Die 6 effektivsten Mitarbeiter Engagement Strategien

Wenn es um Beschäftigung geht, ist es ein Käufermarkt da draußen. In den letzten Jahren hat sich die Beziehung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern grundlegend verändert, jetzt ähnelt sie viel mehr Freiberuflern und konzentriert sich weniger auf die Zeit, Energie und Loyalität der Letzteren gegenüber den Unternehmen, für die sie arbeiten. In der Tat müssen Führungskräfte mehr Zeit damit verbringen, die Strategien zu berücksichtigen, die erforderlich sind, um nicht nur neue Mitarbeiter zu gewinnen, sondern sie auch zu halten.,

Jeder hat Berufserfahrungen, die sich eher wie ein Spiel anfühlen, und solche, bei denen er es kaum erwarten konnte, auszusteigen, einfach weil er nicht in das Projekt oder das Ergebnis investiert wurde.

Hier kommt das Engagement der Mitarbeiter ins Spiel. Es ist eine Sache, Menschen an Bord zu bringen, aber was sind die effektivsten Strategien für das Engagement von Mitarbeitern? Wie halten Sie Ihre Mitarbeiter engagiert, motiviert, produktiv und glücklich? Schauen wir uns einige der besten Tipps für das engagement der Mitarbeiter.,

Die Philosophie von Employee Engagement Best Practices

Was sind Ihrer Meinung nach die drei Schlüsselelemente für effektives Mitarbeiterengagement? Hier ist ein Hinweis: Geld ist nicht einer von ihnen. Ein gutes Vergütungspaket trägt zwar dazu bei, dass ein Mitarbeiter engagiert bleibt, tut aber nicht alles. Tatsächlich haben die drei Kernelemente alles mit Zugehörigkeitsgefühl zu tun. Bereits 1990 führte Professor William Kahn eingehende Interviews mit Mitarbeitern., er stellte fest, dass ein Mitarbeiter sich engagieren muss, damit er sich engagiert fühlt:

• Fühle, dass seine Arbeit sinnvoll ist und einen Unterschied macht
• Fühle dich geschätzt, vertrauenswürdig und respektiert
• Fühle dich sicher und selbstbewusst

Mit anderen Worten, je mehr sich ein Mitarbeiter als Teil einer Gemeinschaft fühlt, desto wahrscheinlicher ist es, dass er mit dem beschäftigt ist, was er tut.

Es scheint ganz einfach so geschrieben, aber es ist auch einfach und üblich, diese Faktoren zu übersehen., Und die Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt seit dieser Forschung machen die Notwendigkeit effektiver Strategien für das Engagement von Mitarbeitern noch zwingender.

In Anbetracht dessen ist unser erster Hinweis, ganzheitlich zu denken. Wir verbringen oft mehr Zeit mit der Arbeit als mit unseren Familien, daher ist es sinnvoll, alle Merkmale des Arbeitsumfelds zu berücksichtigen. Es geht nicht nur ums Geld: Es geht darum, wie wohl wir uns fühlen, wo wir arbeiten, wie wir uns um unsere Kollegen fühlen, wie wir uns über den Wert dessen, was wir tun, fühlen., Beachten Sie, dass wir viel „fühlen“ verwenden: subjektive Eindrücke haben genauso viel (wenn nicht mehr) Einfluss als unsere coolen, objektiven Meinungen, wenn es um Arbeit geht.

Die besten Strategien für das Mitarbeiterengagement

OK, nachdem wir uns die Hintergrundprobleme angesehen haben, betrachten wir die Strategien, die wir zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements benötigen.

Denken Sie „Bottom-Up“, nicht „Top-Down“

Sie nicht ein Haus bauen beginnend mit dem Dach und arbeiten sich nach unten, und du? Nun, das gleiche gilt für Unternehmen., Schließlich sind deine Leute das Fundament, auf dem du gegründet wurdest, und wenn du nicht weißt, was es denkt, wirst du bald in Schwierigkeiten geraten.

Die Verwendung von Umfragen und Fragebögen ist entscheidend, wenn Sie die Gefühle und Meinungen Ihrer Mitarbeiter messen. Wir wissen, was Sie denken: „Wird sich das jemals wirklich auf irgendetwas auswirken?’. In vielen Fällen sind diese Umfragen nicht ganz durchdacht. Sie sind so formuliert, dass sie ein Ergebnis erzielen, das den Vorstand zufriedenstellt, den Mitarbeitern jedoch nicht erlaubt, die tatsächlichen Probleme zu kommentieren., Sie sind auch ein Beispiel für Top-Down-Denken, das sich möglicherweise auf ein oder zwei Themen konzentriert, anstatt ganzheitlich zu denken.

Wenn Sie jedoch sorgfältig überlegt haben, werden Sie feststellen, dass Ihre Umfrage nur das Sprungbrett für das Engagement ist. Sobald Sie die Ergebnisse haben, halten Sie eine Teambesprechung ab – nicht unbedingt formell, vielleicht etwas mit Mittagessen-und gehen Sie es durch. Konzentrieren Sie sich auf häufige Probleme und fragen Sie Ihr Team, wie ein Problem verbessert werden kann.

Je mehr Ihr Team nach seiner Meinung gefragt wird, desto mehr fühlen sie sich gestärkt, vertrauenswürdig und respektiert – und desto engagierter werden sie sein.,

Zeigen Sie ihnen, dass Sie zuhören

Wenn ein klares Problem festgestellt wurde, sollte darauf reagiert werden. Noch wichtiger ist, dass es sichtbar adressiert werden sollte, insbesondere wenn Sie es mit ihnen besprochen haben. Zu wissen, dass die eigenen Meinungen nicht nur gehört werden, sondern auch zum Wandel beitragen, ist eine weitere Möglichkeit, das Engagement zu steigern. Verwenden Sie Ihre internen Hinweistafeln, um zu demonstrieren, was Sie als Reaktion auf das getan haben, was Ihre Mitarbeiter gesagt haben.,

Teilen Sie gute Praktiken und Ideen zwischen Teams

Es gibt nichts Besseres, als Ihre Ideen und Arbeitspraktiken gelobt zu sehen, damit Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit haben, ihre beste Arbeit zu teilen und zu zeigen. Peer-to-Peer-Lernen, ob in Meetings oder über Ihre Talententwicklungsplattform, ist eine großartige Möglichkeit, das Engagement zu fördern und Verbindungen zwischen Ihren Mitarbeitern herzustellen oder zu stärken.

Haben Sie eine Mitarbeiterstimme

Eine einmal im Jahr durchgeführte Zufriedenheitsumfrage reicht nicht aus, um festzustellen, wie es Ihrem Unternehmen geht., Sie müssen auch Kanäle erleichtern, in denen jeder Mitarbeiter Probleme aufwerfen und Feedback geben kann. Erwägen Sie dazu die Verwendung von Diskussionsforen, in denen Ihre Teams Probleme lösen und Feedback von Kollegen und Managern erhalten können.

Verstehen Sie individuelle Lernstile und Präferenzen

Wenn Sie verstehen, wie Ihre Mitarbeiter lernen – ob sie es vorziehen, unabhängig oder in Gruppen zu arbeiten, zum Beispiel-werden Sie auch viel darüber erfahren, wie gut sie arbeiten und auf welche Weise sie sich eher mit Projekten beschäftigen.

Sie sollten auch überlegen, wann und wie lange jemand lernen kann., Dies ist insbesondere bei Online-Schulungen ein wichtiger Aspekt: Sie werden feststellen, dass einige Mitarbeiter gerne individuell geschult werden, während andere besser für synchrones, kollaboratives Lernen geeignet sind. Ihre Talententwicklungsplattform sollte eine Vielzahl von Möglichkeiten bieten, wie sich der Benutzer an seinem Kurs beteiligen kann.

Effektive Gruppenlernstrategien anwenden

Traditionelle Schulungen am Arbeitsplatz sind Teil des Arbeitslebens und eine großartige Möglichkeit, jedem zu helfen, sich mit neuen Ideen und Techniken zu beschäftigen., Es besteht jedoch die Gefahr, dass sie etwas abgestanden werden, Manager-Lead-Übungen. Hier sollte der Ausbilder seinen Führungshut beiseite legen und stattdessen als Vermittler für Maßnahmen fungieren, anstatt ihn zu leiten. Lass das ganze Team involviert sein. Fordern Sie die Mitarbeiter heraus, ihre Komfortzone zu verlassen, indem Sie beispielsweise einen ruhigeren Mitarbeiter dazu bringen, als Subteamleiter zu fungieren.

Außerdem ist es eine großartige Übung, kleine Gruppen zu bilden und sich auf eine enge, spezifische Aufgabe zu konzentrieren. Kleingruppenlernstrategien unterscheiden sich nicht so sehr von Gruppenlernstrategien., Kleinere Gruppen sind oft recht schnelllebig und können viel Boden bedecken. Jedes Mitglied hat das Gefühl, dass seine Stimme gehört wird und dass es von seinen Kollegen dabei unterstützt wird. Am Ende können alle Gruppen zusammenkommen und über das Ergebnis nachdenken.

Fazit

Wo diese Strategien wirklich glänzen, befindet sich jedoch auf Ihrer Lern-und Talententwicklungsplattform. Es ist erwiesen, dass Gruppenlernen das Engagement erleichtert, also verwenden Sie Strategien wie Online-Simulationen, Gruppenzuweisungen und Augmented Learning.,

Denken Sie daran, dass effektive Mitarbeiter-Engagement-Strategien erfordern, dass Sie global denken müssen. Denken Sie daran, Ihr Unternehmen ist eine Community – für Sie, Ihr Team, Ihre Manager und Ihre Mitarbeiter. Und Gemeinschaften gedeihen am besten, wenn jeder das Gefühl hat, einbezogen, geschätzt und vertraut zu sein. Je engagierter Ihre Mitarbeiter sind, desto produktiver werden sie und Sie bekommen etwas, das Sie einfach nicht kaufen können – einen glücklichen Arbeitsplatz!