Wenn Sie sich gefragt haben, was demokratische Führung ist, ist dieser Artikel für Sie.
“ Große Führer werden geboren, nicht gemacht.“
Irgendwo in den 1800er Jahren führte dies zur Theorie des „großen Mannes“ der Führung, in der bestimmte natürliche Merkmale von Geburt an in Führern getestet und gefunden wurden. Mit der Zeit wurde jedoch festgestellt, dass bestimmte Merkmale im Laufe der Zeit erworben wurden, da die Erfahrung sie verfeinerte. So änderte sich das Sprichwort.
“ Gute Führer werden gemacht, nicht geboren.“
Dies führte zur Entstehung der Verhaltenstheorie der Führung., Die Verhaltenstheorie der Führung besagt, dass es zwar bestimmte natürliche Merkmale gibt, die einen Führer definieren, aber letztendlich sind es die Merkmale, die durch die Talente und Erfahrungen definiert werden, die sie im Laufe des Lebens erwerben. Dies wiederum definiert ihren Führungsstil.
Ein solcher Führungsstil ist demokratische Führung. In diesem vollständigen und umfassenden Leitfaden möchten wir Ihnen alles über demokratische Führung, die Merkmale eines demokratischen Führers, die Vor-und Nachteile dieser Führung und einige Beispiele erzählen.,
Aber bevor wir uns mit demokratischer Führung befassen, beginnen wir zunächst mit dem Verständnis der verschiedenen Arten von Führungsstilen.
Was sind die verschiedenen Arten von Führungsstilen?
Es ist wichtig zu verstehen, andere Arten der Führungsstile zu etablieren, was ist Demokratische Führung und wie unterscheidet es von anderen.
Autokratische Führung
Die älteste der verschiedenen Arten von Führungsstilen, autokratische Führung ist eine, wo der Chef der Nexus ist und es gibt kein Konzept der Führung oder Führung., Es gibt eine klare Abgrenzung der Hierarchie mit wenig bis gar keiner Flexibilität. Hier werden die Entscheidungen vom Leiter getroffen und den Mitarbeitern mitgeteilt, die diese bald umsetzen müssen. Unnötig zu erwähnen, dass dieser Führungsstil jetzt ziemlich überflüssig ist.
Transformational Leadership
Diese Art der Führung ermutigt die Teammitglieder, mehr als erwartet zu leisten, indem sie Änderungen auf verschiedenen Ebenen initiieren., Transformational Leadership Style glaubt daran, die Teilnehmer, den Leiter und das Team gleichermaßen zu befähigen, indem sie sich ständig gegenseitig herausfordern und neue Ziele setzen, was zu einem hohen Maß an Leistung und Produktivität führt.
Laissez-Faire-Führung
Dies steht in scharfem Gegensatz zur autokratischen Führung. Laissez-Faire-Führung ist, wo die Autorität an die Mitarbeiter übertragen wird. Diese Art von Führungsstil arbeitet rein nach dem Prinzip der Delegation, wobei die Mitarbeiter ohne Eingriffe oder Eingriffe arbeiten. Ein Übermaß an Unabhängigkeit ist jedoch auch nicht gut., Daher wurde festgestellt, dass diese Art von Führungsstil ohne angemessene Anleitung am wenigsten effektiv ist.
Transaktionsführung
Diese Art der Führung basiert, wie der Name schon sagt, auf Transaktionen, bei denen Belohnungen und Anreize als Köder für gute Arbeit festgelegt werden. Es ist materialistisch, aber es funktioniert. Es ist vorteilhaft, wie es die Rollen und Verantwortlichkeiten definiert und sie klar gegen eine Belohnung abwägt, wodurch kein Raum für Mehrdeutigkeiten bleibt.,
Servant Leadership
Diese Art der Führung wurde von Robert K Greenleaf in seinem Essay 1971 geprägt, in dem er erklärte, dass ein Servant Leader Macht teilt, anstatt sie auszustrahlen, und die Notwendigkeit stellt, anderen zu dienen, um letztendlich die Leistung und Produktivität zu steigern. Dienerführer sind diejenigen, die an die Ausbildung und Führung von Mitarbeitern zu ihrem eigenen Vorteil sowie zum allgemeinen Nutzen des Unternehmens glauben. Sie sind die Führer, die dienen wollen und nicht an Kontrolle glauben.
Wir haben kürzlich einen Leitfaden zum Verständnis und zur Implementierung von Servant Leadership geschrieben., Sie können es hier Lesen.
der Demokratischen Führung
die Demokratische Führung ist eine, wo die Entscheidungen die wichtigste Rolle. In den meisten der oben genannten Arten von Führungsstilen liegt die Entscheidungsbefugnis beim Führer. In einem demokratischen Führungsstil delegiert der Leiter die Verantwortung jedoch an ein Teammitglied und ermutigt alle, an dem Prozess teilzunehmen, wodurch jede Aufgabe wirklich zu einer Teamanstrengung wird. Es ist auch als partizipative Führung bekannt, da es die Bedeutung der Teilnahme betont.
Was ist Demokratische Führung?,
Auch bekannt als Shared Leadership oder partizipative Leadership, demokratischer Führungsstil ist einer, bei dem jeder im Team die Möglichkeit hat, am Entscheidungsprozess teilzunehmen.
In einem demokratischen Führungsstil werden Diskussionen angeregt und Ideen fließen frei. Hier wählt der Führer, anstatt die endgültige Entscheidung zu treffen, die Menschen aus, die mit dieser Macht betraut würden, tritt in den Hintergrund und beobachtet mit einem scharfen Auge und gibt Anleitung, wo es sein muss.,
Infolgedessen hat sich der demokratische Führungsstil oder der partizipative Führungsstil als produktiver und förderlicher erwiesen.
John Gastil kam 1994 in seinem Artikel „A Definition and Illustration of Democratic Leadership“auf diese Definition demokratischer Führung:
“ Verteilung der Verantwortung auf die Mitglieder, Ermächtigung der Gruppenmitglieder und Unterstützung des Entscheidungsprozesses der Gruppe.“
Was ist die Geschichte der demokratischen Führung?,
die Demokratische Führung Stil stammt aus den 1930er Jahren, als Kurt Lewin, der berühmten Forscher der Verhaltensforschung, half identifizieren, die diese Art der Führung in verschiedenen Unternehmen. So definieren Kurt und Team in seiner Studie „Leadership and Group of Life“ drei Haupttypen von Führungsstilen: autokratisch, demokratisch und Laissez-Faire.,
Die demokratische Führung unterschied sich von den anderen dadurch, dass sie im Gegensatz zur autokratischen Führung von Untergebenen detaillierte Kenntnisse der Aufgabe erwartete und im Gegensatz zu Laissez-faire sicherstellte, dass die Führer selbst an der Entscheidungsfindung beteiligt waren, anstatt sie einfach an die Untergebenen zu delegieren.
Einfach ausgedrückt, demokratische Führer involvieren und entwickeln sich.
Was sind die Merkmale der demokratischen Führung?
Es gibt zwei äußerst wichtig democratic leadership traits: Entscheidungsfindung und Partizipation., Diese unterscheiden es von allen anderen Arten von Führungsstilen und ebnen den Weg für andere Merkmale der demokratischen Führung.
Was macht diesen Führungsstil so einzigartig? Die folgenden demokratischen Führungsmerkmale:
Mitarbeiterengagement
Der demokratische Führungsstil fördert das Engagement und die Beteiligung der Mitarbeiter, sei es in Form von Aktivitäten oder Aufgaben. Selbst wenn der Leiter oder ein delegierter Senior für die endgültige Entscheidungsfindung verantwortlich sein kann, hat jedes Mitglied des Teams von Anfang bis Ende ein Mitspracherecht.,
Employee creativity
Democratic Leadership ermutigt die Mitarbeiter, kreativ zu sein, wenn sie verschiedene Aufgaben und Prozesse strategisch planen und ein Brainstorming durchführen, ohne dass Hierarchien oder Regeln ihre Ideen und ihr Wachstum blockieren. Kreativität führt, wenn sie nicht beschränkt ist, zu großartigen Ideen.
Employee empowerment
der Entscheidungsfindung befähigt eine person. Wenn ein demokratischer Führer den Mitarbeitern die Entscheidungsbefugnis anvertraut, stärkt er diese und vermittelt ihnen das Gefühl, zu der größeren Vision der Organisation zu gehören, zu der sie gehören.,
Verantwortung der Mitarbeiter
Wenn die Mitarbeiter mit der Verantwortung der Entscheidungsfindung betraut werden, pflegt sie auch ein Verantwortungsbewusstsein in ihnen. Wenn sich die Mitarbeiter bewusst sind, dass ihre Handlungen im Gesamtbild der Organisation berücksichtigt werden, sind sie verantwortungsbewusster. Unachtsamkeit entsteht oft aus Unwissenheit. Da jeder einen gleichen Anteil an der Entscheidungsfindung hat, gibt es eine gleiche Aufmerksamkeitsverteilung. So das ausgeprägte Verantwortungsbewusstsein.,
Employee decision-making skills
Democratic leadership style pflegt Entscheidungskompetenzen bei Mitarbeitern, unabhängig von Bezeichnung oder Status. Dies ist eine wichtige Fähigkeit, die sowohl in persönlichen als auch in beruflichen Facetten des Lebens von Nutzen ist.,
Darüber hinaus sind laut verschiedenen Studien einige der effektiven Führungsqualitäten aufgeführt, die für einen demokratischen Führer geeignet sind:
- Intelligenz
- Kreativität
- Ehrlichkeit
- Kreativität
- Kompetenz
- Fairness
Ein guter demokratischer Führer ist einer, der alle oben genannten Merkmale aufweist und diejenigen mit den Merkmalen demokratischer Führung kombiniert, um eine ein ganzheitlicher Managementansatz.
Was sind die Prinzipien, gefolgt von der demokratischen Führer?,
Demokratische Führer folgen oft bestimmten Prinzipien und ermutigen das Team, dasselbe zu tun. Es folgen einige, die den Kern der demokratischen Führung bilden:
Kollaboration
Demokratische Führer ermutigen die Mitarbeiter, zusammenzuarbeiten und gemeinsam zu denken, um zu einem Konsens zu kommen. Dies dient als Teambuilding-Übung und bringt auch das Team zusammen.
Entscheidung
Der demokratische Führungsstil drängt die Mitarbeiter zu Entscheidungen, wenn auch nicht gegen ihren Willen., Es glaubt daran, sie zu honen und zu schubsen, um Ideen zu entwickeln, bis sie selbstbewusst genug sind, um ins Rampenlicht zu treten und dies selbst zu tun.
Ermutigend
Demokratische Führer glauben daran, die Mitarbeiter zu ermutigen, die Verantwortung für die Aufgaben zu übernehmen und entsprechende Entscheidungen zu treffen. Ob diese Entscheidung ein Teil der endgültigen Aussage sein würde oder nicht, ist eine Sache, die später entschieden werden muss, aber wenn die Diskussionen stattfinden, erhält jede Aussage die gleiche Gewichtung.
Partizipation
Das gesamte Konzept der demokratischen Führung basiert auf dem Grundsatz der Partizipation., Es wird aus einem bestimmten Grund partizipative Führung genannt.
Demokratische Führung sollte inklusiv genug sein, um alle Ideen einzubeziehen und sie so wirklich zu einer partizipativen und gemeinsamen Erfahrung zu machen.
Beispiele für demokratischen Führungsstil
Einige Unternehmensikonen und große Unternehmen haben den demokratischen Führungsstil entweder einzeln oder in Kombination mit einem anderen Führungsstil verfolgt.,
Schauen wir uns einige Beispiele für demokratischen Führungsstil an, um das Konzept noch besser zu verstehen:
Demokratisches Führungsbeispiel bei Google
Die Suchmaschine, die von Larry Page und Sergey Bin gestartet wurde, fand weitere Grundlage, als das Duo Eric Schmidt einstellte. Der Mann brachte eine Mischung aus drei verschiedenen Führungsstilen in das Unternehmen: autokratisch, Laissez-Faire und demokratisch. Während der zweite Stil jetzt ziemlich überflüssig ist, hat Google seitdem die demokratische oder partizipative Führung propagiert, die bis heute andauert.,
Beispiel für demokratische Führung in der Mayo Clinic
Die von Dr. William Mayo und seiner Familie gegründete Mayo Clinic betreibt auch eine demokratische Führungsstruktur. Der Grund, warum dieses gemeinnützige Unternehmen floriert, ist, dass es Fachleute einlädt, auf eine Ebene Plattform zu kommen und ihre Fähigkeiten zu teilen, anstatt sie zu kontrollieren. Dies steht in scharfem Gegensatz zu vielen Setups in der Branche, die für ihren autokratischen Ansatz bekannt sind.,
Democratic leadership Beispiel von Indra Nooyi
Der ehemalige CEO von PepsiCo hatte, wurde berühmt für Ihre liebenswerte Art der Führung, nahm Interesse an der persönlichen und professionellen Leben der Mitarbeiter. Eine der interessantesten Aufgaben, die sie als Leiterin übernahm, war, als sie persönliche Briefe an die Eltern von Führungskräften schickte und deren Leistung lobte.
Ein demokratischer Führungsstil findet seine Wurzeln in der mitfühlenden Mitwirkung der Mitarbeiter und ihrer effizienten Regulierung durch die Führungskräfte.,
Was sind die Branchen, in denen die Demokratische Führung funktioniert am besten?
Während Führungsstile je nach Art des Führers überall angepasst werden können, kann nicht geleugnet werden, dass es bestimmte Branchen gibt, die sich besser anpassen als die anderen, insbesondere wenn es um eine bestimmte Art von Führungsstil geht. Demokratischer Führungsstil ist keine Ausnahme.
Es gibt einige Branchen, in denen Sie ausdrücklich die Vorteile partizipativer Führung erleben können, da die Organisationsstruktur dem gleichen förderlich ist.,
Hier sind einige Branchen, in denen der demokratische Führungsstil am besten funktioniert:
Medizin
Krankenhäuser und Labors arbeiten normalerweise an einer Mischung von Führungsstilen, hauptsächlich aufgrund der unvorhersehbaren und unregelmäßigen Zeitpläne. Demokratische Führung funktioniert hier jedoch am besten, da Entscheidungen überall und jederzeit getroffen werden können, unabhängig davon, ob eine Person Praktikantin, Bewohnerin oder eine andere Person ist. Für die meisten Zeiten gibt es jedoch eine perfekte Mischung aus autokratischer Führung und demokratischer Führung, so dass keine Entscheidung schief geht, um ein Leben zu kosten.,
Bildung
Schulen und Universitäten sind auch Orte, an denen demokratische Führung oft gesehen werden kann. Der wichtigste Grundsatz der demokratischen Führung ist der Austausch von Wissen und deren Beteiligung. Dies zeigt sich in Bildungseinrichtungen, in denen Lehrer und Professoren häufig mit dem Entscheidungsprozess betraut sind, wobei das Management und der Direktor die Verwaltung als Ganzes übernehmen. Es gibt jedoch auch einen Hauch von autokratischer Führung.,
Demokratischer Führungsstil funktioniert am besten an Orten, an denen die Teammitglieder selbst qualifiziert sind und eifrig genug sind, um teilzunehmen und ihr eigenes Wissen zu teilen. Dies kann an verschiedene Situationen und von verschiedenen Unternehmen angepasst werden.
Was sind einige der demokratischen Führung vor-und Nachteile?
der Demokratischen Führung sieht ideal zu den vielen Führungsstile, aber es hat beides vor-und Nachteile. Schauen wir uns jeden kurz an.,
Pros of democratic leadership
- Fördert Kreativität: Demokratische Führung fördert Kreativität, wenn Mitarbeitern die Möglichkeit gegeben wird, ihre Entscheidungs-und Ideenfähigkeiten unter Beweis zu stellen.
- Fördert Engagement: Wenn Mitarbeiter mit der Entscheidungsbefugnis betraut werden, fühlen sie sich ermächtigt und stärker mit der organisatorischen Vision insgesamt verbunden.
- Steigert die Produktivität: Ein Gefühl von Empowerment und Zugehörigkeit ermutigt die Mitarbeiter, bessere Leistungen zu erbringen und dadurch ihre Produktivität zu steigern.,
Nachteile demokratischer Führung
- Ungesunder Wettbewerb: Entscheidungsmacht in den Händen vieler kann oft zu ungesunder Konkurrenz und persönlichem Groll führen. Dies muss beachtet werden.
- Übergeordnete Meinungen: Oft auf der Suche nach Beweisen, wer die besten Ideen-und Entscheidungsfähigkeiten hat, Meinungen derer, die brillante Ideenfähigkeiten haben, aber schlechte Kommunikationsfähigkeiten, vielleicht übertrieben und unerhört.
- Schlechte Entscheidungsfindung: ‚Zu viele Köche verderben die Brühe.,“Man muss sicherstellen, dass diese Situation nicht entsteht, wobei zu viele Ideen und Entscheidungen in Bezug auf eine Situation zu einem nutzlosen Konglomerat führen, das keinen Sinn ergibt.
Benötigen Sie einen demokratischen Führungsstil in Ihrem Unternehmen?
Wenn Sie denken, der Beteiligung ist der Schlüssel zum Erfolg ist, dann ja, der Demokratische Führungsstil ist Ihre Tasse Tee.
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