Målet med Eliyahu M. Goldratt (Svenska)

min sammanfattning

de tre viktigaste områdena för fokus:

• genomströmning: räntan systemet genererar pengar genom försäljning. Pengar kommer in.
• inventering: alla pengar som investeras i saker som den avser att sälja. Pengar i systemet.
• Operativ kostnad: de pengar som spenderas för att göra inventering till genomströmning. Pengar du betalar för att göra genomströmning hända.,

målet: öka genomströmningen samtidigt minska både inventering och driftskostnader.

systemet rör sig bara så fort som flaskhalsen, så hitta flaskhalsen, se vad som har en stor hög av arbete framför den.

fem Fokuseringssteg för kontinuerlig förbättring:

1. hitta flaskhalsen.
2. få mer från flaskhalsens nuvarande resurser.
3. omdirigera befintliga resurser mot flaskhalsen, producera inte mer än det kan eller du kommer att bygga upp lager.,
4. öka resurserna för flaskhalsen bara när du har klämt ut det mesta du kan ur det.
5. hitta den nya begränsningen och återgå till steg 1, överväga att öka resurserna till andra områden för att matcha flaskhalsens förbättring.

alla anteckningar

Du kan tro att du kör ett effektivt system, men ditt tänkande kan vara fel. Om du inte ökade försäljningen, genomströmningen eller minskade kostnader ökade du inte produktiviteten.,

om du inte vet vad det verkliga målet är, vilket du mycket väl kan ha fel om, kan du inte räkna ut vad du ska göra för att nå målet. Och målet med något företag är att tjäna pengar.

att hålla människor arbetar och tjäna pengar är inte samma sak. Bara för att du betalar för någon betyder det inte att de ska vara upptagna hela tiden, det kan vara skadligt.,

målet: öka nettovinsten samtidigt som avkastningen på investeringen ökar och kassaflödet ökar

dessa penningmätningar är svåra att använda dag till dag, så du kan använda:

• genomströmning: den takt som systemet genererar pengar genom försäljning. Du kan också tänka på det som pengar kommer in.
• inventering: alla pengar som systemet har investerat i att köpa saker som den avser att sälja. Pengar som för närvarande finns i systemet.
• Operativ kostnad: alla pengar som systemet spenderar för att göra inventering till genomströmning., Pengar som du måste betala ut för att göra genomströmning hända.

målet Reframed: öka genomströmningen samtidigt minska både inventering och driftskostnader. Inte att göra dem isolerat, men att göra dem alla tillsammans.

om du håller alla och allt arbetar med full kapacitet, kommer du naturligtvis att bygga upp lager genom att skapa överflödigt arbete. En växt där alla arbetar hela tiden är mycket ineffektiv. Du kan inte ha en ”balanserad växt” utan att göra överflödigt arbete.,

på grund av beroende händelser och statistiska fluktuationer kommer du naturligtvis att stöta på flaskhalsar i systemet, som det fetaste barnet på en vandring som saktar ner alla. Hela systemet rör sig bara så fort som flaskhalsen, så det är vettigt att fokusera på att öka flaskhalsens kapacitet och binda resten av systemets hastighet till flaskhalsens hastighet. I analogi lägger du det feta barnet på framsidan av linjen och gör ryggsäcken så lätt som möjligt så att han kan gå snabbare.,

eftersom produktionen endast kan avvika upp till den maximala nivå som bestäms av dess beroende händelser, men det kan avvika mycket lägre, med successiva beroende händelser får du ytterligare och ytterligare negativa fluktuationer. Ett barn kan stoppa, men han kan bara komma ikapp så mycket som barnet framför honom, han kan aldrig komma ikapp förbi den punkt som föregående barn redan har gått.

flaskhals: ”en flaskhals är en resurs vars kapacitet är lika med eller mindre än den efterfrågan som ställs på den. Och en icke-flaskhals är någon resurs vars kapacitet är större än efterfrågan på den.,”

ett enkelt sätt att hitta en flaskhals är att se och se vad som har en stor hög av arbete framför den

för att optimera systemet, gör flödet genom flaskhalsen lika med efterfrågan från marknaden. Eller, lite mindre än efterfrågan från marknaden.

i de flesta fall har du kapacitet som är dold för dig eftersom en del av ditt tänkande är felaktigt. Det första du bör alltid göra är att se exakt hur flaskhalsarna för närvarande fungerar, och om du kan ändra hur de används för att öka sin kapacitet (innan du helt enkelt hyra eller köpa fler verktyg).,

om du förlorar ens en timme på flaskhalsen har du förlorat den för alltid. Du kan inte få tillbaka den någon annanstans i systemet. Din genomströmning för hela systemet kommer att vara lägre med vilken mängd flaskhalsen producerar under den tiden.

förlorad tid på flaskhalsen går förlorad genomströmning vilket innebär att du har förlorat den totala produktionen av hela systemet. Om hela din anläggning tjänar $ 1,000 en timme, sedan en timme förlorade på flaskhalsen är $ 1,000 förlorade., Se till att tiden inte slösas bort av:

• sitter tomgång och inte används under någon paus
• för att det ska spendera tid på utgång som redan är defekt
• gör det att fungera på något du inte behöver

Du kan öka flaskhalsens kapacitet med:

• bara gör det att det fungerar på vad som kommer att öka genomströmningen idag
• ta en del av lasten från flaskhals och ge den till icke-flaskhalsar

När du gör en icke-flaskhals gör mer arbete än flaskhals, skapar du överskott inventering och därmed förlora pengar.,

vad du behöver göra är att räkna ut hur man släpper ut material i början av processen exakt enligt flaskhalsens kapacitet.

om du minskar din satsstorlek ökar du genomströmningen genom att minska lagerhållningen och minska mängden kontanter som binds upp när som helst. Det låter dig också gå snabbare, eftersom luckorna kommer att vara mindre eftersom tiden för att bearbeta ett parti kommer att sänkas också, och din totala ledtid på alla projekt kondenserar.

tre enkla frågor: Vad ska man ändra, vad ska man ändra till och hur man orsakar förändringen.,

fem Fokuseringssteg:

1. identifiera systemets begränsning.
2. Bestäm hur du ska utnyttja systemets begränsning.
3. underordna allt annat till ovanstående beslut.
4. höja systemets begränsning.
5. om i föregående steg en begränsning har brutits, gå tillbaka till steg 1, men låt inte tröghet orsaka en systembegränsning.