Was sie wirklich fragen, ist, wie Sie mit all diesen Dingen auf einmal umgehen. Es ist eine gute Frage; eine, mit der ich selbst zu kämpfen habe.
Im vergangenen Jahr konnte ich meine Effektivität deutlich steigern, während die Herausforderungen, mit denen ich zu kämpfen hatte, dramatischer waren als je zuvor., Wie bin ich damit umgegangen, meinen Stiefvater unerwartet zu verlieren, meine Mutter ein paar Wochen später eine Treppe hinunterzufallen (sie ist heute noch auf Lebenserhaltung), Vater eines Sohnes zu sein, bei dem Autismus diagnostiziert wurde, und ein Unternehmen mit extremen Wachstumsschmerzen zu führen (wir wuchsen von $20M im Quartal 1, 2011 auf $136.7 M im Umsatz, Quartal 1, von 2012)?
Die Antwort ist Kompartimentierung.
Die Psychologie definiert Kompartimentierung als Abwehrmechanismus oder Bewältigungsstrategie, die keine sehr gute Konnotation vermittelt., Einfach ausgedrückt, es ist, wie unser Geist mit widersprüchlichen internen Standpunkten gleichzeitig umgehen. Einige Beispiele wären: ein Arzt, der religiös ist, aber ihr Glaubenssystem von ihrer Praxis in einer Frauenklinik trennen muss; ein Mann, der sein Büro um 18 Uhr verlässt und sich weigert, für den Rest des Abends über die Arbeit nachzudenken, damit er seine Zeit mit seiner Familie oder im Extremfall Soldaten genießen kann, die das Trauma schrecklicher Ereignisse in ihren Köpfen weglegen müssen, damit sie weiter im Kampf operieren können.
Bewältigungsstrategien sind kurzfristige Lösungen und haben positive und negative Aspekte., Sie wollen unterteilen, aber nicht verdrängen. Zum Beispiel, diese Soldaten, die ich gerade erwähnt habe; Das Verdrängen von Traumata funktioniert im Kampf, aber sobald sie zu ihrem normalen Leben zurückkehren, Sie finden oft diese verdrängten Erinnerungen zurück, um sie zu verfolgen, wie in Fällen von posttraumatischer Belastungsstörung.
Das Isolieren und Fokussieren auf schwierige Themen getrennt ist etwas, das ich mein ganzes Leben lang benutzt habe, um als Folge meiner Erziehung durch Traumata zu kommen; Man könnte also sagen, dass diese Fähigkeit angeboren war, aber ich habe ihre Auswirkungen im Geschäft bis vor kurzem nie wirklich bemerkt., Im vergangenen Januar sah ich zum ersten Mal seine Wirksamkeit als Werkzeug für Unternehmer, als ich getroffen wurde mit dem größten Deal meiner Karriere zu schließen, die meine Mitbegründer und ich die zweitgrößte Aktionäre in einem öffentlichen Unternehmen machen würde (NYSE:BTH). Ich war auch voll und ganz damit beschäftigt zu lernen, wie ich mit dem Autismus meines Sohnes Fortschritte machen kann, kämpfe gegen die Gerichte, um meine Mutter aus dem Krankenhaus zu entlassen, damit ich sie von der Lebenserhaltung nehmen kann, und institutionalisiere die Kultur in meinem Unternehmen, während ich Hunderte von Jobs hinzufügte zu unserer wachsenden Mitarbeiterbasis.,
Einer der Hauptgründe, warum ich trotz des privaten und beruflichen Paradoxons ein so erfolgreiches Jahr hatte, ist, dass ich die Tatsache akzeptierte, dass ich mehrere Vollzeitfokus hatte, aber nur eine begrenzte Menge an emotionaler und mentaler Energie, um mich jedem zu widmen. Normalerweise denken Unternehmer den ganzen Tag über an ihr Unternehmen und konzentrieren sich daher auf nichts anderes. In der Vergangenheit hätte ich an einer langen Liste von Projekten gearbeitet., Stattdessen hatte ich all diese anderen Dinge, die Aufmerksamkeit von meinem Verstand und Herzen forderten, und es gab nur wenige Ereignisse oder Prioritäten, auf die ich mich menschlich pro Tag konzentrieren konnte. Ich habe gelernt, Prioritäten zu setzen, „Nein“ zu sagen und mich nur auf die wenigen Dinge zu konzentrieren, die am wichtigsten sind.
Um es zusammenzufassen, hier ist ein fünfstufiges System für den Umgang mit Widrigkeiten und extremen Herausforderungen während der Führung eines Unternehmens:
- Unterteilen Sie es. Isolieren Sie das Problem von allen anderen Herausforderungen, mit denen Sie es zu tun haben.
- Wenden Sie einen extremen Fokus auf jedes Fach an, jedoch nur für kurze Zeit.,
- In inkrementellen Schritten vorwärts bewegen. Und sobald Sie den Fortschritt sehen…
- Schließen Sie das Fach und öffnen Sie das nächste.
- Sag „nein“ zu Dingen, die kein Fach verdienen.
Als Unternehmer müssen Sie Ihr ganzes Leben unterteilen. Der Stress, Vater (oder Mutter) zu sein, möglicherweise kein Geld mehr zu haben, von einem Investor (oder mehreren Investoren) abgelehnt zu werden, sich in Klagen zu verwickeln oder die öffentliche Meinung plötzlich gegen Sie oder Ihr Unternehmen durchzusetzen—sogar Ihr Dating-Leben mit allem anderen in Einklang zu bringen (ich scheitere kläglich an diesem)., Kurz gesagt, als Geschäftsinhaber werden Sie von großen traumatischen, potenziell schädlichen oder lebensbedrohlichen Ereignissen getroffen, manchmal nacheinander. Ihre Fähigkeit, jeden Bereich zu unterteilen, zu priorisieren und sich ausreichend auf jeden Bereich zu konzentrieren, um schrittweise Fortschritte auf dem Weg zu einer Schlussfolgerung zu erzielen, ist Ihre wichtigste Fähigkeit, um einen signifikanten Erfolg zu erzielen.
Dies ist mein erster Rat an meine Mitunternehmer: Öffnen, fokussieren und dann das Fach schließen. Die meisten Unternehmer können ein Fach nicht öffnen, sehen leichte Fortschritte darin und schließen es dann. Sie sind zu emotional verbunden., Sie akzeptieren keine kleinen inkrementellen Schritte in Angelegenheiten, die das Herz belasten. Wie Unternehmer, die ihr Geschäft in die Luft jagen, wenn ihre Ehe scheitert, oder aufhören zu arbeiten, wenn die Dinge nicht ihren Weg gehen. Meine Lieblingsausrede ist die Wirtschaft, und ich kenne diese Ausrede sehr gut. Es zwang mich tatsächlich, die „Entschuldigungsabteilung“ in meiner Firma zu schließen. Wenn Ihre Ausredeabteilung noch offen ist und Sie traumatische Ereignisse Ihr Geschäft beeinflussen lassen, wird es sie töten.,
Hier ist ein visuelles für die Kompartimentierung; Tun Sie so, als ob alles, was Sie in Ihrem Leben zu tun haben, ein Raum ist, in dem Sie gehen und eine Gleichung auf einem weißen Brett lösen müssen. Sie haben eine Countdown-Uhr mit weniger als einer Stunde, um das Problem zu lösen, oder machen Sie einen einzigen Schritt in die richtige Richtung, schließen Sie dann die Tür und gehen Sie in einen ebenso wichtigen Raum. Du verbringst dein ganzes Leben damit, von Fach zu Fach zu gehen.
Klingt schlaflos, nicht wahr? Viele von Ihnen fragen wahrscheinlich—mit dieser Strategie wie schlafe ich nachts?, Gibt es in diesem Abteil ein Schlafzimmer? In meinem System, ja, gibt es, und das Fach bekommt etwa vier Stunden meiner Zeit jede Nacht…und es neigt dazu, über alle anderen Fächer zu träumen.
Ryan Blair ist der CEO von ViSalus, serial entrepreneur and New York Times Bestseller-Autor von „Nichts zu Verlieren, Alles zu Gewinnen: Wie ich Ging vom Gang-Mitglied zum Multimillionär Unternehmer.“Folgen Sie Ryan auf Twitter @ryanblair oder Facebook.