William Morris Endeavor (WME) y tecnología patentada para Agentes

antes de esta innovación, la práctica común era distribuir «grids», o información del proyecto, una vez al día a través de Los archivos PDF distribuidos al final del día pueden haber contenido información que se ingresó mucho antes y podrían haber sido vitales en una llamada o reunión antes de la distribución.,

antes de que se desarrollara esta aplicación, un agente de la oficina recibía su registro telefónico periódicamente por correo electrónico o verbalmente por teléfono. WME iConnect permite a los agentes acceder a los contactos, el registro del teléfono y realizar llamadas directamente a través de la aplicación, eliminando la necesidad ineficiente de «concentrarse» a través del Asistente para conectarse con la persona y averiguar quién llamó. (Ejemplo de modelo antiguo: véase https://wikileaks.org/sony/emails/emailid/123473, https://wikileaks.org/sony/emails/emailid/23152, https://wikileaks.org/sony/emails/emailid/6533).,

alineación y soporte

en todas las formas en que el negocio de la agencia ha cambiado, también se ha mantenido igual. El negocio sigue siendo impulsado por la obtención de información y el uso de las relaciones para servir a los clientes. Ahora, con la proliferación de productores y distribuidores de contenido, es más importante que los agentes tengan sus procesos optimizados y eficientes para poder llegar a más personas en un día.

Además, el modelo operativo permite a los agentes aprovechar el tamaño y las múltiples competencias del modelo de negocio de WME para generar más ingresos., Hacer que los procesos sean más eficientes crea más tiempo para trabajar entre departamentos y funciones cruzadas. Por ejemplo, un agente ahora puede hacer tratos para una actriz a través de hacer un comercial o respaldo o prestando su nombre para producir un reality show de televisión además de una carrera en el cine o la televisión. El modelo operativo no solo respalda los aspectos tradicionales de una agencia de talento, sino que también respalda los objetivos futuros de sinergia de tener múltiples flujos de ingresos entre departamentos para cada cliente y, por lo tanto, maximizar las ganancias para la agencia.

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