Innovation: Definition, typer af innovation og forretningseksempler

Hvad er innovation? Hvor mange typer innovation er der? Kan der være innovation uden for erhvervslivet? Er innovation det samme som en opfindelse? Og hvad er de gode eksempler på innovation på erhvervslivet? Lad os finde ud af det.

Hvad er Innovation?,

Oslo-Manualen, en international reference guide fra OECD til at indsamle og anvende data om innovation, defineret begrebet innovation som:
“(…) et nyt eller forbedret produkt eller en proces (eller en kombination deraf), som adskiller sig væsentligt fra de tidligere produkter eller processer, og det er blevet gjort tilgængelig for potentielle brugere (produkt) eller taget i brug af anlægget (proces).,”

Forskellige Typer Af Innovation

i Henhold til 4. og seneste udgave (2018) af Oslo-Manualen, der er fire hovedtyper af innovation:

Organisatorisk Innovation


Organisatorisk innovation refererer til udvikling af en ny organisatorisk strategi, der på en eller anden måde ændre en virksomheds forretningspraksis, samt den måde sin arbejdsplads er organiseret og dets forhold til eksterne interessenter.,

  • Eksempler på organisatoriske innovationer:
    • De første virksomheder vedtage en fire-dages uge arbejdstid på kun 4 dage per uge
    • De første virksomheder, der begyndte at bruge magt af digitale og give de ansatte mulighed for at springe kontoret og arbejde fra hjemmet (afhængigt af den rolle)

Proces Innovation


Proces innovation handler om at implementere en ny eller forbedret produktion eller levering tilgang, herunder ændringer i operationelle metoder, teknikker og udstyr eller software.,

  • Eksempler på proces innovationer:
    • første virksomheder at satse på SaaS (software as a service) – teknologi, og ved hjælp af for eksempel cloud-kontaktcentre fra Talkdesk, ændret den måde, deres kunde support processer, der anvendes til at være organiseret
    • De første hoteller, der har besluttet at træffe beslutninger baseret på big data, du bruger, for eksempel, indsigter fra Bjergbestiger Hotel, lavet ændringer på deres beslutningsproces

Produkt Innovation


Produkt-innovation er introduktionen af et nyt eller forbedret vare eller tjenesteydelse., Disse opfindelser eller ændringer kan have at gøre med at forbedre tekniske specifikationer, materialerne eller den anvendte soft .are eller endda fremme på U. (user e .perience). Produktinnovationer behøver dog ikke at forbedre alle funktioner eller ydelsesspecifikationer. En forbedring eller tilføjelse af en ny funktion kan også fusioneres med et tab af andre funktioner eller nedgradering af nogle andre specifikationer.
desuden skal en produktinnovation tilføje tilgængelig for potentielle brugere, men behøver ikke nødvendigvis at generere salg., For hvis det gjorde det, ville innovationer med lav efterspørgsel eller for eksempel digitale produkter som apps, der er gratis, udelukkes. Samtidig betragtes rutinemæssige ændringer eller opdateringer ikke som produktinnovationer, da de kun korrigerer fejl eller foretager nogle sæsonændringer.,

  • Eksempler på produkt-innovation:
    • Lego har været at ændre materialer af sin berømte mursten til biologisk nedbrydelig olie-baserede plast
    • første elbiler introduceret i bilens marked var også en nyskabelse, og nye batterier med længere intervaller, der holder kommer ud, er også et eksempel på innovation

Marketing Innovation

xfpe
Marketing innovation betyder at udvikle en ny markedsføring strategi, der producerer ændringer i for eksempel den måde, hvorpå et produkt, der er konstrueret eller pakket, eller endda andre afgørelser vedrørende pris eller fremme.,

  • Eksempel på, marketing innovation:
    • Haagen Dazs’ ny spild-fri beholder

Øko-innovation Og Bæredygtighed Tilgang: En 5. Type Af Innovation:

(følgende definition, som blev skrevet på grundlag af FN ‘ s Miljø-og Europa-Kommissionens egne definitioner)
Eco-innovation er et innovationsmiljø, som resulterer i betydelige fremskridt i retning af 2030-målene for bæredygtig udvikling, der er etableret af FN., I praksis betyder det at reducere vores produktionsmodiers indvirkning på miljøet, forbedre naturens modstandsdygtighed over for miljøbelastninger eller opnå en større effektiv og ansvarlig udnyttelse af naturressourcerne.
på denne måde kan vi sige, at økoinnovation kan skabe værdi på to forskellige områder. For det første, fra et bæredygtigt udviklingsperspektiv, da det fremmer bæredygtighed gennem hele et produkts livscyklus, hjælper det med at tackle udfordringer som klimaændringer, ressourceknaphed og biodiversitet. For det andet kan det også øge virksomhedens præstationer og konkurrenceevne., Ved at omfavne nye og grønnere processer, teknologier og tjenester kan økoinnovation hjælpe organisationer med at få adgang til nye markeder, øge produktiviteten og rentabiliteten i hele værdikæden, styrke deres omdømme eller tiltrække nye investorer.,ng innovation)

  • De første selskaber, der beskæftiger sig med bæredygtighed af deres aktiviteter, der har besluttet at ændre deres leverandører og partnere, hvis de ikke kan bevise, at de også gør en indsats for at blive mere bæredygtig (organisatorisk innovation)
    • Relateret indhold:
      • Hvordan virksomhedernes sociale ansvar (CSR) hjælper virksomheder med at udføre bedre på aktiemarkedet
      • De 100 selskaber med den bedste CSR omdømme

    Tjek den video, der følger med, for bedre at forstå begrebet eco-innovation:

    Hvad Er Innovation I Erhvervslivet?,

    Ifølge Oslo-Rapport, business innovation er:
    ” (…) et nyt eller forbedret produkt eller business process (eller en kombination deraf), som adskiller sig væsentligt fra virksomhedens tidligere produkter eller forretningsprocesser og der har været introduceret på markedet eller tages i brug af virksomheden.”

    Innovation er ikke kun Business-applied

    ikke desto mindre handler innovation ikke kun om forretning. Det er en dynamisk proces, der kræver implementering, dvs. at noget sættes i aktiv brug eller stilles til rådighed, men det kan finde sted i alle sektorer i en økonomi., Faktisk kan det ske i henhold til FN ‘s nationalregnskabssystem (SNA) i fire brede sektorer i en økonomi: virksomheder, den offentlige forvaltning, husholdninger og ngo’ er, der betjener husholdninger. Men hvordan præcist?

    • Innovation i virksomheder består af organisationer, der for det meste er orienteret mod produktion af markedsvarer og-tjenester.
    • Innovation i den offentlige forvaltning og service består af institutionelle enheder med politisk og lovgivningsmæssigt ansvar., De omfordeler indkomst og formue samt nogle tjenester og varer til individuelt og kollektivt forbrug, normalt på en ikke-markedsmæssig ramme.
    • husholdninger er institutionelle enheder bestående af en eller flere personer. Deres hovedformål er at levere arbejdskraft, foretage det endelige forbrug og til sidst som iværksættere også producere varer og tjenester.
    • ngo ‘ er rettet mod husholdninger er juridiske enheder, der hovedsagelig beskæftiger sig med produktion af ikke-markedsmæssige tjenester til husholdninger eller samfundet. Deres ressourcer og arbejdskraft er resultatet af frivillige bidrag.,

    Innovation Er Mere End at Skabe: Det er Også En Destruktiv Proces

    Schumpeter (1934) har bragt ind i diskussionen flere argumenter på, hvordan virksomheder kan søge efter nye muligheder og konkurrencemæssige fordel. Et af hans mest berømte argumenter har at gøre med begrebet “kreativ ødelæggelse”. I Schumpeters vision er kapitalismen et dynamisk og innovativt markedssystem, der konstant ændrer sig., Disse ændringer, siger han, sker på grund af nye ideer og processer, der overtager det nuværende paradigme (status .uo) og skaber nye måder at producere varer, tjenester eller helt nye industrier på.
    påstandene om ødelæggelse og ubalance er det, der får kapitalismen til at udvikle sig og vokse, og ikke den normalt accepterede ID.om økonomisk ligevægt. På denne måde kalder den østrigske økonom denne ubalance “kreativ ødelæggelse”, fordi innovation ofte fører til markedskaos: for eksempel bliver produkter forældede, virksomheder lukker og folk bliver arbejdsløse., Alligevel mener han, at dette er nødvendige konsekvenser for nye løsninger, der øger livskvaliteten for at komme frem.
    vi har set disse eksempler på kreativ ødelæggelse på tværs af menneskehedens historie. Vi har gået over den første industrielle revolution til boom i at bruge olie, og vi i dag er vi et meget teknologisk samfund af information. Disse perioder med innovation gør de gamle modeller forældede og skaber behovet for, at alle og alt kan innovere – og transformationen er drastisk.,
    fra et forretningsperspektiv overlever kun virksomheder med en stor strategisk vision en episode af kreativ ødelæggelse. Virksomheder som Nokia og Kodak, der engang var markedsledere i deres egne brancher, kunne ikke se, hvordan mobiltelefon-og fotograferingsindustrien ville ændre sig. På samme tid, fra en bæredygtighedsstrategi, som vi har diskuteret øverst på denne artikel, vil virksomheder, der foretager radikale ændringer og udvikler ægte bæredygtighedsstrategier (fra håndtering af affald på en cirkulær måde til brug af vedvarende energi) sandsynligvis være dem, der trives i fremtiden.,

    Innovation og systemets perspektiv

    i henhold til Oslo-manualen handler systemperspektivet for innovation om at undersøge den indbyrdes afhængighed blandt aktører. Da innovationsvejen har usikre resultater og følger en kompleks og ikke-lineær tilgang, er systemperspektivet et tværfagligt og tværfagligt. Dette betyder, at innovationssystemer kan forbindes med industri, geografi eller teknologi og er mange gange indbyrdes forbundne.
    ifølge OECD bruges systemperspektiver til at skabe innovationspolitikker, der koordinerer systemtransformationer i samfundet., Fra dekarbonisering af transportsystemer til forbedring af uddannelsessystemet i undervisningskodning kræver disse transformationer forskellige aktører, fra producenter til forbrugere, at arbejde sammen og sikre, at alle komplementære komponenter i et komplekst netværk er på plads. For eksempel, efter Oslo-betænkningens eksempel, for at producenterne skal udvikle deres sortiment af elbiler, skal flere mennesker købe fra dette segment, og der skal også oprettes et netværk af ladestationer.,

    andre nysgerrigheder omkring innovationsprocessen

    • Innovation er en kontinuerlig læringsproces med flere input. Det er ikke en lineær eller sekventiel proces, da det involverer mange interaktioner og feedback.
    • en prototype eller ID.om et produkt, der endnu ikke findes, er generelt ikke en produktinnovation, da den ikke opfylder implementeringskravet. Denne betingelse for at sætte i brug eller stille til rådighed for brug af enkeltpersoner, virksomheder eller andre organisationer er, hvad der adskiller innovation fra andre begreber som “opfindelse”.,li>Amanda Jones var opfinderen af et vakuum metode til konservering
    • Thomas Edison opfandt den elektriske pære
    • Grace Hopper opfandt den første oversætter af en computer programmering sprog
    • Leonardo DaVinci, blandt mange andre ting, opfundet faldskærm
    • Josephine Cochrane opfandt den første mekaniske opvaskemaskine
    • Alexander Graham Bell opfandt den første telefon

    Billede kreditter til organisation møde om , innovation teknologi på , kreative pære på , idé-innovation på , prototype på , pakke idé om og ødelæggelse på

    Share

    Skriv et svar

    Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *