Clawback (Español)

¿Qué es un Clawback?

un clawback es una disposición contractual por la que el dinero ya pagado a un empleado debe ser devuelto a un empleador o benefactor, a veces con una multa.

muchas empresas utilizan políticas de clawback en los contratos de los empleados para el pago basado en incentivos como los bonos. Se utilizan con mayor frecuencia en la industria financiera. La mayoría de las disposiciones de clawback no son negociables. Clawbacks se utilizan típicamente en respuesta a la mala conducta, escándalos, mal rendimiento, o una caída en los beneficios de la empresa.,

entendiendo los Clawbacks

después de la crisis financiera de 2008, las cláusulas de clawback se han vuelto más comunes ya que permiten a la compañía cubrir el pago de incentivos de los CEOs si hay mala conducta o cualquier discrepancia en los informes financieros de la compañía.

Los Clawbacks también se escriben en los contratos de los empleados para que los empleadores puedan controlar las bonificaciones y otros pagos basados en incentivos. El clawback actúa como una forma de seguro en caso de que la compañía necesite responder a una crisis como fraude o mala conducta, o si la compañía ve una caída en los beneficios., El empleado también debe devolver el dinero si el empleador siente que su desempeño ha sido pobre.

Los Clawbacks son diferentes de otros reembolsos o reembolsos porque a menudo vienen con una penalización. En otras palabras, un empleado debe pagar fondos adicionales al empleador en caso de que el clawback se ponga en práctica.

Las disposiciones de Clawback evitan que las personas utilicen información incorrecta y se utilizan para establecer un equilibrio entre el desarrollo comunitario y el bienestar corporativo., Por ejemplo, pueden ayudar a prevenir el uso indebido de la información contable por parte de los empleados de la industria financiera.

Los Clawbacks se consideran una parte importante del modelo de negocio porque ayudan a restaurar la confianza y la fe de los inversores y el público en una empresa o industria. Por ejemplo, los bancos implementaron disposiciones de clawback después de la crisis financiera como una forma de corregir cualquier error futuro de sus ejecutivos.,

Consideraciones Especiales

Clawbacks y la Compensación de los Ejecutivos

La primera ley federal para permitir clawbacks de la remuneración de los ejecutivos fue la ley Sarbanes-Oxley de 2002. Prevé la obtención de bonificaciones y otras compensaciones basadas en incentivos pagadas a los Directores Ejecutivos y directores financieros en el caso de que la mala conducta por parte de la empresa-no necesariamente los propios ejecutivos—la lleve a replantear el rendimiento financiero.,

la Ley de Estabilización Económica de emergencia de 2008, que fue enmendada el año siguiente, Permite la recuperación de bonificaciones y compensaciones basadas en incentivos pagadas a un ejecutivo o a los siguientes 20 empleados mejor pagados. Se aplica en los casos en que se determina que los resultados financieros han sido inexactos, independientemente de si hubo o no falta de conducta. La ley solo se aplica a las empresas que recibieron fondos del Programa de alivio de activos con problemas (TARP).,

en julio de 2015, una regla propuesta de la Comisión de bolsa y valores (SEC) asociada con la Ley Dodd-Frank de 2010 permitiría a las empresas recuperar la compensación basada en incentivos pagada a los ejecutivos en caso de una reformulación contable. El clawback se limita al exceso de lo que se habría pagado en virtud de los resultados reformulados. La regla requeriría bolsas para prohibir a las empresas que no disponen de tales disposiciones de reintegración escrito en sus contratos de listado. Esta norma aún no ha sido aprobada.,

Clawbacks en Private Equity

el término clawback también se puede encontrar en algunos otros ajustes. En el capital riesgo, se refiere al derecho de los socios comanditarios a reclamar parte de los intereses devengados de los socios generales, en los casos en que las pérdidas posteriores significan que los socios generales recibieron una compensación excesiva.

Los Clawbacks se calculan cuando se liquida un fondo. Medicaid puede recuperar los costos de la atención de las propiedades de los pacientes fallecidos., En algunos casos, los clawbacks pueden ni siquiera referirse al dinero: los abogados pueden recuperar documentos privilegiados entregados accidentalmente durante el descubrimiento electrónico.

ejemplos de disposiciones de Clawback

varias leyes federales propuestas y promulgadas permiten clawbacks de compensación ejecutiva basada en fraude o errores contables., Las empresas también pueden incluir disposiciones de clawback en los contratos de los empleados, ya sea que tales disposiciones sean requeridas por la ley o no, para que puedan recuperar las bonificaciones que ya se han pagado.

sin embargo, hay muchos ejemplos de clawbacks utilizados por corporaciones, compañías de seguros y el gobierno federal. A continuación se muestran algunas de las disposiciones más comunes de clawback puestas en práctica hoy:

• compensación ejecutiva: Clawbacks se pueden usar si un ejecutivo incumple un acuerdo, hace un mal uso de la información, o va a trabajar para un competidor.,
• seguro de vida: una disposición podría dictar que la póliza se cancela y los pagos deberán ser devueltos.
• dividendos: estos se pueden recuperar bajo ciertas circunstancias.
• contratos gubernamentales: los contratistas pueden estar sujetos a clawbacks si no se cumplen algunos requisitos del contrato.
• Medicaid: Medicaid puede recuperar cualquier dinero pagado para cuidar a un beneficiario de Medicaid después de que él o ella haya muerto.
• Pensiones: las empresas pueden recuperar las pensiones si hay alguna evidencia de fraude o uso indebido de la información por parte del pensionista.,