före denna innovation var den gemensamma praxisen att distribuera ”nät”, eller projektinformation, en gång om dagen via PDF e-postleverans eller utskrift. PDF-filer som distribueras i slutet av dagen kan ha innehöll information som inmatades mycket tidigare och kunde ha varit avgörande vid ett samtal eller möte före distribution.,
innan denna ansökan utvecklades fick en agent från kontoret sin telefonlogg regelbundet via e-post eller verbalt via telefon. WME iConnect tillåter agenter att komma åt kontakter, telefonlogg och ringa alla direkt via appen, vilket eliminerar det ineffektiva behovet av att ”hubb” via assistenten för att ansluta till individen och ta reda på vem som ringde. (Exempel på gammal modell: se https://wikileaks.org/sony/emails/emailid/123473, https://wikileaks.org/sony/emails/emailid/23152, https://wikileaks.org/sony/emails/emailid/6533).,
justering och Support
på alla sätt som byråverksamheten har förändrats har den också förblivit densamma. Verksamheten drivs fortfarande av att få information och använda relationer till tjänsteklienter. Nu, med spridningen av innehållsproducenter och distributörer, är det viktigare för agenter att ha sina processer strömlinjeformade och effektiva så kan nå fler människor på en dag.
dessutom tillåter den operativa modellen agenter att dra nytta av storleken och flera kompetenser för WME: s affärsmodell för att få in mer intäkter., Att göra processer effektivare skapar mer tid att arbeta över avdelningar och tvärfunktionellt. Till exempel kan en agent nu göra erbjudanden för en skådespelerska genom att göra en kommersiell eller godkännande eller genom att låna hennes namn för att producera en reality TV-show utöver en film eller tv-karriär. Operationsmodellen stöder inte bara de traditionella aspekterna av en talangbyrå, den stöder de framtida synergimålen att ha flera intäktsströmmar över flera avdelningar för varje kund och därmed maximera vinsten för byrån.