El Business Model Canvas es una herramienta de negocio que se utiliza para visualizar todos los elementos básicos cuando se desea iniciar un negocio, incluidos los clientes, la ruta al mercado, la propuesta de valor y las finanzas. También puedes probar Lean Canvas, una plantilla de plan de negocios de 20 minutos y 1 página que te ayuda a separar tu idea. Está adaptado del lienzo del modelo de negocio de Alex Osterwalder.
los bloques en El BMC son:
Segmentos de Clientes: ¿Quiénes son los clientes? ¿Qué piensan? ¿Ves? ¿Sentir? Hacer?,propuestas de valor: ¿qué tiene de convincente la propuesta? ¿Por qué los clientes compran, usan?canales: ¿cómo se promocionan, venden y entregan estas propuestas? ¿Por qué? ¿Está funcionando?relaciones con los clientes: ¿cómo interactúas con el cliente a través de su ‘viaje’?fuentes de ingresos: ¿cómo obtiene el negocio ingresos de las propuestas de valor?
actividades clave: ¿Qué cosas estratégicas únicas hace el negocio para entregar su propuesta?recursos clave: ¿qué activos estratégicos únicos debe tener el negocio para competir?,alianzas clave: ¿Qué puede no hacer la empresa para poder centrarse en sus actividades clave?estructura de costos: ¿Cuáles son los principales impulsores de costos de la empresa? ¿Cómo se vinculan a los ingresos?
cada uno de estos bloques debe completarse con precisión y revisarse regularmente para garantizar que el modelo de negocio siga siendo preciso; es una buena cosa que hacer antes de registrar un negocio.
EL KIT DE HERRAMIENTAS DE BRICOLAJE tiene una gran versión del BMC, que explica cada sección también. Haga clic en la imagen de la derecha para imprimir una copia del BMC de Steve Blank.,
Bab lecture 3: Maria Nikolou
DIY Toolkit: Business model canvas