Forestil dig, at du tester et nyt kreativt koncept for at se, om det kan fungere for din virksomhed. Du har fået at vide af eksperter, at der kun er en 20% chance for, at det vil fungere i din situation. Men noget inde fortæller dig, at det måske fungerer. Det er et forsøg værd. Lad os gå videre.
sikker nok, det virker! Du er begejstret, og du siger så “jeg vidste det hele tiden!”Dette er gode nyheder, og du ved, at din chef også vil elske det. Så du skynder dig ind og sælger ideen til chefen og resten af holdet.,
alle er begejstrede for udrulningen af det nye koncept. Du har brugt en masse tid og penge, og i dag er den store dag. Derefter sker det utænkelige. Det virker ikke. Hvordan kunne det være. Du prøver det igen, ikke godt. Du bliver ved med at prøve det igen og igen. Det virker et par gange, men for det meste, intet.
Når du ser tilbage på alle dine forsøg på at bruge konceptet, indser du, at det fungerede…kun 20% af tiden, præcis hvad eksperterne fortalte dig.
Så hvad skete der her?, Du var skyldig i en skævhed, som vi alle har kaldt bakspejlet skævhed. Bakspejlet skævhed, også kendt som” vidste-det-hele-sammen effekt”, er tilbøjeligheden til at se begivenheder, der allerede har fundet sted som værende mere forudsigelig, end de var, før de fandt sted. Bakspejlet skævhed får jer til at se begivenheder som mere forudsigelige, end de virkelig er. Efter en begivenhed tror folk ofte, at de vidste resultatet af begivenheden, før det faktisk skete.
bakspejlet bias kan forårsage hukommelse forvrængning., Fordi begivenheden skete som du troede, det ville, går du tilbage og reviderer din hukommelse om, hvad du tænkte lige før begivenheden. Du omskriver historie, så at sige, og revidere sandsynligheden i bakspejlet. Fremadrettet bruger du den nye, større sandsynlighed for at træffe fremtidige beslutninger. Når sandsynlighederne faktisk ikke er ændret overhovedet. Det fører til dårlig dømmekraft.
bakspejlet bias kan gøre dig overmodig. Fordi du tror, du forudsagde tidligere begivenheder, er du tilbøjelig til at tro, at du kan se fremtidige begivenheder komme., Du satser for meget på, at resultatet er højere, og du træffer beslutninger, ofte fattige, baseret på dette defekte niveau af tillid.
for at undgå bakspejlet bias, holde disse pejlemærker i tankerne:
for det første er fremtiden ikke forudsigelig. Når du begynder at tro, at du kan forudsige det, husk, alle andre tror, at de også kan. Nogen er altid forkert.
Tag beslutninger baseret på, hvad dataene siger, der sandsynligvis vil ske, ikke baseret på, hvad du tror, der vil ske.
Hvis du laver en forudsigelse, og denne forudsigelse går i opfyldelse, skal du ikke revidere oddsene på grund af resultatet., Sandsynlighederne har ikke ændret sig.
endelig skal du altid udarbejde en handlingsplan, inden du starter et initiativ. Medtag i denne plan alle data eller ekspertrådgivning om mulige resultater for initiativet. Det vil hjælpe med at holde dig ærlig på de tidspunkter, hvor du tror, du har en magisk krystalkugle.