Målet med Eliyahu M. Goldratt

Min Resumé

De tre vigtigste områder i fokus:

  • Kapacitet: prisen systemet genererer penge gennem salg. Penge kommer ind.
  • Inventory: alle de penge, der investeres i ting, den har til hensigt at sælge. Penge i systemet.driftsomkostninger: de penge, der bruges til at omdanne lagerbeholdningen til gennemstrømning. Penge du betaler for at gøre gennemløb ske.,

målet: øge gennemløb samtidig reducere både lager og driftsomkostninger.

systemet bevæger sig kun så hurtigt som flaskehalsen, så find flaskehalsen, se hvad der har en stor bunke arbejde foran det.

fem Fokuseringstrin til kontinuerlig forbedring:

  1. Find flaskehalsen.
  2. få mere ud af flaskehalsens nuværende ressourcer.
  3. Omdiriger eksisterende ressourcer mod flaskehalsen, producer ikke mere end det kan, eller du vil opbygge lagerbeholdning.,
  4. øg ressourcerne til flaskehalsen kun, når du har presset mest muligt ud af det.
  5. Find den nye begrænsning og vend tilbage til trin 1, Overvej at øge ressourcerne til andre områder for at matche flaskehalsens forbedring.

alle noter

du kunne tro, at du kører et effektivt system, men din tankegang kan være forkert. Hvis du ikke øgede salg, gennemløb eller reducerede omkostninger, øgede du ikke produktiviteten.,

Hvis du ikke ved, hvad det virkelige mål er, som du meget vel kunne tage fejl af, kan du ikke finde ud af, hvad du skal gøre for at nå målet. Og målet med enhver virksomhed er at tjene penge.

at holde folk i arbejde og tjene penge er ikke det samme. Bare fordi du betaler for nogen, betyder det ikke, at de skal være travlt hele tiden, det kan være skadeligt.,

målet: øg nettoresultatet, mens du øger investeringsafkastet og øger pengestrømmen

disse pengemålinger er dog vanskelige at bruge dag til dag, så du kan bruge:

  • gennemløb: den hastighed, hvormed systemet genererer penge gennem salg. Du kan også tænke på det som penge, der kommer ind.
  • Inventory: alle de penge, som systemet har investeret i at købe ting, som det har til hensigt at sælge. Penge, der er i øjeblikket i systemet.driftsomkostninger: alle de penge, som systemet bruger for at omdanne lagerbeholdningen til gennemstrømning., Penge, som du skal betale for at få gennemstrømning til at ske.

målet Reframed: øge gennemstrømningen samtidig reducere både lager og driftsomkostninger. Ikke at gøre dem isoleret, men at gøre dem alle sammen.

Hvis du holder alle og alt arbejder på fuld kapacitet, vil du naturligvis opbygge opgørelse ved at skabe overskydende arbejde. En plante, hvor alle arbejder hele tiden, er meget ineffektiv. Du kan ikke have en “afbalanceret plante” uden at udføre overskydende arbejde.,

På grund af afhængige begivenheder og statistiske udsving vil du naturligvis løbe ind i flaskehalse i systemet, ligesom det fedeste barn på en vandretur, der bremser alle ned. Hele systemet bevæger sig kun så hurtigt som flaskehalsen, så det er fornuftigt at fokusere på at øge flaskehalsens kapacitet og binde resten af systemets sats til flaskehalsen. I analogien skal du sætte det fede barn foran på linjen og gøre rygsækken så let som muligt, så han kan gå hurtigere.,

da output kun kan afvige op til det maksimale niveau bestemt af dets afhængige begivenheder, men det kan afvige meget lavere, med successive afhængige begivenheder får du yderligere og yderligere negative udsving. Et barn kan stoppe, men han kan kun indhente så meget som barnet foran ham, han kan aldrig indhente forbi det punkt, det forrige barn allerede har gået.

flaskehals: “en flaskehals er en ressource, hvis kapacitet er lig med eller mindre end den efterspørgsel, der stilles til den. Og en ikke-flaskehals er enhver ressource, hvis kapacitet er større end efterspørgslen på den.,”

en nem måde at finde en flaskehals på er at se og se, hvad der har en stor bunke arbejde foran det

for at optimere systemet skal strømmen gennem flaskehalsen svare til efterspørgslen fra markedet. Eller en lille smule mindre end efterspørgslen fra markedet.

i de fleste tilfælde har du kapacitet, der er skjult for dig, fordi nogle af dine tanker er forkerte. Den første ting, du altid skal gøre, er at se nøjagtigt, hvordan flaskehalsene i øjeblikket fungerer, og om du kan ændre, hvordan de bruges til at øge deres kapacitet (før du blot ansætter eller køber flere værktøjer).,

Hvis du mister endnu en time på flaskehalsen, har du mistet den for evigt. Du kan ikke få det tilbage et andet sted i systemet. Din gennemstrømning for hele systemet vil være lavere med det beløb, som flaskehalsen producerer i den tid.

mistet tid på flaskehalsen går tabt gennemstrømning, hvilket betyder, at du har mistet hele systemets samlede output. Hvis hele din plante tjener $ 1.000 i timen, så en time tabt på flaskehalsen er $ 1.000 tabt., Sørg for, at det er tid er ikke spildt, ved at:

  • at Sidde inaktiv og ikke få brugt i løbet af nogle bryde
  • For at bruge tiden på output, der allerede er defekt
  • at Gøre det arbejde på noget, du ikke har brug for

Du kan forøge kapaciteten af den flaskehals af:

  • Kun for at gøre det arbejde på, hvad det vil øge gennemløbet i dag
  • at Tage en del af belastningen fra den flaskehals, og give det til ikke-flaskehalse

Når du laver en ikke-flaskehals gøre mere arbejde end den flaskehals, kan du oprette overskydende beholdning, og dermed tabe penge.,

hvad du skal gøre er at finde ud af, hvordan du frigiver materialer i starten af processen nøjagtigt i henhold til flaskehalsens kapacitet.

Hvis du reducerer din batchstørrelse, øger du gennemstrømningen ved at reducere beholdningen og reducere mængden af kontanter, der er bundet op på et hvilket som helst tidspunkt. Det giver dig også mulighed for at bevæge dig hurtigere, da hullerne vil være mindre, da tiden til at behandle en batch også sænkes, og din samlede ledetid på ethvert projekt kondenserer.

tre enkle spørgsmål: Hvad man skal ændre, hvad man skal ændre til, og hvordan man forårsager ændringen.,

fem Fokuseringstrin:

  1. Identificer systemets begrænsning.
  2. beslutte, hvordan man udnytter systemets begrænsning.
  3. underordnet alt andet til ovenstående beslutninger.
  4. ophøje systemets begrænsning.
  5. hvis der i de foregående trin er brudt en begrænsning, skal du gå tilbage til trin 1, men lad ikke inerti forårsage en systembegrænsning.

Share

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *