at drive en virksomhed er ikke for svag af hjertet; iværksætteri er i sagens natur risikabelt. Succesfulde virksomhedsejere skal have evnen til at afbøde virksomhedsspecifikke risici og samtidig bringe et produkt eller en tjeneste på markedet til et prispunkt, der opfylder forbrugernes efterspørgselsniveauer.,
Mens der er en række af de små virksomheder inden for en bred vifte af brancher, der klarer sig godt og er løbende rentable, 20% af de små virksomheder mislykkes i det første år, 50% gå mave op efter fem år, og kun 33% gør det til 10 år eller længere, i henhold til Small Business Administration (SBA).
for at beskytte en ny eller etableret virksomhed er det nødvendigt at forstå, hvad der kan føre til forretningsfejl, og hvordan hver hindring kan styres eller undgås helt., De mest almindelige årsager til, at små virksomheder mislykkes, inkluderer mangel på kapital eller finansiering, opretholdelse af et utilstrækkeligt ledelsesteam, en defekt infrastruktur eller forretningsmodel, og mislykkede marketinginitiativer.
nøgle Takea .ays
- at løbe tør for penge er en lille virksomheds største risiko. Ejere ved ofte, hvilke midler der er behov for dag til dag, men er uklare om, hvor meget indtægter der genereres, og afbrydelsen kan være katastrofal.,
- uerfarenhed at styre en virksomhed – eller en uvillighed til at delegere—kan have negativ indflydelse på små virksomheder, ligesom en dårligt visualiseret forretningsplan, som kan føre til løbende problemer, når virksomheden er i drift.
- dårligt planlagte eller udførte marketingkampagner eller mangel på tilstrækkelig markedsføring og reklame er blandt de andre spørgsmål, der trækker små virksomheder ned.
Top 6 Grunde til, at Nye Virksomheder ikke
1., Finansieringshindringer
en primær årsag til, at små virksomheder mislykkes, er mangel på finansiering eller driftskapital. I de fleste tilfælde er en virksomhedsejer intimt opmærksom på, hvor mange penge der er behov for for at holde driften kørende på daglig basis, herunder finansiering af lønningsliste; betale faste og varierede faste udgifter, såsom husleje og forsyningsselskaber; og sikre, at eksterne leverandører betales til tiden. Ejere af svigtende virksomheder er dog mindre i overensstemmelse med, hvor meget indtægter der genereres ved salg af produkter eller tjenester., Denne afbrydelse fører til finansiering mangler, der hurtigt kan sætte en lille virksomhed ud af drift.
en anden grund er virksomhedsejere, der går glip af mærket på prissætning af produkter og tjenester. For at slå ud konkurrencen i stærkt mættede industrier, virksomheder kan Pris et produkt eller en tjeneste langt lavere end lignende tilbud, med den hensigt at lokke nye kunder. Mens strategien i nogle tilfælde er vellykket, er virksomheder, der ender med at lukke deres døre, dem, der holder prisen på et produkt eller en tjeneste for lav for længe., Når omkostningerne ved produktion, markedsføring og levering opvejer indtægterne fra nye salg, har små virksomheder ikke andet valg end at lukke ned.
Midt i den COVID-19 pandemi i 2020, som regeringen gav hjælp til små virksomheder gennem sin Lønseddel Beskyttelse Program, som i sine to første runder gav 5,2 millioner forgivable lån til små virksomheder med op til $10 millioner hver. Den anden runde sluttede 8.August 2020, efter at regeringen fordelte omkring 545 milliarder dollars af de tildelte midler., Den tredje runde af PPP-finansiering trådte i kraft den 11.januar 2021 med 284 milliarder dollars i disponible midler. Førstegangsmodtagere af PPP kan modtage op til $10 millioner hver, og virksomheder, der allerede har modtaget en tidligere runde, kan modtage en anden runde på op til $ 2 millioner. Fristen er 31. marts 2021, eller indtil midlerne løber ud. For info om hvordan man ansøger, Klik her.
små virksomheder i opstartsfasen kan stå over for udfordringer med hensyn til at opnå finansiering for at bringe et nyt produkt på markedet, finansiere en udvidelse eller betale for løbende markedsføringsomkostninger., Mens angel-investorer, venturekapitalister og konventionelle banklån er blandt de finansieringskilder, der er tilgængelige for små virksomheder, har ikke alle virksomheder den indtægtsstrøm eller vækstbane, der er nødvendig for at sikre større finansiering fra dem. Uden tilstrømning af finansiering til store projekter eller løbende driftskapitalbehov er små virksomheder tvunget til at lukke deres døre.,
for at hjælpe en lille virksomhed med at styre fælles finansieringshindringer, bør virksomhedsejere først etablere et realistisk budget for virksomhedens drift og være villige til at give noget kapital fra deres egne kasser i opstarts-eller ekspansionsfasen. Det er bydende nødvendigt at undersøge og sikre finansieringsmuligheder fra flere forretninger, før finansieringen faktisk er nødvendig. Når tiden er inde til at få finansiering, bør virksomhedsejere allerede have en række kilder, de kan trykke på for kapital.,
67%
procentdelen af små virksomheder, der fejler inden for de første 10 år, ifølge Small Business Administration.
2. Utilstrækkelig Ledelse
en anden almindelig årsag til, at små virksomheder mislykkes, er en mangel på forretningsskarphed fra ledelsesteamet eller virksomhedsejeren. I nogle tilfælde, en virksomhedsejer er den eneste senior-niveau person i en virksomhed, især når en virksomhed er i sit første år eller to af drift.,
selvom ejeren kan have de nødvendige færdigheder til at oprette og sælge et levedygtigt produkt eller en tjeneste, mangler de ofte attributterne til en stærk leder og har ikke tid til at føre tilsyn med andre medarbejdere. Uden et dedikeret ledelsesteam har en virksomhedsejer større potentiale til at forkert styre visse aspekter af virksomheden, hvad enten det er økonomi, ansættelse eller markedsføring.
smarte virksomhedsejere outsourcer de aktiviteter, de ikke klarer sig godt eller har lidt tid til at gennemføre med succes., Et stærkt ledelsesteam er en af de første tilføjelser, som en lille virksomhed har brug for for at fortsætte driften langt ind i fremtiden. Det er vigtigt for virksomhedsejere at føle sig godt tilpas med det forståelsesniveau, som hver leder har med hensyn til virksomhedens drift, nuværende og fremtidige medarbejdere og produkter eller tjenester.
manglende forretningsplan og manglende vilje til at tilpasse planen, når udfordringer opstår, kan skabe strukturelle problemer for en lille virksomhed, der i sidste ende er uovervindelige.
3., Ineffektiv forretningsplanlægning
små virksomheder overser ofte vigtigheden af effektiv forretningsplanlægning, inden de åbner deres døre., En sund forretningsplan bør indeholde som minimum:
- En klar beskrivelse af virksomheden
- Nuværende og fremtidige ansatte og ledelse har behov
- Muligheder og trusler inden for det bredere marked
- kapitalbehov, herunder forventede cash flow og forskellige budgetter
- Marketing initiativer
- Konkurrent analyse
virksomhedsejere, der undlader at opfylde behovene hos virksomheden gennem et godt anlagt plan, før operationer begynde er at etablere deres virksomheder for alvorlige udfordringer., Tilsvarende møder en virksomhed, der ikke regelmæssigt gennemgår en indledende forretningsplan—eller en virksomhed, der ikke er parat til at tilpasse sig ændringer i markedet eller industrien—potentielt uovervindelige hindringer i løbet af sin levetid.
for at undgå faldgruber, der er forbundet med forretningsplaner, bør iværksættere have en solid forståelse af deres branche og konkurrence, før de starter en virksomhed., En virksomheds specifikke forretningsmodel og infrastruktur bør etableres længe før produkter eller tjenester tilbydes kunderne, og potentielle indtægtsstrømme bør realistisk projiceres i god tid. Oprettelse og vedligeholdelse af en forretningsplan er nøglen til at drive en succesfuld virksomhed på lang sigt.
4. Marketingulykker
virksomhedsejere undlader ofte at forberede sig på et virksomheds markedsføringsbehov med hensyn til kapital, der kræves, prospect reach og nøjagtige konverteringsforhold., Når virksomheder undervurderer de samlede omkostninger ved tidlige marketingkampagner, kan det være vanskeligt at sikre finansiering eller omdirigere kapital fra andre forretningsafdelinger for at kompensere for underskuddet. Fordi markedsføring er et afgørende aspekt af enhver tidlig fase virksomhed, er det nødvendigt for virksomheder at sikre, at de har etableret realistiske budgetter for nuværende og fremtidige marketing behov.
tilsvarende er det afgørende for marketingkampagnens succes at have realistiske fremskrivninger med hensyn til målgruppernes rækkevidde og salgskonverteringsforhold., Virksomheder, der ikke forstår disse aspekter af sunde marketingstrategier, er mere tilbøjelige til at mislykkes end virksomheder, der tager sig tid til at oprette og implementere omkostningseffektive, vellykkede kampagner.