rapportering om Bæredygtighed, carbon målinger, etiske forsyningskæder… næsten enhver organisation, der har taget begrebet corporate social responsibility (CSR) i en eller anden form. Derfor er det populære ordsprog – “gør det godt, ved at gøre godt”. Men selvom den udbredte interesse for CSR kan være god for samfundet, er det virkelig godt for aktionærerne?,
I deres Management Science papir, ‘Effekten af Virksomhedernes Sociale Ansvar på Fast Værdi: Den Rolle, Kunde Bevidsthed’, Dr Henri Servaes, fra London Business School, og Dr Ane Tamayo, fra London School of Economics, at se på forholdet mellem CSR-aktiviteter og fast værdi. De undersøger især sammenhængen mellem øget værdi og bevidsthed om en organisations CSR-aktiviteter.
juryen er ude på fordelene ved CSR til virksomheder, bemærk forfatterne., Mens nogle undersøgelser understøtter forestillingen om, at CSR-aktiviteter fører til bedre overskud, antyder mange undersøgelser det modsatte. CSR selv er, som Servaes og Tamayo indrømmer, et dårligt defineret koncept. Med henblik på forskning, forfatterne vedtage World Business Council for Sustainable Development ‘ s CSR definition: “engagement fra en virksomhed til at bidrage til en bæredygtig økonomisk udvikling, arbejde med medarbejdere, deres familier, lokalsamfund og samfundet i stort, for at forbedre deres livskvalitet.,”
for at undersøge CSR-profit-linket kiggede forfatterne på Historiske data om CSR-aktiviteter og faste resultater. Samtidig begrundede de, at hvis VSA skulle maksimere virksomhedens værdi – f.eks. ved at øge efterspørgslen efter produkter eller tjenesteydelser – skulle forbrugeren være opmærksom på virksomhedens VSA-arbejde. Så forfatterne fokuserede også på forbrugernes bevidsthed om en virksomheds aktiviteter ved hjælp af reklameudgifter som en pro .y for CSR-bevidsthed. Mere reklame betyder mere pressedækning betyder større opmærksomhed. Større bevidsthed reducerer informationsgabet mellem forbruger og virksomhed.,
forbrugeren lærer mere om en virksomheds CSR-aktiviteter og kan derefter belønne virksomheden for sin CSR-involvering. Den gode nyhed for aktionærer – og CSR-ledere og reklamebureauer – er, at CSR-aktiviteter kan tilføre værdi til virksomheder, men kun under visse forhold. Forskningen viste, at CSR-initiativer, hvor reklame fører til øget offentlig bevidsthed om en virksomheds aktiviteter, kan øge værdien. Mens virksomheder med lav offentlig bevidsthed får ringe eller ingen værdi af deres CSR-indsats; hvis de ønsker at tilføje værdi, bliver de nødt til at øge deres annonceudgifter.,
men øget opmærksomhed er ikke gode nyheder for alle virksomheder. For nogle organisationer opvejer omkostningerne ved at være socialt ansvarlige fordelene for aktionærerne-hvis ikke for andre interessenter. For virksomheder med dårlig CSR-rekord eller omdømme kan yderligere kontrol have en negativ indvirkning på værdien. Det samme gælder for virksomheder, der forkæler sig med et sted med Green .ashing; hvor CSR-omdømme og virkelighed ikke stemmer overens.
Nogle virksomheder vil med glæde deltage i CSR-aktiviteter, uanset gevinst, fordi de synes, det er den rigtige ting at gøre., Men for de virksomheder, der ønsker at “gøre det godt, ved at gøre godt”, for at hjælpe planeten og øge overskuddet, er der ingen mening at gøre godt CSR – arbejde og være beskeden om det-fortæl alle.