i vores andet indlæg om at pakke ud, hvilken strategi der virkelig er, kigger vi på de forskellige niveauer af strategi. Gang på gang bliver organisationer, vi arbejder med, hængt op på, hvad essensen af hvilken strategi virkelig er.
for at lægge grunden til at skabe en god strategi er det vigtigt at forstå, hvad det først og fremmest er. Som leder skal man først stille spørgsmålet, ” Hvordan vil vi lykkes?”for at lægge grunden arbejde for at skabe en stor strategi., Dine strategier er de generelle metoder, du har til hensigt at bruge til at nå din vision. Uanset hvilket niveau, svarer en strategi på spørgsmålet ” hvordan.”Dit tilsigtede resultat er at få de generelle paraplymetoder, du har til hensigt at bruge til at nå din vision, etableret. Der er seks samlede” strategi ” spørgsmål alle gode ledere skal besvare.
- Hvorfor eksisterer vi?
- Hvordan opfører vi os?
- hvor skal vi hen?
- Hvordan vil vi lykkes?
- hvad er vigtigst rigtigt ” nu “
For nu vil vi fokusere på ” hvordan vi vil lykkes.,”Med det i tankerne ville intet “strategi” være komplet uden at starte med grundlaget fra Michael Porter. Han skriver, “konkurrencedygtig strategi handler om at være anderledes. Det betyder bevidst at vælge et andet sæt aktiviteter for at levere en unik blanding af værdi.”Det er en god lakmusprøve at spørge,” Har vi gjort et godt stykke arbejde med at besvare spørgsmålet, hvordan vi får succes?”Konkurrencedygtig strategi handler om at være anderledes. Det betyder bevidst at vælge et andet sæt aktiviteter for at levere en unik blanding af værdi., Vi kan bestemt ikke svare på spørgsmålet om, hvordan vi vil lykkes, hvis vi ikke tror, at vi er forskellige og unikke og leverer værdi, og så selvfølgelig være specifikke og klare og træffe hårde valg. Det er kernen i god strategi og vores grundlag fra strategiens guru.