att driva ett företag är inte för svag i hjärtat; entreprenörskap är i sig riskabelt. Framgångsrika företagare måste ha förmågan att mildra företagsspecifika risker samtidigt föra en produkt eller tjänst till marknaden till ett pris som uppfyller konsumenternas efterfrågan nivåer.,
medan det finns ett antal småföretag inom ett brett spektrum av branscher som fungerar bra och är kontinuerligt lönsamma, 20% av småföretag misslyckas under det första året, 50% går magen upp efter fem år, och endast 33% gör det till 10 år eller längre, enligt Small Business Administration (SBA).
för att skydda ett nytt eller etablerat företag är det nödvändigt att förstå vad som kan leda till affärsfel och hur varje hinder kan hanteras eller undvikas helt och hållet., De vanligaste orsakerna små företag misslyckas inkluderar brist på kapital eller finansiering, behålla en otillräcklig ledningsgrupp, en felaktig infrastruktur eller affärsmodell, och misslyckade marknadsföringsinitiativ.
viktiga Takeaways
- att få slut på pengar är ett litet företags största risk. Ägare vet ofta vilka medel som behövs dag till dag men är oklara om hur mycket intäkter som genereras, och bortkopplingen kan vara katastrofal.,
- oerfarenhet hantera ett företag—eller en ovilja att delegera—kan negativt påverka småföretag, som kan en dåligt visualiserad affärsplan, vilket kan leda till pågående problem när företaget är i drift.
- dåligt planerade eller genomförda marknadsföringskampanjer, eller brist på adekvat marknadsföring och publicitet, är bland de andra frågor som drar ner småföretag.
Topp 6 skäl nya företag misslyckas
1., Finansiering av hinder
en primär orsak till att små företag misslyckas är brist på finansiering eller rörelsekapital. I de flesta fall en företagsägare är intimt medveten om hur mycket pengar som behövs för att hålla verksamheten körs på en daglig basis, inklusive finansiering löner; betala fasta och varierande omkostnader, såsom hyra och verktyg; och se till att utanför leverantörer betalas i tid. Ägare av misslyckade företag är dock mindre i samklang med hur mycket intäkter genereras av försäljning av produkter eller tjänster., Denna koppling leder till finansieringsunderskott som snabbt kan sätta ett litet företag ur drift.
en andra anledning är företagare som saknar märket på prissättningsprodukter och tjänster. För att slå ut konkurrensen i mycket mättade industrier kan företag prissätta en produkt eller tjänst långt lägre än liknande erbjudanden, med avsikt att locka nya kunder. Medan strategin är framgångsrik i vissa fall, företag som slutar stänga sina dörrar är de som håller priset på en produkt eller tjänst för låg för länge., När kostnaderna för produktion, marknadsföring och leverans uppväger intäkterna från ny försäljning, små företag har inget annat val än att stänga.
under COVID-19-pandemin 2020 gav regeringen hjälp till småföretag genom sitt Lönecheckskyddsprogram, vilket i sina första två omgångar gav 5,2 miljoner förlåtbara lån till småföretag på upp till $10 miljoner vardera. Den andra omgången slutade 8 augusti 2020, efter att regeringen fördelat ungefär 545 miljarder dollar av de tilldelade fonderna., Den tredje omgången av offentlig-privata PARTNERSKAPSFINANSIERING trädde i kraft den 11 januari 2021, med 284 miljarder dollar i tillgängliga medel. Första gången mottagare av PPP kan få upp till $ 10 miljoner vardera, och företag som redan har fått en tidigare omgång kan få en andra omgång på upp till $2 miljoner. Tidsfristen är 31 mars 2021, eller tills medel löper ut. För information om hur du ansöker, klicka här.
små företag i startfasen kan möta utmaningar när det gäller att få finansiering för att få en ny produkt på marknaden, finansiera en expansion eller betala för pågående marknadsföringskostnader., Medan ängelinvesterare, riskkapitalister och konventionella banklån är bland de finansieringskällor som är tillgängliga för små företag, har inte alla företag inkomstströmmen eller tillväxtbanan som behövs för att säkra stor finansiering från dem. Utan en tillströmning av finansiering för stora projekt eller pågående rörelsekapitalbehov tvingas småföretag att stänga sina dörrar.,
för att hjälpa ett litet företag att hantera gemensamma finansieringshinder bör företagare först upprätta en realistisk budget för företagets verksamhet och vara villiga att tillhandahålla kapital från sina egna kassakistor under start-eller expansionsfasen. Det är absolut nödvändigt att forskning och säkra finansieringsalternativ från flera försäljningsställen innan finansieringen faktiskt är nödvändig. När det är dags att få finansiering, bör företagare redan ha en mängd olika källor som de kan utnyttja för kapital.,
67%
andelen småföretag som misslyckas inom de första 10 åren, enligt Small Business Administration.
2. Otillräcklig hantering
en annan vanlig anledning små företag misslyckas är en brist på affärsmannaskap från ledningsgrupp eller företagsägare. I vissa fall är en företagsägare den enda senior-nivå personen inom ett företag, särskilt när ett företag är under sitt första år eller två av drift.,
medan ägaren kan ha de färdigheter som krävs för att skapa och sälja en livskraftig produkt eller tjänst saknar de ofta attributen till en stark chef och har inte tid att framgångsrikt övervaka andra anställda. Utan en dedikerad ledningsgrupp har en företagsägare större potential att missköta vissa aspekter av verksamheten, oavsett om det är ekonomi, hyra eller marknadsföring.
smarta företagare lägger ut de aktiviteter de inte presterar bra eller har lite tid att framgångsrikt genomföra., En stark ledningsgrupp är en av de första tilläggen ett litet företag behöver för att fortsätta verksamheten långt in i framtiden. Det är viktigt för företagare att känna sig bekväma med nivån på förståelse varje chef har om verksamheten, nuvarande och framtida anställda, och produkter eller tjänster.
brist på en affärsplan och en ovillighet att anpassa planen eftersom utmaningar uppstår kan skapa strukturella problem för ett litet företag som i slutändan är oöverstigliga.
3., Ineffektiv affärsplanering
små företag förbiser ofta vikten av effektiv affärsplanering innan de öppnar sina dörrar., En sund affärsplan bör åtminstone omfatta:
- en tydlig beskrivning av verksamheten
- nuvarande och framtida anställdas och ledningsbehov
- möjligheter och hot inom den bredare marknaden
- kapitalbehov, inklusive projicerat kassaflöde och olika budgetar
- marknadsföringsinitiativ
- konkurrentanalys
företagare som misslyckas med att ta itu med verksamhetens behov genom en väl utarbetad plan innan verksamheten börjar etablerar sina företag för allvarliga utmaningar., På samma sätt möter ett företag som inte regelbundet granskar en första affärsplan—eller en som inte är beredd att anpassa sig till förändringar på marknaden eller industrin—potentiellt oöverstigliga hinder under hela sin livstid.
för att undvika fallgropar i samband med affärsplaner bör entreprenörer ha en gedigen förståelse för sin bransch och konkurrens innan de startar ett företag., Ett företags specifika affärsmodell och infrastruktur bör etableras långt innan produkter eller tjänster erbjuds kunderna, och potentiella intäktsströmmar bör realistiskt projiceras i god tid. Att skapa och upprätthålla en affärsplan är nyckeln till att driva ett framgångsrikt företag på lång sikt.
4. Marknadsföring missöden
företagare misslyckas ofta med att förbereda sig för marknadsföringsbehov av ett företag när det gäller kapital som krävs, prospect reach och exakta omvandlingsförhållande prognoser., När företag underskattar den totala kostnaden för tidiga marknadsföringskampanjer kan det vara svårt att säkra finansiering eller omdirigera kapital från andra affärsavdelningar för att kompensera för underskottet. Eftersom marknadsföring är en viktig aspekt av alla tidiga företag, är det nödvändigt för företag att se till att de har etablerat realistiska budgetar för nuvarande och framtida marknadsföringsbehov.
på samma sätt är det viktigt att ha realistiska prognoser när det gäller målgruppens räckvidd och konverteringsförhållanden för försäljning för marknadsföringskampanjer., Företag som inte förstår dessa aspekter av sunda marknadsföringsstrategier är mer benägna att misslyckas än företag som tar sig tid att skapa och genomföra kostnadseffektiva, framgångsrika kampanjer.