Hvad kan Udmattelsesrater fortælle dig om din virksomheds HR?

Når en medarbejder forlader, er det trist. Når mange af dem forlader, er det en bekymring.

hvorfor? Fordi din nedslidningsrate muligvis afspejler et dybere problem inden for din organisation og virksomhedskultur (Klik her for vores fulde guide til virksomhedskultur). Medarbejder udmattelse er en alvorlig sag. Faktisk betyder en høj slidshastighed noget i din virksomhed sandsynligvis nødt til at ændre sig.,

i denne blog, vi vil give nyttige vejledning om at identificere forskellige former for slid satser, samt hvordan din virksomhed kan arbejde for at finde den rette balance.

virksomheder, der forbliver modstandsdygtige, forbliver succesrige. Klik her for vores guide til opbygning af forretningsresistens.

Hvad er en slidhastighed?

almindeligvis omtales som en ‘churn rate’, en virksomheds nedslidning sats er den hastighed, hvormed folk forlader. Hvis du bryder det ned, er det antallet af mennesker, der har forladt virksomheden, divideret med det gennemsnitlige antal ansatte over en periode., Typisk udtrykkes det som en procentdel (%).

Der er dog forskellige former for slid. De er som følger:

• frivillig udmattelse – når medarbejderne forlader.
• ufrivillig udmattelse-når medarbejderne fyres.
• intern nedslidning-medarbejdere flytter internt.
• demografisk-specifik udmattelse-en bestemt gruppe (alder, køn, etnicitet) blade.

hvilke typer Nedslidningshastighed vedrører mest?

især vedrørende typer af nedslidning er frivillig og demografisk-specifik nedslidning., Det skyldes, at begge disse muligvis peger på strukturelle problemer i din organisation.

den første, frivillige nedslidning, kan pege på mangler i den måde, du plejer medarbejdere på. De forlader muligvis, fordi de ikke får det, de har brug for, hvad de vil, eller ikke er tilfredse med deres roller. At have en ID.om’ hvorfor ‘ bag en medarbejder forlader er typisk et godt sted at starte.

derudover kan demografisk specifik nedslidning også være en grund til bekymring. Det er fordi det kunne tale til en giftig virksomhedskultur, der kunne skade din virksomhed indefra og ud., Mangfoldighed er afgørende, og en virksomhed, der mangler it, kan have væsentlige interne problemer, der er værd at forhøre sig om (Læs mere om diversity management lige her).

Hvorfor er din virksomheds slidstyrke vigtig?

medarbejderomsætning kan have en negativ indvirkning på din virksomheds præstationer. Derfor er det vigtigt at kende status for din udmattelsesrate (Klik her for at lære mere om personaleomsætning og hvad det betyder).

for det første handler det om omkostningerne. Udskiftning af en højtuddannet medarbejder kan variere mellem 120% af deres årsløn til mere end 200%, ifølge nogle kilder.,

medmindre der er en ekstremt streng overdragelsesproces, vil institutionel viden forlade organisationen. Det skyldes, at det næsten er umuligt at overføre al den viden, en medarbejder har opnået gennem årene.

deres afgang vil også påvirke de mennesker, der arbejder omkring dem. Ofte resulterer det i at tilføje mere arbejde til allerede overbelastede teammedlemmer. Deres afgang kan også reducere moralen, øge stress og måske endda påvirke virksomhedens samlede forretningsresultater.,

hver gang nogen forlader det, ændrer det bestemt dynamikken i et hold og kan endda skade virksomhedens image. For eksempel siger rekrutterere ofte, at de kæmper for at rekruttere nye mennesker, når virksomheden har en historie med høj omsætning.

Hvad er forskellen mellem slid og omsætning?

selvom disse udtryk ofte bruges om hverandre, antyder nogle, at slid er mere en langvarig bekymring.

HR Toolbo.definerer dem for eksempel separat og siger, at “ledige stillinger, der efterlades af slid, ikke umiddelbart udfyldes. Omsætningen er derimod en mere kortvarig metrisk.,”

typisk behandles omsætningen ved at ansætte folk til at udfylde huller så hurtigt som muligt.

beregning af din Medarbejderudslidningsgrad

uanset om du kalder det medarbejderudslidning eller churn (eller måske mindre præcist henvise til det som omsætning), er det vigtigt at vide, hvordan man beregner medarbejderudslidning.

så her er et eksempel: lad os sige, at du startede med 160 ansatte i din virksomhed i begyndelsen af året og sluttede med 200, men i løbet af året forlod 40 ansatte., Her er formlen til beregning af slidshastigheden:

Hvis dette ser kompliceret ud, skal du ikke bekymre dig. Der er flere måder at beregne personaleomsætning på, som vi forklarede i et blogindlæg om emnet. Sørg for at læse for at se, om en alternativ metode giver mere mening for dig.

hvad udgør en ‘høj’ slidhastighed?

generelt indikerer høje nedslidningsrater eller churn-satser, at medarbejderne vender sig temmelig hurtigt, mens lave nedslidningsrater betyder, at folk bliver hos din virksomhed i en længere periode.,

slid satser varierer vildt

ifølge en kilde, der citerer US Bureau of Labor Statistics: “omkring 3 millioner amerikanere afslutter deres job hver måned.”

Dette er dog ikke normen på verdensplan. Det er meget vigtigt at huske, at nedslidning satser varierer meget på tværs af sektorer, lande og jobtyper. Så mens Monster siger, at den britiske gennemsnitlige medarbejderomsætning er cirka 15% om året, rapporterede LinkedIn i 2018 fra deres egne data, at det globale gennemsnit var 10.9%.

de rapporterede også meget brede omsætningsområder, selv inden for specifikke brancher., For eksempel, i denne LinkedIn-undersøgelse, software/teknologi virksomheder havde en gennemsnitlig omsætning på 13,2% i tid, men brugeroplevelsen designere specifikt drejede over på 23.3%, mens e-læring sektor viste en omsætning tendens til kun 11,6%.

Som en yderligere illustration af den mangfoldighed af frafald, en undersøgelse af XpertHR offentliggjort i 2019 oplyst, at den gennemsnitlige omsætning for salg og marketing, personale, der var så høje, som de 31%, mens kun 17,2% af HR-medarbejdere vendes og ingeniører specielt kun vendes på en sats på 8,8%.,

Dette billede nedenfor, tilpasset fra det Videnskabelige Arbejde, hjælper med at sætte frafald i perspektiv…

Find Ud af, Hvorfor Folk Forlader

Mens din virksomheds nedslidning sats er vigtigt – især hvis antallet har ændret sig markant over en periode af tid – hvad der er mere vigtigt er at vide, hvorfor medarbejdere er af sted i første omgang.

hvis medarbejderne forlader, fordi de skal – de flytter til en ny by, de skifter karriere, deres familieforhold tvinger dem til at ændre sig – så er der intet, du som virksomhed kan gøre ved det.,

når det er sagt, forlader medarbejderne ikke bare, fordi de skal. De kan blive skubbet, hvad enten det er med vilje eller fordi der er noget i din virksomhed, der ikke er helt rigtigt. Hvis det sker, er det værd at være opmærksom på, hvad der fik dem til at beslutte at forlade, så du kan ordne det.

hvad påvirker din slidhastighed?

at finde ud af, hvorfor medarbejderne forlader, er afgørende for at forbedre din slidhastighed.

det er delvis grunden til, at mange virksomheder afslutter intervie .s: medarbejdere er mere tilbøjelige til at være ærlige om, hvad de ikke kunne lide ved virksomheden., Eller, om hvad der gik galt, når de har en sikker position et andet sted.

Når de forlader det nyttigt at stille spørgsmål om:

• Managers
• Team atmosfære
• Job egenskaber
• Løn og belønninger
• Stress og arbejdsbyrde
• Arbejdsstyrkens demografi

Mennesker ofte lader for at få en forfremmelse, løn stiger, eller bedre karriere muligheder. Derfor er penge ofte en medvirkende faktor. Men der er også et ordsprog, der siger:’folk forlader ikke job, de forlader chefer’.,

at have en god leder er meget vigtigt for medarbejdernes tilfredshed. Når det er sagt, forlader medarbejderne ikke bare på grund af deres ledere, de forlader på grund af den rolle og den værdi, de finder i deres arbejde.

medarbejdere er mere tilbøjelige til at forlade et job, hvis ansvaret for rollen er tvetydigt. Eller, hvis jobbet består af tilsyneladende uvæsentlige opgaver, og hvis de ikke føler, at det, de gør, er meningsfuldt.

nogle gange er det godt, når medarbejderne forlader

Imidlertid er en lav slidhastighed ikke altid en god ting., Nogle virksomheder med lav slid satser bliver forslidt over tid uden nye mennesker bringe i nye ideer.på samme måde kan det være svært at få en udfordrende medarbejder til at forlade en virksomhed. Hvis de er en dårlig pasform til virksomheden eller deres job, kan det reducere produktivitet og moral i hele virksomheden. Det kan være en god ting, hvis de forlader.

i de fleste tilfælde er en høj slidshastighed dog normalt dårlig.,

hvornår er det rigtige tidspunkt at fokusere på din virksomheds slidhastighed?

bevidsthed om din slidhastighed er helt sikkert en god ting.

det er fordi det giver dig mulighed for at identificere, hvor mange medarbejdere der forlader, og hvorfor de forlader., Hvis du har en høj medarbejderomsætningsgrad, skal du være opmærksom på det.

fastsættelse af underliggende problemer kan hjælpe med at forbedre forretningsresultater, produktivitet, moral og muligvis endda din virksomhed generelt. En ændring af medarbejdere kan dog også være en mulighed for virksomheden. Det giver dig mulighed for at omstrukturere et hold og muligvis endda spare omkostninger. Dette kan gøres enten ved at ansætte flere juniorfolk, opdele rollen blandt andre teammedlemmer eller fremme nogen internt.

den vigtige ting at huske er, at en høj slidhastighed ikke bør give anledning til bekymring uden god grund., Sørg for først at sammenligne satserne inden for din branche og land gennemsnit. Faktisk kan det, der kan virke alarmerende, være ganske almindeligt.

det, man skal være opmærksom på, er, hvad der sker, når nedslidningshastigheden begynder at stige. Det er, når det er tid til at forhøre dine medarbejderdata grundigt og foretage ændringer uden hast.

Hvad skal du gøre, når medarbejderne er klar til at forlade?

selvom det gør ondt at miste talentfulde medarbejdere, og det er dyrt at erstatte dem, er det også klogt at lade dem gå nådigt og smertefrit., Det er lettere, hvis medarbejdernes poster er opdaterede, nemme at finde, og du har dokumenteret de rigtige opsigelsesprocesser. Og når de er klar til at følge.

det er det, der gør Personio ‘ s dokumentstyringsværktøjer så nyttige. Det er en strømlinet måde at holde fingeren på pulsen på din medarbejdertilfredshed, med et øje skrællet for enhver uenighed, utilfredshed eller frustrationer. På denne måde kan du løse problemer, før de nogensinde bliver problemer for dine topartister.

det er dog ikke kun god praksis., Over tid kan det hjælpe med at reducere din medarbejders nedslidning og forbedre medarbejdernes fastholdelse. Trods alt, ideen er at få folk om bord, holde dem glade, og hjælpe din virksomhed trives. Vores mission er at hjælpe HR-fagfolk med at gøre det hver eneste dag.