Ledarskapsutvecklingsplan

Efter att ha läst den här guiden förstår du hur du förbättrar ledarskapsutbildningen i din organisation och får praktiska tips för att bygga en ledarskapsutvecklingsplan.

Upptäck:

• vad är ledarskapsutveckling?
• Varför är ledarskapsutveckling viktig?,
• Leadership development goals
• Leadership development plan template
  1. definiera vilken typ av ledare behöver du
  2. anpassa ditt företags behov med en medarbetare karriär vision
  3. skapa en lista över ledarskapsutvecklingsmål och färdigheter
  4. identifiera vilka utvecklingsmetoder som ska användas
  5. mäta och analysera programresultaten

vad är ledarskapsutveckling?

i ledarskapsutveckling lärs personal på alla nivåer de ovärderliga ledarskapsförmåga som gör det möjligt för dem att leda, inspirera och vägleda sina lag till framgång.

denna typ av utveckling är viktig för att korrekt odla en kultur av ledarskap i hela en organisation.

ledarskapsutveckling utbildning kan ta på sig många former, både på plats, såsom intern utbildning och mentorsprogram, och off-site, såsom utbildningsseminarier, konferenser, online-utbildning, eller forskarutbildning.,

för att effektivt agera ledarskapsutveckling bör en organisation skapa en ledarskapsutvecklingsplan.

denna plan kommer att lägga ut de steg som organisationen kommer att ta, vad som förväntas av personal som genomgår denna utveckling och hur utvecklingen kommer att hjälpa både organisationen och personalen.

Varför är ledarskapsutveckling viktig?

ledarskapsutveckling gynnar en organisation på många sätt.

1., Det Driver bättre affärsresultat

inklusive högre finansiella resultat och mer konsekvent prestation inom avdelningar som styrs av skickliga ledare.

2. Kvalificerade ledare är mer smidiga

en organisation med bemyndigade ledare kan navigera dagens komplexa affärsmiljö och lösa problem snabbt och effektivt.

3. Bra ledarskap driver innovation

en arbetskraft med effektiva ledare kommer att inspireras att tro på och arbeta för en större vision.

4., Skickliga ledare lockar och håller anställda

bra ledarskap kan inspirera till högre engagemang från sin personal och minska omsättningen. En stor ledare kommer att locka begåvade nya anställda och kommer att kunna behålla de som de har, vilket leder till bättre arbetsnöjdhet.

5. Förbättrar anställdas engagemang

mer än hälften av amerikanska arbetstagare är urkopplade på jobbet. Effektivt ledarskap som vet hur man ökar engagemanget inom Team med syfte och erkännande har visat sig öka lönsamheten inom en organisation.

6., Förbättrar kommunikationen inom och utanför organisationen

god kommunikation kan göra eller bryta ett företag. Om ledarna inom ett företag prioriterar effektiv kommunikation leder det till ökad produktivitet, bättre genomförande av uppgifter och en mer positiv organisationskultur.

7. Förbättrar kundretention

kunderna kommer att vara mer lojala när ledare är effektiva i att engagera anställda. Ledande genom exempel förbättrar kundupplevelsen.

8., Ökar anställdas lojalitet

Inhouse leadership development inspirerar lojalitet från anställda, eftersom det visar att det finns tillväxtmöjligheter tillgängliga för dem. Det är också billigare, och kräver mindre tid, än att hitta, anställa och utbilda ledare från utsidan.

9. Korrekt ledarskapsutvecklingsstrategi bränsle affärsstrategi

en välutvecklad ledarskapsutvecklingsstrategi är ett ovärderligt verktyg för att köra och uppnå organisationens affärsstrategi., När du tar dig tid att förstå vad din organisation behöver från sina ledare, kommer du bättre att förstå den affärsstrategi som fungerar bäst för dig. Dessa två strategier går hand i hand, utveckla en kommer att bidra till att uppnå den andra.

oavsett bransch kan varje organisation dra nytta av att utveckla ledarskapsförmåga inom sin organisation och prioritera ledarskap i sin företagskultur.

Ledarskapsutvecklingsmål

för att ett ledarskapsutvecklingsprogram ska vara effektivt måste det finnas tydliga mål som ställs in i början av processen., Några, eller alla, av följande mål kan användas som utgångspunkt.

1. Demonstrera personligt ansvar

en sann ledare äger sina handlingar och konsekvenserna av dem, oavsett om de är bra eller dåliga.

de kan titta på resultaten av sina beslut och uppskatta de lärdomar som både framgång och misslyckande undervisar.

anställda märker om en chef aldrig tar ansvar för sina handlingar, eller sämre, Driver ansvaret för sina misslyckanden på sina underordnade.

2., Öva självdisciplin

När du fattar beslut kan det vara frestande att göra sådana som gynnar individen, snarare än laget eller organisationen.

en bra ledare anser att alla alternativ väljer sedan den som är bäst för företaget, snarare än själva. Denna praxis innebär att kasta bias och utveckla integritet.

3. Utveckla aktiva lyssningsförmåga

ibland leder innebär att lyssna, snarare än att tala.,

varje medlem i ett team har några värdefulla synpunkter och erfarenheter som de kan dela, och en bra ledare tar sig tid att skapa ett utrymme för diskussion och aktivt lyssna på varje person.

4. Utöka och diversifiera kunskap

ledare måste vara väl avrundade, med ett brett utbud av färdigheter inom olika kompetensområden.

När man tar sig tid att studera fält som kan vara utanför deras direkta roll, kommer en ledare att bättre kunna hantera problem när de uppstår på ett kreativt och smidigt sätt.

5., Fokus på tidshantering

en ledare kommer inte att vara till stor nytta för någon om de konsekvent kör bakom på projekt och inte har tillräckligt med tid att faktiskt leda.

När man fokuserar på korrekt tidshantering kan en ledare se till att de är ett bra exempel och är tillgängliga för sitt lag.

6. Skapa en kultur av mentorskap

en nyckelroll för en ledare är att främja ledarskap i andra.,

att kunna identifiera och utveckla dessa färdigheter i gruppmedlemmar är en viktig aspekt av en ledares jobb, och är avgörande för utvecklingen av en ledarskapskultur inom en organisation.

detta innebär coaching, ge värdefull feedback och uppmärksamma hur gruppmedlemmar närmar sig utmanande projekt.

7. Förbättra kommunikationspraxis

en ledare är bara lika effektiv som deras kommunikation.

bra idéer och aktiv mentorskap kommer inte att gå långt om en ledares kommunikationsstil släpper ner dem.,

att utveckla kommunikationsförmåga tar tid och ansträngning och inkluderar att bygga rapport med gruppmedlemmar, förstå hur och när, att använda övertalning, och förbättra konflikthantering färdigheter.

8. Öva helbild tänkande

ledare bör inte tänka små. Problemlösning och effektiv teamhantering är beroende av en ledare som kan fatta beslut som kommer att gynna laget inte bara omedelbart, men också på vägen.,

att använda dessa mål som utgångspunkt kommer att hjälpa en organisation att ringa in på vad som är viktigt, vilka förändringar som måste prioriteras och vilken typ av träning som är mest effektiv för att utveckla ledarskapet som de skulle vilja se inom sin organisation.

Leadership development plan template

Så, hur man förbättrar ledarskapsförmågan inom din organisation? Du bör börja med en ledarskapsutvecklingsplan.

det är färdplanen för hur din organisation kommer att vårda ledarskapsförmåga hos anställda på alla nivåer., Det bör omfatta mål som överensstämmer med både strategiska affärsbehov och interpersonella, eller mer mänskliga, behov.

det bör ta itu med behoven hos ledare på alla nivåer inom organisationen, både nuvarande ledare och de du vill träna för framtida ledarskapspositioner.

ett exempel på en bra ledarskapsutvecklingsplan är en som har följt följande steg:

1. Definiera vilken typ av ledare behöver du

först och främst måste du förstå vilken typ av ledare du behöver, vilken uppsättning färdigheter som är viktigast för ditt företag och kommer att vara värdefull i framtiden.,

för att göra det är det bättre att ta ett steg tillbaka och granska dina viktiga affärsmål, om du inte har en tydlig lista är det dags att göra det.

Tips:

• skapa en lista över färdigheter som du förväntar dig att se i en bra ledare som passar ditt företag. Det bör anpassas till ditt företag.
• Om du har en annan avdelning som kräver förbättringar i ledarskap, skapa en separat profil för dem.
• bedöma var ditt ledarskap är. Skapa en ledarskapsbedömning för dina anställda., Med hjälp av olika metoder, inklusive anonym, e-post och personlig feedback, kan din organisation utveckla en klar uppfattning om var ledarskapet för närvarande är.
• Det kan också vara bra att ha en lista över anställda som visar intresse för ledningsroller och är begåvade nog att ta ledarroller.

2. Anpassa ditt företags behov med en medarbetare karriär vision

prata med de anställda som kommer att delta i detta ledarskap utveckling och försöka anpassa sin karriär vision och väg med dina idéer och affärsväg.,

att ha samma utvecklingsriktning kommer att påverka slutresultatet dramatiskt.

Tips:

• naturligtvis är en kultur av ledarskap lättare att utveckla med engagerade anställda som ser organisationen i ett positivt ljus. Så ibland blir det bättre att inte fokusera på personer som kommer att lämna företaget.
• en-mot-ett-möten kommer att vara det mest fördelaktiga verktyget för att upptäcka vad din anställdes karriärvision är. Gör tid att träffa anställda på en regelbunden basis för att säkerställa att de två vägarna är i enlighet.,
• var villig att lyssna på din medarbetares idéer om vad som behövs både i ledarskapsutveckling och affärsstrategi. Du kan få oväntad inblick i din organisation och idéer för framtiden.

3. Skapa en lista över ledarskapsutvecklingsmål och färdigheter

som diskuterats ovan är ledarskapsutvecklingsmål en viktig del av denna strategi. Utan tydliga mål blir det svårt att förstå vad man ska göra och hur effektiv din plan är.,

de egenskaper och färdigheter som krävs för organisationens ledarskap kommer att avgöra de relevanta ledarskapsutvecklingsmålen.

Tips:

• dessa mål måste vara uppnåbara, mätbara och korrelera med de viktigaste affärsmålen.
• ta en titt på ledarskapsförmåga, det kan hjälpa dig.
• skapa en lista över mål och färdigheter som krävs för varje individ eller roll.
• rangordna deras betydelse så att människor kommer att fokusera på de mest värdefulla eller viktiga mål för dem.
• definiera en tydlig tidslinje för varje mål, det kommer att motivera människor att agera.,
• var tydlig om vilken framgång för varje mål som ser ut. Ju tydligare denna lista är desto mer framgångsrika anställda kommer att nå sina mål.
• leta i din organisation efter exempel på framgång. Det är bättre att visa, snarare än att berätta.

4., Identifiera vilka utvecklingsmetoder som ska användas och skapa en utvecklingsplan

det finns många olika metoder som kan användas för ledarskapsutveckling:

• mentorskapsprogram,
• formell utbildning,
• volontärarbete,
• arbetsgrupper,
• arbetsgrupper och kommittéer,
• ändra hur ansvaret tas,
• och andra.

Du kan läsa mer om idéer om hur du utvecklar ledarskapsförmåga i den här artikeln.,

vissa företag kommer att utveckla dessa metoder i huset, medan andra tar in ett tredjepartsföretag som specialiserat sig på denna typ av utveckling, är det upp till dig vad du ska välja.

Tips:

• Vi rekommenderar att du skapar en separat ledarskapsutvecklingsplan för varje roll eller individ. Det kommer att göra det mer personligt och rollorienterat, och som ett resultat blir det mycket mer engagerande och relevant.
• fokusera på de metoder som passar dig, några av dem är dyra, medan andra kräver erfarenhet.
• Tänk på realiseringsstadiet.

5., Mäta och analysera programresultaten

som nämnts utvecklingsplanen måste vara mätbar, annars kommer det att vara omöjligt att kvantifiera dess framgång.

genom att använda mätbara mål, konkreta kriterier, feedback från anställda och data kommer din organisation att kunna mäta programmets framgång och göra justeringar vid behov.
få fler idéer från översynen& övervaka resultat kapitel i denna anställd utveckling artikel.

Tips:

• ange tidsramar och granska resultat ofta.,
• kommunicera med anställda, deras feedback kommer att vara väldigt viktigt.
• kom tillbaka till planen och justera den om det behövs.

med hjälp av dessa steg kan din organisation skapa en mall för ledarskapsutveckling som ska följas. På så sätt kommer en kultur av ledarskap och positiv utveckling att etableras, och fördelaktiga resultat kommer att följa.