3 niveaux de gestion dans la hiérarchie organisationnelle; (1) Niveau supérieur, (2) Niveau intermédiaire, (3) niveau inférieur. Les gestionnaires de haut niveau sont responsables de la définition des objectifs organisationnels. Cadres moyens sont engagés dans la réalisation de leurs objectifs. Les gestionnaires de niveau inférieur sont responsables de l’exécution de chaque unité de travail dans une organisation.
gestionnaires de Haut niveau qui sont responsables de la définition des objectifs, création de plans et de superviser l’ensemble de l’organisation.,
Les gestionnaires de niveau intermédiaire sont engagés dans le détournement des activités organisationnelles pour atteindre les objectifs fixés par la haute direction.
Les gestionnaires de niveau inférieur gèrent chaque unité de travail de l’organisation et effectuent les tâches essentielles. Ce sont les fantassins de la compagnie.
3 Niveaux de Gestion
Le travail d’un manager n’est pratiquement le même. Mais il y a une différence dans le rôle d’un gestionnaire selon les compétences, la capacité, la force, l’expérience, la capacité intellectuelle, etc.,
ainsi, dans la hiérarchie organisationnelle, nous voyons trois niveaux de gestion. Chaque niveau a un ensemble différent d’emplois et de responsabilités, mais tous visent à atteindre un objectif.
gestion de haut niveau
Les gestionnaires de haut niveau, ou top managers, sont également appelés cadres supérieurs ou cadres supérieurs. Les dirigeants de l’organisation mettent en place une gestion de haut niveau.,
ces personnes occupent un ou deux niveaux supérieurs dans une organisation et détiennent des titres tels que: chef de la direction (chef de la direction), chef des Finances (chef des finances), chef des opérations (chef des opérations), chef de l’Information (DSI), Président du Conseil d’administration, Président, Vice-Président, Chef de L’entreprise.
- Les gestionnaires de haut niveau prennent des décisions qui affectent l’ensemble de l’entreprise.
- Les cadres supérieurs ne dirigent pas les activités quotidiennes de l’entreprise; ils fixent plutôt des objectifs à l’organisation et dirigent l’entreprise pour les atteindre.,
- Les cadres supérieurs sont en fin de compte responsables de la performance de l’organisation, et souvent, ces gestionnaires ont des emplois très visibles.
Les gestionnaires de haut niveau doivent avoir de très bonnes compétences conceptuelles et décisionnelles.
gestion de niveau intermédiaire
Les gestionnaires de niveau intermédiaire, ou cadres intermédiaires, sont ceux des niveaux inférieurs aux cadres supérieurs.
Les titres de poste des cadres intermédiaires comprennent le Directeur général, le directeur D’usine, le directeur régional et le directeur de division.
- niveau Intermédiaire gestionnaires sont responsables de la réalisation des objectifs fixés par la direction., Ils le font en fixant des objectifs pour leurs départements et autres unités d’affaires.
- Les cadres intermédiaires contrôlent, motivent et aident les gestionnaires de première ligne à atteindre leurs objectifs commerciaux.
- Les cadres intermédiaires communiquent également vers le haut, en offrant des suggestions et des commentaires aux cadres supérieurs. Parce que les cadres intermédiaires sont plus impliqués dans le fonctionnement quotidien d’une entreprise, ils peuvent fournir des informations précieuses aux cadres supérieurs pour aider à améliorer les résultats de l’organisation.
la perfection du travail des gestionnaires de niveau intermédiaire dépend beaucoup de cette communication et de ces compétences interpersonnelles.,
gestion de niveau inférieur
Les gestionnaires de premier niveau sont également appelés gestionnaires de première ligne, gestionnaires de niveau atelier ou superviseurs.
ces gestionnaires ont des titres d’emploi tels que chef de bureau, superviseur de quart, chef de service, Foreperson, chef d’équipe, directeur de magasin.
- Les gestionnaires de première ligne sont responsables de la gestion quotidienne des travailleurs de ligne—les employés qui fabriquent le produit ou offrent le service.
- Il y a des gestionnaires de première ligne dans chaque unité de travail de l’organisation., Bien que les gestionnaires de premier niveau ne fixent généralement pas d’objectifs pour l’organisation, ils ont une très forte influence sur l’entreprise. Ce sont les gestionnaires avec lesquels la plupart des employés interagissent quotidiennement, et si les gestionnaires obtiennent de mauvais résultats, les employés peuvent également avoir de mauvais résultats, manquer de motivation ou quitter l’entreprise.
Un gestionnaire de premier niveau doit posséder des connaissances techniques pour le travail particulier qu’il supervise.