Einfache Business-Plan-Vorlage

Denken Sie, eine gute Idee für ein Unternehmen haben? Der beste Weg, um herauszufinden, ob Sie dies tun oder nicht, besteht darin, Ihre Nachforschungen anzustellen und einen Geschäftsplan zu schreiben, um festzustellen, ob Ihre Idee machbar ist. Die einfache Business-Plan-Vorlage präsentiert hier erhalten Sie den Einstieg.

Ein Standardgeschäftsplan besteht aus einem einzigen Dokument, das in mehrere Abschnitte unterteilt ist, einschließlich einer Beschreibung der Organisation, der Marktforschung, der Wettbewerbsanalyse, der Verkaufsstrategien, des Kapital-und Arbeitsbedarfs sowie der Finanzdaten., Das resultierende Dokument kann als Blaupause für Ihr Unternehmen dienen und an Finanzinstitute oder Investoren geliefert werden, wenn Schulden-oder Eigenkapitalfinanzierungen erforderlich sind, um Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen.

Vorteile der Verwendung einer Geschäftsplanvorlage: Eine gute Geschäftsplanvorlage kann Ihnen dabei helfen, Ihre Gedanken zu organisieren. Es kann eine Richtlinie geben, damit Sie nicht auf eine leere Seite schauen, um herauszufinden, wo Sie anfangen sollen. Außerdem zeigt es Ihnen das allgemeine Layout eines Standardgeschäftsplans, damit Sie wissen, was wohin geht und dass Sie nichts auslassen.,

Eine großartige Geschäftsplanvorlage enthält auch Anweisungen für jeden Schritt Ihres Plans und zeigt Ihnen, wie ein Investor-ready und SBA-genehmigter Geschäftsplan aussehen sollte.

Nachteile der Verwendung einer Geschäftsplanvorlage: Die Verwendung einer Geschäftsplanvorlage bietet zwar Vorteile, ist jedoch je nach Situation möglicherweise nicht der beste Weg, um Ihren Plan abzuschließen. Es wird noch viel zu tun geben. Zum Beispiel müssen Sie nicht nur die Finanztabellen ausfüllen, sondern auch selbst rechnen.,

Sie müssen auch genug über den Prozess wissen, um sicherzugehen, dass Sie die Zahlen an der richtigen Stelle erhalten. Wenn Sie also noch nicht wissen, was Sie mit den Zahlen machen, ist das Schreiben Ihres Geschäftsplans mit einer Vorlage möglicherweise nicht so viel einfacher.

Schließlich ist das Zusammenführen von Daten aus Excel-Tabellen in Ihr Word-Dokument schwieriger als es aussieht. Es ist nicht einfach, alles vollständig auf dem neuesten Stand zu halten, wenn Sie Änderungen an Ihren Zahlen vornehmen, und die Integration der richtigen Diagramme und Diagramme in Ihren Geschäftsplan ist schwieriger als es aussieht.,

Geschäftsplanvorlagen sind sinnvoll

Wenn Sie jedoch neu in der Geschäftsplanung sind und nur ein Gefühl dafür bekommen möchten, wie ein Plan aussieht und den Prozess schnell und kostengünstig starten möchten, ist das Herunterladen einer kostenlosen Vorlage der beste Weg, um loszulegen.

Benötige ich einen einfachen oder detaillierten Plan?

Ein Unternehmensgeschäftsplan für eine große Organisation kann Hunderte von Seiten lang sein. Für ein kleines Unternehmen ist es jedoch am besten, den Plan kurz und prägnant zu halten, insbesondere wenn Sie ihn Bankern oder Investoren vorlegen möchten., Das Abdecken Ihres Plans auf 30 Seiten sollte ausreichen, es sei denn, Sie müssen Fotos von Produkten, Geräten, Logos, Geschäftsräumen oder Lageplänen usw. einfügen. Potenzielle Geldgeber und Investoren wollen solide Forschung und Analyse, nicht lange, wortreiche Beschreibungen.

Verwendung der Vorlage

Die folgende Geschäftsplanvorlage ist wie im Inhaltsverzeichnis beschrieben in Abschnitte unterteilt. Jeder Abschnitt der Vorlage kann durch Auswahl des Textes und durch Kopieren/Einfügen in ein Word -, Excel-oder ähnliches Office-Dokument kopiert werden., Wenn Sie Windows verwenden, skizzieren Sie den Text, der mit der Maus ausgewählt werden soll, und drücken Sie zum Kopieren STRG+C und zum Einfügen STRG+V.

Sobald Sie Ihren einfachen Geschäftsplan abgeschlossen haben, müssen Sie ihn attraktiv formatieren, ausdrucken und professionell binden. Sie möchten, dass Ihr Geschäftsplan den bestmöglichen physischen Eindruck vermittelt; Machen Sie es etwas, das die Leute abholen und betrachten wollen.

Titelseite

Geben Sie Ihre Geschäftsinformationen einschließlich des rechtlichen Namens, der Adresse usw. ein. Wenn Sie bereits ein Geschäftslogo haben, können Sie es oben oder unten auf der Titelseite hinzufügen.,

• Business Plan for „Business Name“
  • Date
  • Business address
  • Phone
  • Email
  • Website
  • If addressing to a company or individual include:
    Presented to: „Name“
  • Company or Financial Institution

Inhaltsverzeichnis

Abschnitt 1: Zusammenfassung

Die Zusammenfassung nähert sich dem Anfang des Plans, wird jedoch zuletzt geschrieben., Es bietet einen kurzen, prägnanten und optimistischen Überblick über Ihr Unternehmen, der die Aufmerksamkeit des Lesers auf sich zieht und das Bedürfnis weckt, mehr zu erfahren. Die Zusammenfassung sollte nicht länger als zwei Seiten sein und kurze Zusammenfassungen anderer Abschnitte des Plans enthalten.

• Beschreiben Sie Ihre Mission – was brauchen Sie für Ihr neues Unternehmen?
• Stellen Sie Ihr Unternehmen und das Management und Eigentum vor.
• Beschreiben Sie Ihre wichtigsten Produkt-und Serviceangebote.
• Beschreiben Sie kurz, auf welchen Kundenstamm Sie abzielen und wie Ihr Unternehmen diese Kunden bedienen wird.,
• Fassen Sie den Wettbewerb zusammen und wie erhalten Sie Marktanteile (dh was ist Ihr Wettbewerbsvorteil?)
• Skizzieren Sie kurz Ihre Finanzprognosen für die ersten Betriebsjahre.
• Beschreiben Sie (falls zutreffend) Ihre Anforderungen an die Start-up-Finanzierung.

Ein Überblick über die Branche und wie Ihr Unternehmen in der Branche konkurrieren wird. Wenn Sie eine Anleitung benötigen, wird sich ein Geschäftsplanbeispiel der Branchenübersicht als nützlich erweisen.,

Abschnitt 2: Business / Industry Overview

• Beschreiben Sie den allgemeinen Charakter der Branche, einschließlich Umsatz und andere Statistiken. Umfassen Trends und Demografie sowie wirtschaftliche, kulturelle und staatliche Einflüsse.
• Beschreiben Sie Ihr Unternehmen und wie es in die Branche passt.
• Beschreiben Sie den bestehenden Wettbewerb.
• Beschreiben Sie, auf welche Bereiche des Marktes Sie abzielen und welche einzigartigen, verbesserten oder kostengünstigeren Dienstleistungen Sie anbieten.,

Abschnitt 3: Marktanalyse und Wettbewerb

In diesem Abschnitt müssen Sie nachweisen, dass Sie den Zielmarkt gründlich analysiert haben und dass genügend Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung besteht, um Ihr Unternehmen rentabel zu machen. Die Wettbewerbsanalyse umfasst eine Bewertung Ihres Wettbewerbs und wie Ihr Unternehmen in der Branche konkurrieren wird. Sie können sich an das Schreiben des Abschnitts Wettbewerberanalyse des Geschäftsplans wenden, um Hilfe zu erhalten., Die Zielmarktbeschreibung und die Wettbewerbsanalyse können zwei separate Abschnitte im Plan sein oder wie gezeigt kombiniert werden:

• Definieren Sie die Zielmärkte für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung in Ihrem geografischen Gebietsschema.
• Beschreiben Sie den Bedarf an Ihren Produkten oder Dienstleistungen.
• Schätzen Sie die Gesamtgröße des Marktes und die Einheiten Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung, die der Zielmarkt kaufen könnte, das potenzielle Wiederholungskaufvolumen und die Auswirkungen des Marktes auf wirtschaftliche oder demografische Veränderungen.,
• Schätzen Sie das Volumen und den Wert Ihres Umsatzes im Vergleich zu bestehenden Wettbewerbern. Es hilft, die Ergebnisse in Tabellenform wie im folgenden Beispiel zusammenzufassen, was zeigt, dass es eine Lücke in dem hochwertigen Sektor des Marktes gibt, auf den Ihr Unternehmen abzielen möchte.
• Beschreiben Sie alle hilfreichen Eintrittsbarrieren, die Ihr Unternehmen vor Wettbewerb schützen können, z. B. Zugang zu Kapital, Technologie, Vorschriften, Fähigkeiten der Mitarbeiter, Standort usw.,