De ord, stakeholder og shareholder bruges ofte løst i erhvervslivet. De to ord er almindeligt tænkt som synonymer og bruges i flæng, men der er nogle vigtige forskelle mellem dem. Disse forskelle afslører, hvordan man korrekt styrer interessenter og aktionærer i din organisation.,for eksempel er en aktionær altid en interessent i et selskab, men en interessent er ikke altid en aktionær. Sondringen ligger i deres forhold til selskabet og deres prioriteter. Forskellige prioriteter og myndighedsniveauer kræver forskellige tilgange inden for formalitet, kommunikation og rapportering.
det er vigtigt, at disse udtryk er veldefinerede for at undgå forvirring. Selv hvis du tror, du ved hvad de betyder, skal du tage et øjeblik på at opdatere dig selv.
Hvad er en aktionær?,
en aktionær er en person eller en institution, der ejer aktier eller aktier i en offentlig eller privat operation. De omtales ofte som medlemmer af et selskab, og de har en økonomisk interesse i organisationens eller projektets rentabilitet.,
Afhængigt af de gældende love og regler af selskabets eller aktionærernes aftale, aktionærer har ret til at gøre følgende (og meget mere):
- Sælge deres aktier
- Stemme på de nominerede til bestyrelsen
- Udpege bestyrelsesmedlemmer
- Afstemning om fusioner og ændringer til virksomhedens charter
- Modtager udbytte
- Få oplysninger om børsnoterede selskaber
- Sagsøge for krænkelse af fiduciary duty
- Købe nye aktier
Aktionærerne har en interesse i den virksomhed eller projekt., Denne interesse afspejles i deres ønske om at se en stigning i aktiekurs og udbytte, hvis virksomheden er offentlig. Hvis de er aktionærer i et projekt, er deres interesser bundet til projektets succes.
de penge, der investeres i et selskab af aktionærer, kan trækkes tilbage for et overskud. Det kan endda investeres i andre organisationer, hvoraf nogle kunne konkurrere med den anden. Derfor er aktionæren ejer af virksomheden, men ikke nødvendigvis med selskabets interesser først.
Hvad er en interessent?,
Vi har skrevet om, hvad en interessent er før, og definitionen står stadig. En interessent kan enten være et individ, en gruppe eller en organisation, der er påvirket af resultatet af et projekt. Derfor har de en interesse i et projekts succes. De er enten fra projektgruppen eller en ekstern sponsor.,
Der er mange mennesker, der kan kvalificere sig som en interessent, såsom:
- Senior management
- projektledere
- Team medlemmer på projekt
- Kunder af projektet
- Resource managers
- linjechefer
- Bruger-gruppe for projektet
- Underleverandører på projektet
- Konsulent for projektet
Derfor, interessenter kan være interne, såsom medarbejdere, aktionærer og ledere—men aktører kan også være eksterne., De er parter, der ikke er direkte i et forhold til organisationen selv, men organisationens handlinger påvirker det stadig, såsom leverandører, leverandører, kreditorer, samfundet og offentlige grupper. Grundlæggende er interessenter dem, der vil blive påvirket af projektet, når de er i gang, og dem, der vil blive påvirket af projektet, når de er afsluttet.
interessenter har en tendens til at have et langsigtet forhold til organisationen. Det er ikke så nemt at trække stakes op, så at sige, som det kan være for aktionærerne., Imidlertid, deres forhold til organisationen er bundet op på måder, der gør de to afhængige af hinanden. Organisationens eller projektets succes er lige så kritisk, hvis ikke mere, for Interessenten over aktionæren. Medarbejdere kan miste deres job, mens leverandører kan miste indkomst.
forskelle mellem interessenter og aktionærer
før man går ind i forskellene, er der en lighed mellem interessenter og aktionærer., Denne lighed er deres betydning: i de senere år er virksomheder begyndt at være ansvarlige over for deres interessenter og aktionærer. I modsætning til tidligere, hvor virksomheder var mest interesseret i spørgsmål relateret til deres aktionærer.
der har været en stigning i noget, der hedder corporate social responsibility (CSR), som opfordrer virksomheder til at tage alle interessenters interesse i betragtning, når de træffer beslutninger, snarere end blot aktionærernes interesser.,
forskellige synspunkter
CSR er vigtig, fordi interessenter og aktionærer i de fleste tilfælde har forskellige synspunkter. Interessenter er mere optaget af levetiden for deres forhold til organisationen og en bedre servicekvalitet. Det vil sige, at folk, der arbejder på et projekt eller for en organisation, sandsynligvis er mere interesserede i lønninger og fordele end overskud.
aktionærer er på den anden side mere optaget af aktiekurser, udbytte og resultater. De har en økonomisk interesse i organisationens succes, ikke de personer, der arbejder der., Aktionærer er mere tilbøjelige til at gå ind for vækst, ekspansion, opkøb, fusioner og andre handlinger, der vil øge virksomhedens rentabilitet.
hvordan de kategoriseres
aktionærer er en delmængde af de større interessenters gruppering, men deltager ikke i virksomhedens eller projektets daglige drift. Aktionærer har nogle rettigheder som ejere af selskabet, som er beskrevet i virksomhedens charter, såsom ret til at efterse regnskaber—især hvis de er bekymret for, hvordan virksomheden bliver drevet af sin top-tier executive-suite.,
Der er nogle organisationer, der ikke har aktionærer, såsom et offentligt universitet, der har mange interessenter. Disse inkluderer studerende, familier, professorer, administratorer, arbejdsgivere, statslige skatteydere, de lokale og statslige samfund, depotmænd, leverandører og mere.
Sammenfattende
aktionæren er igen en person, der ejer aktier i selskabet. En interessent har en andel i virksomheden. Derfor er aktionærer ejere, og interessenter er interesserede parter. Som tidligere nævnt er aktionærer en delmængde af supersættet, som er interessenter.,
aktionærer omfatter aktieaktionærer og præferenceaktionærer i selskabet. Interessenter kan omfatte alt fra aktionærer, kreditorer og obligationsindehavere til ansatte, kunder, leverandører, regering osv.
den største forskel mellem de to er, at aktionærerne fokuserer på et afkast af deres investering. Interessenter er mere bekymrede over virksomhedens præstationer.
relateret: Stakeholder Management Strategies & værktøjer
skal du fokusere på aktionærer eller interessenter?,
det er ikke så nemt et spørgsmål at besvare, og et, der har været diskuteret for evigt af forretningsanalytikere. Bør virksomhederne udelukkende fokusere på at øge overskuddet, eller har de et etisk ansvar for miljøet? Disse to stier kaldes aktionærteorien og interessentteorien.
Aktionærteori vs. Interessentsteori
Aktionærteori krav selskabsledere har pligt til at maksimere aktionærernes afkast. Økonom Milton Friedman introducerede denne ID.i 1960 ‘ erne, hvori det hedder, at et selskab primært er ansvarligt over for sine aktionærer.,
Interessentsteori bemærker på den anden side, at det er forretningschefernes etiske pligt over for både selskabsaktionærer og samfundet som helhed, at de aktiviteter, der gavner virksomheden, ikke skader samfundet.
dette betyder ikke, at aktionærteori er et “noget går” – drev for at løfte overskuddet. Denne proces skal være lovlig og udføres gennem ikke-vildledende praksis. Det udelukker heller ikke nødvendigvis velgørende værker. Det sociale ansvar er dog struktureret i interessentsteorien, men fordelene skal også opfylde selskabets bundlinje.,
derfor er den bedste teori for dig og din virksomhed eller projekt afhængig af, hvad dine vigtigste interesser er. Men det er mest sandsynligt, at du vil fortsætte med en hybrid, da begge teorier tjener forskellige aspekter af erhvervslivet.
ProjectManager.com tilfredsstiller interessenter og aktionærer
nu hvor du kender forskellen, hvad med en bro, der forbinder de to? Uanset om du administrerer interessenter eller aktionærer, ProjectManager.com har du dækket., Vores projektledelsessoft .are hjælper ledere med at styre projekter online med deres team og holder interessenter og aktionærer informeret undervejs.
det værste for enten interessenter eller aktionærer er at føle sig ude af løkken. ProjectManager.com holder interessenter og aktionærer en del af projektet og opmærksomme på dets fremskridt med sit realtids dashboard. Dashboardet er et fugleperspektiv af projektets fremskridt repræsenteret i letlæselige diagrammer og grafer.,
for det meste er både interessenter og aktionærer mere interesserede i det store billede. De vil bare sikre sig, at tingene går videre som planlagt. Imidlertid, under en præsentation, du kan få nogle spørgsmål kastet på dig, der vil kræve et dybere kig.
ProjectManager.com har projektrapporter for en række forskellige projekt målinger, fra varians til opgave fremskridt., Alle disse rapporter kan filtreres øjeblikkeligt, så du er altid parat til at gøre det dybt dykke ned i dataene, når de bliver bedt om det. Interessenter og aktionærer vil elske gennemsigtigheden ProjectManager.com giver dem ind i projektet.
uanset Om du arbejder for en aktionær eller en anpartshaver, for at holde dem informeret, du har brug for et værktøj, der kan hjælpe dig med at spore fremskridt og rapportere tilbage, at deres behov bliver opfyldt., ProjectManager.com er en cloud-baseret projekt management software, der giver dig real-time data til at træffe de rigtige beslutninger på det rigtige tidspunkt. Se, hvordan det kan hjælpe dig ved at tage denne gratis 30-dages prøveperiode i dag!