De 6 mest effektiva anställdas engagemangsstrategier

När det gäller anställning är det en köpares marknad där ute. Under de senaste åren har förhållandet mellan arbetsgivare och anställda genomgått en djupgående förändring, som nu liknar frilansande mycket mer, och fokuserar mindre av latters tid, energi och lojalitet mot de företag de arbetar för. I själva verket måste ledande befattningshavare spendera mer tid med tanke på de strategier som krävs inte bara för att locka ny personal, men också behålla dem.,

alla har jobbupplevelser som känns mer som att spela, och de där de inte kunde vänta med att komma ut, helt enkelt för att de inte investerades i projektet eller resultatet.

det är här anställdas engagemang kommer in. Det är en sak att få människor ombord, men vilka är de mest effektiva anställdas engagemangsstrategier? Hur håller du ditt folk engagerade, motiverade, produktiva och glada? Låt oss titta på några av de bästa tipsen för anställdas engagemang.,

the philosophy of employee engagement best practices

vad tror du är de tre viktigaste faktorerna bakom ett effektivt engagemang för anställda? Här är en ledtråd: pengar är inte en av dem. Medan ett bra ersättningspaket går långt för att hålla en anställd engagerad, gör det inte allt. Faktum är att de tre kärnelementen har allt att göra med en känsla av tillhörighet. Tillbaka 1990 höll Professor William Kahn djupgående intervjuer med anställda., han fann att för att en anställd skulle känna sig förlovad var de tvungna att:

• känna att deras arbete var meningsfullt och gjorde skillnad
• känna sig värderade, betrodda och respekterade
• känna sig säkra och självförtroende

ju mer en anställd känner sig del av en gemenskap, desto mer sannolikt är det att de är engagerade i vad de gör.

det verkar ganska enkelt skrivet ut så här, men det är också enkelt och vanligt att förbise dessa faktorer., Och förändringarna på arbetsmarknaden eftersom denna forskning gjordes gör behovet av effektiva strategier för anställdas engagemang ännu mer nödvändigt.

Med tanke på detta är vår första ledtråd att tänka holistiskt. Vi spenderar ofta mer tid på att arbeta än vi gör med våra familjer, så det är vettigt att överväga alla funktioner i arbetsmiljön. Det handlar inte bara om pengarna: det är så bekvämt att vi känner var vi arbetar, hur vi känner oss runt våra kollegor, hur vi känner för värdet av vad vi gör., Lägg märke till att vi använder ”känsla” mycket: subjektiva intryck har lika mycket (om inte mer) inflytande än våra coola, objektiva åsikter, när det gäller att arbeta.

de bästa strategierna för anställdas engagemang

OK, så efter att ha tittat på bakgrundsfrågorna, låt oss överväga de strategier vi behöver för att förbättra anställdas engagemang.

Tänk ”Bottom Up”, Inte ”Top Down”

du bygger inte ett hus från taket och arbetar nedåt, eller hur? Samma sak gäller för företag., När allt kommer omkring, ditt folk är berggrunden som du bygger, och om du inte vet vad det tänker, du kommer snart att stöta på problem.

att använda undersökningar och frågeformulär är avgörande vid mätning av dina anställdas känslor och åsikter. Vi vet vad du tänker :” kommer det här någonsin att påverka någonting?’. I många fall är dessa undersökningar inte riktigt genomtänkt. De är formulerade på ett sådant sätt att de är utformade för att producera ett resultat som kommer att tillfredsställa styrelsen, men gör ingenting för att tillåta anställda att kommentera de verkliga frågorna., De är också ett exempel på top down tänkande, fokuserar eventuellt på en eller två frågor snarare än att tänka holistiskt.

Om du har övervägt noggrant ser du istället att din enkät endast är språngbräda till engagemang. När du har resultaten, håll ett lagmöte – inte nödvändigtvis formellt, kanske något med lunch ingår – och gå igenom det. Fokusera på vanliga frågor och fråga ditt team om hur ett problem kan förbättras.

ju mer ditt lag får sina åsikter, desto mer kommer de att känna sig bemyndigade, betrodda och respekterade – och ju mer engagerade de blir.,

visa dem att du lyssnar

om ett tydligt problem har identifierats bör det åtgärdas. Ännu viktigare, det bör vara synligt klädda, särskilt om du har diskuterat det med dem. Att veta att ens åsikter inte bara lyssnas på utan också bidra till förändring är ett annat sätt att öka engagemanget. Använd dina interna anslagstavlor för att visa vad du har gjort som svar på vad dina anställda har sagt.,

dela god praxis och idéer mellan lag

det finns inget bättre än att se dina idéer och arbetsmetoder beröm, så se till att dina anställda har möjlighet att dela och visa sitt allra bästa arbete. Peer-to-peer learning, vare sig i möten eller via din Talangutvecklingsplattform, är ett bra sätt att främja engagemang och skapa eller stärka länkar mellan dina anställda.

har en anställd röst

att ha en en gång per år tillfredsställelse undersökning är inte tillräckligt för att mäta hur ditt företag gör., Du måste också underlätta kanaler där varje anställd kan ta upp problem och ge feedback. För detta, överväga att använda diskussionsforum där dina lag kan luft frågor och få feedback från sina kamrater och chefer.

förstå individuella inlärningsstilar och preferenser

om du förstår hur dina anställda lär sig – oavsett om de föredrar att arbeta självständigt eller i grupper, till exempel – kommer du också att ta reda på mycket om hur bra de fungerar och på vilka sätt de är mer benägna att engagera sig i projekt.

Du bör också överväga när någon kan lära sig, och hur länge., Detta är en viktig faktor med online-utbildning i synnerhet: du kommer att upptäcka att vissa anställda gärna kommer att gå vidare med individuell utbildning, medan andra är bättre lämpade för synkron, samarbete lärande. Din talang utvecklingsplattform bör erbjuda en mängd olika sätt på vilka användaren kan engagera sig med sin kurs.

använda effektiva strategier för gruppinlärning

traditionella utbildningar på arbetsplatsen är en del av arbetslivet och ett bra sätt att hjälpa alla att engagera sig med nya idéer och tekniker., Det finns dock risk för att de kan bli något inaktuella, chefsledningsövningar. Här är där instruktören ska lägga undan sin ledningshatt och agera istället som en facilitator för handling, snarare än att styra den. Låt hela laget vara inblandat. Utmana anställda att kliva ut ur sin komfortzon, till exempel genom att göra en tystare anställd fungera som en subteam ledare.

även att bilda små grupper och att ha dem fokus på en smal, specifik uppgift är en bra övning. Små gruppinlärningsstrategier skiljer sig inte så från gruppinlärningsstrategier., Mindre grupper är ofta ganska snabbt tempo och kan täcka en hel del mark. Varje medlem känner att deras röst hörs och att de stöds av sina kollegor genom processen. I slutändan kan alla grupper komma ihop och reflektera över resultatet.

slutsats

där dessa strategier verkligen lyser finns dock på din plattform för lärande och talangutveckling. Det är bevisat att gruppinlärning underlättar engagemang, så använd strategier som online-simuleringar, gruppuppgifter och förstärkt lärande.,

tänk på att effektiva strategier för anställdas engagemang kräver att du måste tänka globalt. Kom ihåg att ditt företag är en gemenskap – för dig, ditt team, dina chefer och dina anställda. Och samhällen trivs bäst när alla i det känner att de ingår, värderas och betrodda. Ju mer engagerade dina anställda är, desto mer produktiva blir de, och du får något pengar bara inte kan köpa – en lycklig arbetsplats!