Eines der wichtigsten Einstellungskriterien für viele Unternehmen ist die Fähigkeit, als Teamplayer zu arbeiten—dennoch haben so viele von uns Kollegen, die nicht gut mit anderen spielen.
„Wenn Sie einen schlechten Apfel im Haufen haben, kann es wirklich die Moral und Begeisterung einer ganzen Abteilung verletzen“, sagt Andy Teach, ein Corporate Veteran und Autor von From Graduation to Corporation: The Practical Guide to Climbing the Corporate Ladder Eine Sprosse nach der anderen. „Eine Abteilung oder Firma, die gut zusammenarbeitet, hat den größten Erfolg zusammen., Wenn Sie gerne mit Ihren Kollegen arbeiten und sich auf die Interaktion mit ihnen freuen, profitieren alle.“
Die Arbeit mit anderen Teammitgliedern, mit denen Sie eine großartige Arbeitsbeziehung haben, kann tatsächlich Spaß machen, sagt er. „Die Moral ist hoch, was zu einer besseren Produktivität führt, was zu besseren Ergebnissen führt.“
Skip Weisman, ein Experte für Führung und Kommunikation am Arbeitsplatz, stimmt zu. „Ein Arbeitsumfeld mit hoher Moral wird immer mehr produzieren als ein Arbeitsumfeld mit niedriger Moral.“Wenn sich die Leute um die Menschen kümmern, mit denen sie arbeiten, werden die Dinge schneller erledigt“, sagt er., „Die Leute werden die Extrameile gehen; Sie werden einen Job, eine Entscheidung oder ein Problem übernehmen und durcharbeiten, ohne das Gefühl zu haben, dass sie die Kette hochgehen müssen, um Dinge zu erledigen.“
Ein weiterer Vorteil von Kollegen, die gut zusammenarbeiten: Informationen fließen freier, sagt David Parnell, Rechtsberater, Kommunikationstrainer und Autor. „Darüber hinaus haben das Wohlergehen und der Erfolg der Gruppe mehr Priorität; Geduld, Großzügigkeit und eine Anziehungskraft auf Interaktion wachsen; und gute Stimmungen und dynamische Informationen erzeugen bessere Stimmungen und noch dynamischere Informationen“, sagt er., „All dies verschwört sich, um ein ausgewogeneres, funktionaleres, aggressiveres und erfolgreicheres Unternehmen zu schaffen.“
Was passiert also, wenn Kollegen nicht gut zusammenarbeiten?
Parnell sagt, dass Zeit und kognitive Bandbreite verschwendet werden, wenn man Zurückhaltung übt, Wörter misst und ansonsten die Hände zwingt, gut im Sandkasten zu spielen.“Das Ergebnis ist eine schäbige Verarbeitung, verschobene oder verpasste Fristen und schwere Verletzungen der Unternehmenskultur oder der Subkultur Ihrer Gruppe.
“ Wenn Sie sich nicht auf die Arbeit mit einem bestimmten Kollegen oder Kollegen freuen, raten Sie was?, Ihre Begeisterung leidet, Ihre Moral leidet und letztendlich leidet die Produktivität“, fügt Teach hinzu.
Deborah Shane, Karriereautorin, Autorin, Sprecherin sowie Medien-und Marketingberaterin, fügt hinzu, dass eine schlechte Beziehung am Arbeitsplatz negative Energie erzeugt, die sich sowohl auf alle im Team als auch auf Kunden oder Kunden auswirken kann. Es kann auch zu einer Fluktuation der Mitarbeiter führen, die den Aufbau und die Schaffung eines starken, einheitlichen Teams „unterbricht“.“Schließlich, sagt sie, „fördert Konflikt Cliquen und Fraktionen in einem Team, das immer dagegen arbeitet.,“
Wenn Sie Ihre Kollegen dazu bringen möchten, besser mit Ihnen zusammenzuarbeiten, können Sie Folgendes tun:
Machen Sie Teamarbeit zu einer Priorität, indem Sie sie zum Teil des Performance Management Systems machen. Dies beginnt mit den Leistungserwartungen, wenn jemand der Organisation beitritt, sagt Weisman. „Ich habe letzten Sommer mit einem potenziellen Kunden gesprochen, der sich über genau diese Sache beschwerte-dass ihre Leute nicht gut zusammenarbeiteten -, also fragte ich sie:“ Nun, bewerten Sie ihren Beitrag zur Teamarbeit als Teil Ihres jährlichen Leistungsüberprüfungsprozesses?,“Sie sah mich wie ein Reh im Scheinwerferlicht an und antwortete, als wäre es ein genialer Geniestreich.“Wenn Sie es nicht messen und den Menschen zu Beginn ihrer Rolle bei der Organisation die Erwartung geben, wird dies nicht als Priorität angesehen.
Lokalisieren Sie das Problem. „Erforschen Sie Ihre Gefühle und Ihr Verhalten gegenüber Ihren Kollegen“, sagt Parnell. „Soziale und berufliche Beziehungen sind untrennbar symbiotisch und interaktiv, und ein Großteil der Kommunikation ist sowohl unbewusst als auch reaktiv.,“Wenn Ihre Kollegen schwierig zu sein scheinen, reagieren sie möglicherweise tatsächlich auf die Signale, die Sie abgeben – ob bewusst oder unbewusst. Während dies eine bittere Pille zu schlucken sein könnte, können Sie die Wurzel des Problems sein und der erste Schritt zur Genesung ist dies zu entdecken.
In Bildern: Wie Sie Ihre Kollegen dazu bringen, besser mit Ihnen zusammenzuarbeiten
Beschweren Sie sich nicht beim Management. „Mami, Mami! Jimmy ist nicht nett!“wird es hier nicht schneiden. In der Tat wird es die Dinge nur noch schlimmer machen., „Über jemandes Kopf zu gehen, um sie mit Autorität zu nutzen, ist der beste Weg, um eine Zusammenarbeit zu gewinnen, die durch heimtückisches, machiavellistisches Spiel unterstützt wird“, sagt Parnell. „Ergreifen Sie alle notwendigen Schritte, um Ihre Situation zuerst zu beheben, und wenden Sie sich nur an das Management als letzten Ausweg.“
um Rat Fragen. Auch hier möchten Sie nicht zu Ihrem Chef oder oberen Management gehen, um sich über einen Kollegen zu beschweren, aber Sie können Ihren Vorgesetzten um Rat fragen, wie Sie Ihre Arbeitsbeziehungen verbessern können., „Sie werden sicherlich zu schätzen wissen, dass Sie zuerst zu ihnen gekommen sind, weil Sie die Teamdynamik verbessern möchten“, sagt Teach. „Dies wird Ihrem Vorgesetzten helfen zu sehen, dass Sie wirklich ein Teamplayer sind.“
Kommunizieren Sie direkt mit ihnen. „Ich denke, dass dies vielleicht der wichtigste Faktor ist, wenn es um die Verbesserung einer Arbeitsbeziehung geht“, sagt Teach. „Es ist völlig verständlich, warum Sie und ein Mitarbeiter nicht gut zusammenarbeiten, aber der Fokus liegt auf Ihnen, um die Situation zu verbessern.,“
Wenn Sie sich bei Ihrem Chef beschweren, werden Sie höchstwahrscheinlich nur gebeten, direkt mit Ihrem Mitarbeiter zu sprechen, um die Situation zu verbessern. Fragen Sie stattdessen Ihren Mitarbeiter, ob er etwas Zeit hat, mit Ihnen zu sprechen, vielleicht am Ende des Tages, sobald alle Ihre Projekte abgeschlossen sind. Geben Sie einfach Ihre Gefühle nicht anklagend an, sagen Sie Ihrem Kollegen, dass Sie es wirklich mögen würden, wenn Sie sich in Zukunft gegenseitig helfen und besser zusammenarbeiten könnten, und fragen Sie sie, was Sie tun können, um dies zu erreichen., „Es ist möglich, dass sie sich ihrer Mängel nicht einmal bewusst sind oder vielleicht nicht erkennen, dass es ein Problem zwischen Ihnen beiden gibt, also werden sie hoffentlich die Tatsache zu schätzen wissen, dass Sie dies auf sie aufmerksam machen“, sagt Teach.
Parnell stimmt. „Ich weiß, das mag ein Klischee sein, aber Sie sollten das Problem direkt angehen. Wenn jemand aggressiv oder sogar kämpferisch zu sein scheint, geben Sie ihm Ihre Bedenken weiter und fragen Sie, ob Sie etwas tun können, um zu helfen.,“Es ist unangenehm, potenziell peinlich und sicherlich nicht der einfachste Weg; Es ist jedoch der effektivste, sagt er.
Das Gesetz der Gegenseitigkeit. „Wenn Sie den Menschen zuerst gerne helfen, fühlen sich andere automatisch verpflichtet, den Gefallen zurückzugeben“, sagt Weisman. Wenn Sie ein oder zwei zusätzliche freie Minuten haben, fragen Sie Ihre Mitarbeiter, ob sie Hilfe bei irgendetwas benötigen, oder engagieren Sie sich in einem anderen Akt der Freundlichkeit. Vielleicht erwidern sich Ihre Kollegen und verbessern so Ihre Zusammenarbeit.
Geben Sie Ihrem Mitarbeiter einen Anreiz., Sie können Ihren Fall einem Kollegen vorstellen, warum er besser mit Ihnen zusammenarbeiten muss-aber ohne Anreiz sind sie möglicherweise nicht zuvorkommend, sagt Teach. Erklären Sie ihnen, dass Sie durch die Verbesserung der Arbeitsbeziehung zwischen Ihnen beiden mehr Unterstützung von Ihnen erhalten, ihre Arbeit mehr genießen und bessere Ergebnisse erzielen. Sagen Sie ihnen, dass dies möglicherweise zu mehr Wertschätzung und Anerkennung durch das obere Management führen kann, was hoffentlich zu einer Beförderung führt und die Linie nach unten hebt—und dass dieses Szenario schwieriger zu erreichen ist, wenn es nicht gut zusammenarbeitet.,
Feiern und belohnen Sie tolle Teamarbeit. Leider werden die meisten Mitarbeiter nicht aus dem Weg gehen, um gut mit anderen zu arbeiten, es sei denn, es ist etwas für sie drin, sagt Weisman. Wenn Sie Ihrem Mitarbeiter bereits erklärt haben, wie er von einer besseren Zusammenarbeit mit Ihnen profitieren kann und er oder sie es immer noch nicht tut, sprechen Sie mit Ihrem Chef über die Implementierung einer Art Belohnungs-oder Anerkennungsprogramm.
Shane glaubt, dass Arbeitgeber Arbeitnehmer regelmäßig für ihre Teamarbeit und Loyalität anerkennen sollten, sowohl privat als auch gegenüber dem gesamten Team., „Richten Sie eine Auszeichnung“ Teamplayer des Monats „ein, über die das Team abstimmt, und belohnen Sie diese Person mit einem Abendessen, einem Geschenkgutschein oder Bargeld“, schlägt sie vor.
Dies sollte dazu beitragen, Ihre Kollegen zu motivieren, bessere Teamplayer zu sein.
Gehen Sie zum Mittagessen oder für einen drink. Wenn Kollegen nicht miteinander auskommen oder nicht gut zusammenarbeiten, könnte es einfach sein, dass sie sich nicht wirklich kennen, erklärt Teach. Der beste Weg, einen Mitarbeiter besser kennenzulernen, besteht darin, einige Zeit mit ihm außerhalb des Büros zu verbringen. „Biete an, sie zum Mittagessen mitzunehmen und einfach gleich mit ihnen zu plaudern“, sagt er., Sie können sie auch nach der Arbeit um einen Drink bitten, wenn er oder sie entspannter und vielleicht nicht so vorsichtig ist, wenn es darum geht, Ihre Beziehung zu besprechen. Nutzen Sie die Zeit, um herauszufinden, was Sie außerhalb der Arbeit gemeinsam haben.
„Verwenden Sie natürlich Ihr soziales Barometer, um die Tiefe Ihres Lotes zu überwachen, aber graben Sie tiefer und fügen Sie Ihrer Beziehung eine Grundlage hinzu“, fügt Parnell hinzu.
Finden Sie heraus, Ihre Herausforderungen und Hindernisse. Gehen Sie nicht immer davon aus, dass der Grund, warum ein Mitarbeiter nicht gut mit Ihnen zusammenarbeitet, darin liegt, dass er persönlich ist, sagt Teach., Es kann sein, dass sie nicht die Eignung für den Job haben oder nicht über die Ausbildung verfügen, die für einen großartigen Job erforderlich ist. „Wenn dies der Fall ist, bieten Sie an, sie zu trainieren oder ihnen in irgendeiner Weise zu helfen. Sie werden Sie in einem neuen Licht sehen; als Vermögenswert und nicht als Verbindlichkeit.“
In Bildern: Wie Sie Ihre Kollegen dazu bringen, besser mit Ihnen zu arbeiten