Tänk dig att du testar ett nytt kreativt koncept för att se om det kan fungera för ditt företag. Du har fått höra av experter att det bara finns en 20% chans att det kommer att fungera i din situation. Men något inuti säger att det kan fungera. Det är värt ett försök. Då kör vi.
säker nog, det fungerar! Du är glad, och du säger så ”jag visste det hela tiden!”Det här är goda nyheter, och du vet att din chef kommer att älska det också. Så du rusar in och säljer idén till chefen och resten av laget.,
alla är glada över att rulla ut ur det nya konceptet. Du har spenderat mycket tid och pengar, och idag är den stora dagen. Då händer det otänkbara. Det fungerar inte. Hur kan det vara så? Försök igen, inte bra. Du försöker om och om igen. Det fungerar ett par gånger, men för det mesta ingenting.
När du tittar tillbaka på alla dina försök att använda konceptet inser du att det fungerade…bara 20% av tiden, exakt vad experterna berättade för dig.
så vad hände här?, Du var skyldig till en bias som vi alla har kallat den efterblivna Bias. Bakåtsträvande bias, även känd som” visste-det-all-along-effekten”, är lutningen att se händelser som redan har inträffat som mer förutsägbara än de var innan de ägde rum. Efterhand bias får dig att se händelser som mer förutsägbar än de verkligen är. Efter en händelse tror folk ofta att de visste resultatet av händelsen innan det faktiskt hände.
bakåtsträvande bias kan orsaka minnesförvrängning., Eftersom händelsen hände som du trodde att det skulle, går du tillbaka och reviderar ditt minne om vad du tänkte strax före evenemanget. Du skriver om historia, så att säga, och reviderar sannolikheten i efterhand. Framöver använder du den nya, högre sannolikheten för att fatta framtida beslut. Faktum är att sannolikheten inte har förändrats alls. Det leder till dåligt omdöme.
efterhand bias kan göra dig övermodig. Eftersom du tror att du förutspådde tidigare händelser, du är benägen att tro att du kan se framtida händelser kommer., Du satsar för mycket på att resultatet är högre och du fattar beslut, ofta fattiga, baserat på denna felaktiga förtroendenivå.
för att undvika bakåtsträvande bias, håll dessa pekare i åtanke:
För det första är framtiden inte förutsägbar. När du börjar tro att du kan förutsäga det, kom ihåg, alla andra tror att de också kan. Någon har alltid fel.
fatta beslut baserat på vad data säger kommer sannolikt att hända, inte baserat på vad du tror kommer att hända.
om du gör en förutsägelse, och den förutsägelsen blir sann, revidera inte oddsen på grund av resultatet., Sannolikheten har inte förändrats.
slutligen, alltid lägga ut en handlingsplan innan du startar något initiativ. Inkludera i den planen Alla data eller expertråd om möjliga resultat för initiativet. Det hjälper till att hålla dig ärlig vid de tillfällen då du tror att du har en magisk kristallkula.