Virksomheder, der investerer millioner af dollars i indførelse af nye informationssystemer til langsigtet fordel. Hvis medarbejderne ikke er villige til at acceptere et nyt informationssystem, kan sådanne investeringer spildes. Medarbejdernes accept af et nyt informationssystem bestemmes delvis af eksterne påvirkninger., Tidligere forskning har imidlertid forsømt stierne for overbevisende strategier og eksterne sociale påvirkninger på Accept af informationssystemer. Forbindelser mellem overbevisende strategier og eksterne sociale påvirkninger er også knappe. Ved at integrere social indflydelsesteori og en uddybende sandsynlighedsmodel undersøger denne undersøgelse indflydelsen af overbevisende meddelelser (kilde troværdighed og argumentkvalitet) på social indflydelse, affektiv respons og kognitiv respons. Denne undersøgelse undersøger også sammenhængen mellem affektiv respons, kognitiv respons og adfærdsintention., Desuden identificeres de modererende roller af sociale påvirkninger på virkningen af affektiv respons og kognitiv respons på adfærdsintention.