3 niveles de gestión en la jerarquía organizacional; (1) Nivel Superior, (2) Nivel Medio, (3) Nivel inferior. Los gerentes de alto nivel son responsables de establecer los objetivos de la organización. Los gerentes de nivel medio se dedican a llevar a cabo sus objetivos. Los gerentes de nivel inferior son responsables de dirigir cada unidad de trabajo en una organización.
Los gerentes de alto nivel son responsables de establecer metas, crear planes y supervisar toda la organización.,
los administradores de nivel medio se dedican a desviar las actividades de la organización para alcanzar los objetivos establecidos por el personal directivo superior.
Los gerentes de nivel inferior están ejecutando todas las unidades de trabajo en la organización y llevando a cabo las tareas esenciales. Son los soldados rasos de la compañía.
3 Niveles de Gestión
El trabajo de un gerente es prácticamente el mismo. Pero hay una diferencia en el papel de un gerente dependiendo de las habilidades, la capacidad, la fuerza, la experiencia, la capacidad intelectual, etc.,
así, en la jerarquía organizacional, vemos tres niveles de gestión. Cada nivel tiene un conjunto diferente de trabajos y responsabilidades, pero todos están dirigidos a cumplir una meta.
gestión de alto nivel
Los gerentes de alto nivel, o gerentes de alto nivel, también se llaman altos directivos o ejecutivos. Los líderes de la organización están estableciendo en la gestión de alto nivel.,
estas personas se encuentran en la parte superior de uno o dos niveles en una organización, y tienen títulos tales como: Director Ejecutivo (CEO), Director Financiero (CFO), Director de operaciones (COO), Director de información (CIO), Presidente de la Junta, Presidente, Vicepresidente, Jefe Corporativo.
- Los gerentes de alto nivel toman decisiones que afectan a la totalidad de la firma.
- Los altos directivos no dirigen las actividades del día a día de la empresa; más bien, establecen metas para la organización y dirigen a la empresa para alcanzarlas.,
- Los gerentes superiores son en última instancia responsables del desempeño de la organización, y a menudo, estos gerentes tienen trabajos muy visibles.
Los gerentes de alto nivel requieren tener muy buenas habilidades conceptuales y de toma de decisiones.
Gerencia De Nivel Medio
Los gerentes de nivel medio, o gerentes de nivel medio, son aquellos en los niveles por debajo de los gerentes superiores.
Los cargos de los gerentes intermedios incluyen Gerente General, Gerente de planta, gerente Regional y gerente de división.
- Los gerentes de nivel medio son responsables de llevar a cabo los objetivos establecidos por la alta dirección., Lo hacen estableciendo objetivos para sus departamentos y otras unidades de negocio.
- Los gerentes intermedios controlan, motivan y ayudan a los gerentes de primera línea a alcanzar los objetivos de negocio.
- Los gerentes intermedios también se comunican hacia arriba, ofreciendo sugerencias y comentarios a los gerentes superiores. Debido a que los gerentes intermedios están más involucrados en el trabajo diario de una empresa, pueden proporcionar información valiosa a los gerentes superiores para ayudar a mejorar los resultados finales de la organización.
la perfección del trabajo de los gerentes de Nivel Medio depende mucho de esta comunicación y habilidades interpersonales.,
gestión de nivel inferior
Los gerentes de primer nivel también se llaman gerentes de primera línea, gerentes de nivel de tienda o supervisores.
estos gerentes tienen títulos de trabajo como gerente de oficina, Supervisor de turno, Gerente de Departamento, Foreperson, líder de tripulación, gerente de tienda.
- Los gerentes de primera línea son responsables de la gestión diaria de los trabajadores de línea, los empleados que producen el producto u ofrecen el servicio.
- hay gerentes de primera línea en cada unidad de trabajo de la organización., Aunque los gerentes de primer nivel generalmente no establecen metas para la organización, tienen una influencia muy fuerte en la empresa. Estos son los gerentes con los que la mayoría de los empleados interactúan a diario, y si los gerentes tienen un desempeño deficiente, los empleados también pueden tener un desempeño deficiente, pueden carecer de motivación o pueden abandonar la empresa.
un gerente de primer nivel requiere tener conocimientos técnicos para el trabajo particular que está supervisando.