Su espíritu empresarial en tacto, el Sr. Amos cambió a una línea de muffins bajos en grasa y sin grasa. Ahora, bajo los Términos de su acuerdo con Keebler, ha recuperado el derecho de usar su nombre y vende los muffins como el del Tío Wally.
«incluso puedo usar mi foto aquí», dijo, aparentemente asombrado.
Ahora deja las operaciones diarias de su compañía de Long Island, que tiene su sede en Hauppauge, a un socio, Lou Avignone, que es un antiguo propietario de un distribuidor de alimentos más grande.,
a pesar de la mala historia financiera de la compañía, y el hecho de que los muffins del Tío Wally no se han convertido en el gran éxito entre los consumidores que las famosas galletas Amos alguna vez fueron, el negocio tuvo ingresos modestos de alrededor de 3 3 millones el año pasado y el producto está ganando fans, dijo el Sr. Avignone. Los muffins, por ejemplo, son una marca líder en los supermercados Pathmark en el área de Nueva York y están disponibles a nivel nacional en tiendas como Costco warehouse clubs y Edwards supermarkets.
dejar que un experto de la industria maneje el negocio ha liberado al Sr. Amos para perseguir una amplia gama de otros intereses., Viaja con frecuencia, dando discursos motivacionales o trabajando en nombre de organizaciones benéficas como Literacy Volunteers of America, de la que es portavoz. Ha co-escrito varios libros de inspiración, incluyendo uno capitalizando sus fracasos en el famoso Amos. Se titula » Man With No Name: How the Founder of the Censored Cookie Company Lost Everything, Including His Name and and Turned Adversity Into Opportunity.»Y se ha convertido en algo así como un fanático del correo electrónico, enviando una red de apreciados amigos y asociados mensajes regulares que aumentan la moral. Y con su trato con Keebler, Sr., Amos está de vuelta en el circuito promocional.
ni él ni Keebler revelarían cuánto le estaba pagando la compañía para morder las famosas galletas de Amos en público e instarían a las personas que lo ven en los aeropuertos a comprarlas.
«ES como Dave de Wendy’s», dijo Clive Chajet, presidente de Chajet Consultancy, que asesora a las empresas en estrategias de construcción de marca. «Si Dave dejó Wendy’s y regresó después de 10 años porque las cosas no habían ido bien, el mensaje está señalando el cambio de que ‘vamos a volver a la forma en que solíamos ser. No es un mal discurso.»