en GMP är ett kostnadsbaserat kontrakt där entreprenören betalas ett fast pris för att hantera konstruktionen och en fast procentsats för omkostnader och vinst, baserat på en överenskommen omfattning av arbetet.
uppdragstagaren ansvarar för kostnadsöverskridanden och måste leverera projektet enligt den överenskomna budgeten, även om kostnaderna för arbete och material stiger, så länge som den ursprungliga projektets omfattning bibehålls.,
PCL anställdes för att tillhandahålla GMP för arenaprojektet och var medlem i projektgruppen med staden Edmonton, Edmonton Arena Corporation, Icon Venue Group, 360 Architecture och flera lokala företag.
eftersom projektgruppen arbetade genom konstruktionen gav PCL råd om kostnadskonsekvenser för olika alternativ, material-och arbetskraftstillgänglighet och schemaläggning. Detta gjorde det möjligt för projektgruppen att ändra designen så att den var utformad för att uppfylla den godkända budgeten.,
PCL deltog också i value engineering workshops för att identifiera designalternativ som skulle hjälpa projektet att hålla sig inom budgeten.
GMP-processen skiljer sig från den traditionella design-Bud-byggprocessen.
Under ett Design-Bud-bygga kontrakt, när designen är klar, skickas den till byggföretag, som ger ett fast pris för att bygga designen. Det priset kan eller kanske inte vara det som budgeterades för projektet eftersom designen kan innehålla föremål som är dyrare än väntat.,
medan en GMP skyddar staden från kostnadsökningar på grund av saker som arbets – /materialprisförändringar och kostnadsöverskridanden, innehåller ett GMP-kontrakt inte ändringar av designen som gjorts efter att GMP har utarbetats.
det finns oförutsedda medel som ingår i budgeten på 480 USD för arenan för att absorbera oförutsedda designförändringar och för att ta itu med problem som uppstår under projektet som inte kunde ha förutsetts vid den tidpunkt då GMP fastställdes.