar:
osäkerhet om framtiden
att kunna förutsäga kundtrender, marknadstrender etc. är avgörande för ett föränderligt ekonomiskt klimat, men inte alla VD har Warren Buffett-liknande prediktiva krafter. Att ta in en konsult utbildad i läsning och förutsäga de viktiga trenderna kan vara skillnaden mellan en ljus framtid och en mörk.,
ekonomisk förvaltning
många VD: ar jag känner är idéer människor; det betyder att de är bra på helheten och störande tänkande, men mindre bra med saker som kassaflöde, vinstmarginaler, minska kostnader, finansiering, etc. Små och medelstora företag kanske inte kräver en heltid CFO men skulle göra bättre för att anställa en finansiell konsult som kan kliva in i rollen som behövs.
övervaka prestanda
med hjälp av en meningsfull uppsättning rundade resultatindikatorer som ger verksamheten insikter om hur bra det fungerar är nyckeln., De flesta affärsmän jag känner är inte experter på hur man utvecklar nyckeltal, hur man undviker de viktigaste fallgroparna och hur man bäst kommunicerar mätvärden så att de informerar beslutsfattandet. I de flesta fall, företag förlitar sig på alltför enkla finansiella indikatorer som bara täppa upp företagens rapporteringskanaler.
reglering och efterlevnad
som marknader och teknik skiftar, så gör Regler och föreskrifter., Beroende på din bransch kan det vara mycket mer meningsfullt att ta in en konsult för att hjälpa till med dessa områden istället för att försöka förstå komplexiteten själv — och riskera böter eller sämre för bristande överensstämmelse.
kompetenser och rekrytering av rätt talang
återigen, ett litet eller medelstort företag kanske inte behöver heltidsanställda eller rekrytera personal, men under hög tillväxtperioder, hitta rätt personer och utveckla rätt kompetens och kompetens är nyckeln till en hållbar framtid., Att ta in en konsult med expertis för att hitta exakt de arbetstagare du behöver skulle vara en klok investering.
teknik
eftersom tekniken förändras praktiskt taget med ljusets hastighet måste företagen förnya sig eller lämnas kvar — men många VD: ar började sin karriär och företag innan många av dessa tekniker ens existerade! Konsulter kan vara avgörande för att integrera ny teknik, särskilt mobil, apputveckling och cloud computing.
exploderande data
farfars generation behövde verkligen inte hantera terabyte av data eller oroa sig för vad man ska göra med det., 90% av världens data skapades under de senaste två åren och hantera, hålla säker och extrahera insikter från de ständigt ökande mängder data som företaget producerar måste vara i händerna på en kvalificerad professionell som kan hjälpa dig att få mest avkastning från dessa data.
kundtjänst
i en värld av omedelbar tillfredsställelse, kunder förväntar omedelbar kundservice — och kan ta till webben för att dela sitt missnöje på mindre än tillfredsställande service lika snabbt. Konsulter kan hitta sätt att förbättra kundservice och föra den till 21-talet.,
upprätthålla rykte
i en liknande anda, eftersom kunderna kan uttrycka missnöje så mycket mer offentligt och högt än någonsin tidigare, företag måste övervaka och behålla sina online rykte. Och medan det är en viktig uppgift, är det bäst lämpad för en tredje part som kan övervaka och medla med en viss mängd avstånd.
att veta när man ska omfamna förändring
tidig adopter eller sen till spelet? Konsulter kan hjälpa VD: ar att bestämma när man ska omfamna förändring och när man ska stanna kursen., Inte allt nytt är bättre, men undviker varje förändring riskerar att bli föråldrad. En professionell utomstående åsikt kan göra all skillnad i dessa beslut.
vi lever i en tid av ständig förändring under överskådlig framtid: förändring är den nya normala. Att förbereda och omfamna denna förändring genom att investera i rätt typ av råd är det bästa sättet att möta dessa utmaningar rakt på sak.
Läs mer om de affärsförsäkringar vi erbjuder och få en offert för täckning som matchar storleken på ditt företag och de risker du står inför.,
för konsulter erbjuder Hiscox ett skräddarsytt försäkringspaket som för närvarande skyddar över 30 000 managementkonsulter över hela Storbritannien.