después de leer esta guía, comprenderá cómo mejorar la capacitación en habilidades de liderazgo en su organización y obtendrá consejos prácticos para construir un plan de desarrollo de liderazgo.
descubre:
- ¿Qué es el desarrollo de liderazgo?
- ¿Por qué es importante el desarrollo del liderazgo?,
- Objetivos de desarrollo de liderazgo
- plantilla de Plan de desarrollo de liderazgo
- definir qué tipo de líderes necesita
- alinear sus necesidades de negocio con una visión de carrera de los empleados
- Crear una lista de objetivos y habilidades de desarrollo de liderazgo
- Identificar qué métodos de desarrollo utilizar
- medir y analizar los resultados del programa
¿qué es el desarrollo de liderazgo?
en el desarrollo de liderazgo, al personal de todos los niveles se le enseñan las habilidades de liderazgo invaluables que les permiten dirigir, inspirar y guiar adecuadamente a sus equipos hacia el éxito.
este tipo de desarrollo es importante para cultivar adecuadamente una cultura de liderazgo en toda una organización.
la capacitación en desarrollo de liderazgo puede tomar muchas formas, tanto en el sitio, como programas internos de capacitación y tutoría, como fuera del sitio, como seminarios de capacitación, conferencias, capacitación en línea o programas de posgrado.,
para actuar eficazmente en el desarrollo del liderazgo, una organización debe crear un plan de desarrollo del liderazgo.
Este plan establecerá los pasos que tomará la organización, lo que se espera del personal que se somete a este desarrollo y cómo el desarrollo ayudará tanto a la organización como al personal.
¿por qué es importante el desarrollo del liderazgo?
El desarrollo de liderazgo beneficia a una organización de múltiples maneras.
1., Impulsa mejores resultados de negocio
incluyendo un mayor rendimiento financiero y un logro más consistente dentro de los departamentos guiados por líderes competentes.
2. Los líderes capacitados son más ágiles
una organización con líderes empoderados puede navegar por el complejo entorno empresarial actual y resolver problemas de manera rápida y efectiva.
3. Un buen liderazgo impulsa la innovación
una fuerza laboral con líderes efectivos se inspirará para creer y trabajar por una visión más amplia.
4., Los líderes calificados atraen y mantienen a los empleados
Un buen liderazgo puede inspirar un mayor compromiso de su personal y reducir la rotación. Un gran líder atraerá nuevos empleados talentosos y será capaz de mantener los que tienen, lo que conduce a una mejor satisfacción laboral.
5. Mejora el compromiso de los empleados
Más de la mitad de los trabajadores estadounidenses están desconectados en el trabajo. Se ha demostrado que un liderazgo eficaz que sabe cómo aumentar el compromiso dentro de los equipos utilizando el propósito y el reconocimiento aumenta la rentabilidad dentro de una organización.
6., Mejora la comunicación dentro y fuera de la organización
buena comunicación puede hacer o romper una empresa. Si los líderes dentro de una empresa hacen que la comunicación efectiva sea una prioridad, esto conduce a aumentos en la productividad, una mejor velocidad de ejecución de las tareas y una cultura organizacional más positiva.
7. Mejora la retención de clientes
Los clientes serán más leales cuando los líderes sean efectivos al involucrar a los empleados. Liderar con el ejemplo mejora la experiencia del cliente.
8., Aumenta la lealtad de los empleados
el desarrollo de liderazgo interno inspira la lealtad de los empleados, ya que muestra que hay oportunidades de crecimiento disponibles para ellos. También es más barato, y requiere menos tiempo, que encontrar, contratar y capacitar a líderes externos.
9. Una estrategia de desarrollo de liderazgo adecuadamente desarrollada es una herramienta invaluable para impulsar y lograr la estrategia de negocios de la organización., Al tomarse el tiempo para entender lo que su organización necesita de sus líderes, comprenderá mejor la estrategia de negocio que funcionará mejor para usted. Estas dos estrategias van de la mano, el desarrollo de una ayudará a lograr la otra.
No importa la industria, cada organización puede beneficiarse del desarrollo de habilidades de liderazgo desde dentro de su organización y priorizar el liderazgo en la cultura de su empresa.
objetivos de desarrollo de liderazgo
para que un programa de desarrollo de liderazgo sea efectivo, debe haber objetivos claros que se establezcan al comienzo del proceso., Algunos, o todos, de los siguientes objetivos se pueden utilizar como punto de partida.
1. Demostrar responsabilidad personal
Un verdadero líder posee sus acciones y las consecuencias de ellas, ya sean buenas o malas.
pueden ver los resultados de sus decisiones y apreciar las lecciones que tanto el éxito como el fracaso enseñan.
Los empleados notan si un gerente nunca asume la responsabilidad de sus acciones, o peor aún, empuja la responsabilidad de sus fracasos a sus subordinados.
2., Practicar la autodisciplina
al tomar decisiones, puede ser tentador tomar decisiones que beneficien al individuo, en lugar del equipo u organización.
un buen líder considera todas las opciones y luego elige la que es mejor para la empresa, en lugar de ellos mismos. Esta práctica implica eliminar el sesgo y desarrollar la integridad.
3. Desarrollar habilidades de escucha activa
a veces liderar significa escuchar, en lugar de hablar.,
Cada miembro de un equipo tiene una valiosa información y experiencia que puede compartir, y un buen líder se toma el tiempo para crear un espacio para la discusión y escuchar activamente a cada persona.
4. Ampliar y diversificar los conocimientos
Los líderes deben ser completos, con una amplia gama de habilidades en diferentes áreas de competencia.
al tomarse el tiempo para estudiar campos que pueden estar fuera de su papel DIRECTO, un líder será más capaz de manejar los problemas a medida que surgen de una manera creativa y ágil.
5., Centrarse en la gestión del tiempo
un líder no va a ser muy útil para nadie si están constantemente detrás de los proyectos y no tienen suficiente tiempo para liderar.
al centrarse en la gestión adecuada del tiempo, un líder puede asegurarse de que dan un buen ejemplo y están disponibles para su equipo.
6. Crear una cultura de tutoría
un papel clave de un líder es fomentar el liderazgo en otros.,
ser capaz de identificar y desarrollar esas habilidades en los miembros del equipo es un aspecto importante del trabajo de un líder, y es esencial en el desarrollo de una cultura de liderazgo dentro de una organización.
esto implica entrenar, dar retroalimentación accionable y prestar atención a cómo los miembros del equipo están abordando proyectos desafiantes.
7. Mejorar las prácticas de comunicación
un líder es tan efectivo como su comunicación.
Las grandes ideas y la tutoría activa no irán muy lejos si el estilo de comunicación de un líder los decepciona.,
desarrollar habilidades de comunicación requiere tiempo y esfuerzo e incluye construir una relación con los miembros del equipo, comprender cómo y cuándo usar la persuasión y mejorar las habilidades de manejo de conflictos.
8. Practique el pensamiento global
Los líderes no deben pensar en pequeño. La resolución de problemas y la gestión eficaz del equipo dependen de un líder que pueda tomar decisiones que beneficiarán al equipo no solo de inmediato, sino también en el futuro.,
usar estos objetivos como punto de partida ayudará a una organización a marcar lo que es importante, qué cambios deben priorizarse y qué tipo de capacitación será más efectiva para desarrollar el liderazgo que les gustaría ver dentro de su organización.
plantilla de Plan de desarrollo de liderazgo
entonces, ¿cómo mejorar las habilidades de liderazgo dentro de su organización? Usted debe comenzar con un plan de desarrollo de liderazgo.
es la hoja de ruta de cómo su organización va a fomentar las habilidades de liderazgo en los empleados de todos los niveles., Debe cubrir objetivos que se alineen con las necesidades estratégicas del negocio y las necesidades interpersonales, o más humanas.
debe abordar las necesidades de los líderes de todos los niveles dentro de la organización, tanto los líderes actuales como aquellos que desea capacitar para futuros puestos de liderazgo.
un ejemplo de un buen plan de desarrollo de liderazgo es uno que ha seguido los siguientes pasos:
1. Defina qué tipo de líderes necesita
En primer lugar, debe comprender qué tipo de líderes necesita, qué conjunto de habilidades son más esenciales para su negocio y serán valiosas en el futuro.,
para hacerlo, es mejor dar un paso atrás y revisar sus objetivos comerciales clave, si no tiene una lista clara, entonces es hora de hacerlo.
consejos:
- cree una lista de habilidades que espera ver en un buen líder que se adapte a su empresa. Debe estar alineado con su negocio.
- Si tiene un departamento diferente que requiere mejoras en el liderazgo, cree un perfil separado para ellos.
- Evalúa DÓNDE ESTÁ tu liderazgo. Cree una evaluación de liderazgo para sus empleados., Utilizando una variedad de métodos, que incluyen comentarios anónimos, por correo electrónico y cara a cara, su organización puede desarrollar una idea clara de dónde se encuentra actualmente el liderazgo.
- además, podría ser bueno tener una lista de empleados que demuestren un interés en los roles de gestión y sean lo suficientemente talentosos como para asumir roles de liderazgo.
2. Alinee sus necesidades de negocio con una visión de carrera de los empleados
hable con los empleados que participarán en este desarrollo de liderazgo e intente alinear su visión de carrera y trayectoria con sus ideas y trayectoria de negocio.,
tener la misma dirección en el desarrollo afectará dramáticamente los resultados finales.
consejos:
- Por supuesto, una cultura de liderazgo es más fácil de desarrollar con empleados comprometidos que ven la organización de manera positiva. Por lo tanto, a veces Será mejor no centrarse en las personas que van a dejar la empresa.
- Las reuniones individuales serán la herramienta más beneficiosa para descubrir cuál es la visión profesional de su empleado. Tómese el tiempo para reunirse con los empleados de forma regular para asegurarse de que los dos caminos estén de acuerdo.,
- esté dispuesto a escuchar las ideas de sus empleados sobre lo que se necesita tanto en el desarrollo de liderazgo como en la estrategia comercial. Puede obtener una visión inesperada de su organización e ideas para el futuro.
3. Crear una lista de objetivos y habilidades de desarrollo de liderazgo
como se mencionó anteriormente, los objetivos de desarrollo de liderazgo son una parte importante de esta estrategia. Sin metas claras, será difícil entender qué hacer y qué tan efectivo es su plan.,
las cualidades y habilidades requeridas del liderazgo de su organización determinarán los objetivos de desarrollo de liderazgo relevantes.
consejos:
- Estos objetivos deben ser alcanzables, medibles y deben correlacionarse con los objetivos empresariales clave.
- eche un vistazo a las habilidades de liderazgo, podría ayudarlo.
- Crear una lista de objetivos y habilidades requeridas para cada individuo o función.
- clasifique su importancia para que las personas se centren en los objetivos más valiosos o importantes para ellos.
- Definir una línea de tiempo clara para cada objetivo, que motivará a las personas a actuar.,
- tenga claro cómo se ve el éxito para cada objetivo. Cuanto más clara sea esta lista, más exitosos serán los empleados en alcanzar sus metas.
- Busque dentro de su organización ejemplos de éxito. Es mejor mostrar, en lugar de contar.
4., Identificar qué métodos de desarrollo utilizar y crear un plan de desarrollo
hay muchos métodos diferentes que se pueden utilizar para el desarrollo del liderazgo:
- Programas de tutoría,
- capacitación formal,
- voluntariado,
- task forces,
- Grupos de trabajo y comités,
- cambiar la forma en que se toma la responsabilidad,
- y otros.
puede leer más sobre ideas sobre cómo desarrollar habilidades de liderazgo en este artículo de desarrollo de empleados.,
algunas empresas desarrollarán estos métodos en casa, mientras que otras traen una empresa de terceros que se especializa en este tipo de desarrollo, depende de usted qué elegir.
consejos:
- recomendamos crear un plan de desarrollo de liderazgo separado para cada rol o individuo. Lo hará más personal y orientado al papel, y como resultado, será mucho más atractivo y relevante.
- concéntrese en los métodos que se adaptan a usted, algunos de ellos son caros, mientras que otros requieren experiencia.
- piensa en la etapa de realización.
5., Medir y analizar los resultados del programa
como se mencionó el plan de desarrollo debe ser medible, de lo contrario, será imposible cuantificar su éxito.
mediante el uso de objetivos mensurables, criterios concretos, comentarios de los empleados y datos, su organización podrá medir el éxito del programa y hacer ajustes cuando sea necesario.
Obtenga más ideas del Capítulo revisar & monitorear resultados de este artículo de desarrollo de empleados.
consejos:
- establezca plazos y revise los resultados con frecuencia.,
- comuníquese con los empleados, sus comentarios serán realmente importantes.
- vuelva al plan y ajústelo si es necesario.
Usando estos pasos, su organización puede crear una plantilla de plan de desarrollo de liderazgo para seguir. Al hacerlo, se establecerá una cultura de liderazgo y desarrollo positivo, y se obtendrán resultados beneficiosos.