Les 6 stratégies d’engagement des employés les plus efficaces

en matière d’emploi, c’est un marché d’acheteurs. Au cours des dernières années, la relation entre les employeurs et les employés a subi un changement profond, ressemblant maintenant beaucoup plus à la pige, et concentrant moins de temps, d’énergie et de loyauté de ces derniers envers les entreprises pour lesquelles ils travaillent. En effet, les cadres supérieurs doivent consacrer plus de temps à l’examen des stratégies requises non seulement pour attirer de nouveaux employés, mais aussi pour les retenir.,

Tout le monde a des expériences de travail qui ressemblent plus à du jeu, et celles où ils ne pouvaient pas attendre pour sortir, simplement parce qu’ils n’étaient pas investis dans le projet ou le résultat.

c’est là que l’engagement des employés entre en jeu. C’est une chose d’amener les gens à bord, mais quelles sont les stratégies d’engagement des employés les plus efficaces? Comment gardez – vous vos employés engagés, motivés, productifs et heureux? Regardons quelques-uns des meilleurs conseils pour l’engagement des employés.,

la philosophie de l’engagement des employés pratiques exemplaires

selon vous, quels sont les trois éléments clés de l’engagement efficace des employés? Voici un indice: l’argent n’en fait pas partie. Bien qu’un bon paquet de rémunération contribue grandement à garder un employé engagé, il ne fait pas tout. En fait, les trois éléments de base ont tout à voir avec un sentiment d’appartenance. En 1990, le professeur William Kahn a tenu des entretiens approfondis avec des employés., il a constaté que pour qu’un employé se sente engagé, il devait:

• sentir que son travail était significatif et faisait une différence
• Se sentir valorisé, en confiance et respecté
• Se sentir en sécurité et avoir confiance en soi

en d’autres termes, plus un employé se sent membre d’une communauté, plus il est probable qu’il soit engagé dans ce qu’il fait.

cela semble assez simple écrit comme ceci, mais il est également facile et courant de négliger ces facteurs., Et les changements apportés au marché du travail depuis que cette recherche a été effectuée rendent la nécessité de stratégies efficaces d’engagement des employés encore plus impérative.

compte tenu de cela, notre premier conseil est de penser de manière holistique. Nous passons souvent plus de temps à travailler qu’avec nos familles, il est donc logique de considérer toutes les caractéristiques de l’environnement de travail. Ce n’est pas seulement une question d’argent: c’est à quel point nous nous sentons à l’aise là où nous travaillons, ce que nous ressentons avec nos collègues, ce que nous ressentons de la valeur de ce que nous faisons., Notez que nous utilisons beaucoup « feel »: les impressions subjectives ont autant (sinon plus) de poids que nos opinions objectives et cool, quand il s’agit de travailler.

les meilleures stratégies pour l’engagement des employés

OK, donc après avoir examiné les problèmes de fond, examinons les stratégies dont nous avons besoin pour améliorer l’engagement des employés.

pensez « de bas en haut”, pas « de haut en bas”

Vous ne construisez pas une maison en partant du toit et en travaillant vers le bas, n’est-ce pas? Eh bien, il en va de même pour les entreprises., Après tout, votre peuple est le socle sur lequel vous êtes fondé, et si vous ne savez pas ce qu’il pense, vous aurez bientôt des ennuis.

L’utilisation de sondages et de questionnaires est cruciale pour évaluer les sentiments et les opinions de vos employés. Nous savons ce que vous pensez: « est-ce que cela affectera quelque chose?’. Dans de nombreux cas, ces enquêtes ne sont pas tout à fait pensé. Ils sont formulés de telle manière qu’ils sont conçus pour produire un résultat qui satisfera le Conseil d’administration, mais ne font rien pour permettre aux employés de commenter les vrais problèmes., Ils sont également un exemple de pensée descendante, se concentrant peut-être sur un ou deux problèmes plutôt que de penser de manière globale.

Au Lieu de cela, si vous avez bien réfléchi, vous verrez que votre sondage n’est que le tremplin vers l’engagement. Une fois que vous avez les résultats, organisez une réunion d’équipe – pas nécessairement formelle, peut – être quelque chose avec le déjeuner inclus-et passez-la. Concentrez-vous sur les problèmes courants et demandez à votre équipe comment améliorer un problème.

plus on demandera à votre équipe son avis, plus elle se sentira habilitée, digne de confiance et respectée – et plus elle sera engagée.,

montrez-leur que vous écoutez

Si un problème clair a été identifié, alors il faut agir. Plus important encore, il devrait être visiblement adressé, en particulier si vous en avez discuté avec eux. Savoir que ses opinions ne sont pas seulement écoutées, mais contribuent également au changement est une autre façon d’accroître l’engagement. Utilisez vos tableaux d’affichage internes pour démontrer ce que vous avez fait en réponse à ce que vos employés ont dit.,

partager les bonnes pratiques et les idées entre les équipes

Il n’y a rien de mieux que de voir vos idées et vos pratiques de travail être saluées, alors assurez-vous que vos employés ont la possibilité de partager et d’afficher leur meilleur travail. L’apprentissage Peer-to-peer, que ce soit en réunion ou via votre plateforme de développement des talents, est un excellent moyen de favoriser l’engagement et de créer ou de renforcer les liens entre vos employés.

faire entendre la voix des employés

un sondage de satisfaction Une fois par an ne suffit pas pour évaluer les résultats de votre entreprise., Vous devez également faciliter les canaux où chaque employé peut soulever des problèmes et donner des commentaires. Pour cela, envisagez d’utiliser des forums de discussion où vos équipes peuvent diffuser des problèmes et obtenir des commentaires de leurs pairs et de leurs gestionnaires.

comprendre les styles et les préférences d’apprentissage individuels

Si vous comprenez comment vos employés apprennent – qu’ils préfèrent travailler de manière indépendante ou en groupe, par exemple – vous en apprendrez beaucoup sur leur efficacité et sur les façons dont ils sont plus susceptibles de participer aux projets.

Vous devriez également considérer quand quelqu’un peut apprendre, et pour combien de temps., C’est une considération importante avec la formation en ligne en particulier: vous constaterez que certains employés seront heureux de suivre une formation individuelle, tandis que d’autres sont mieux adaptés à un apprentissage synchrone et collaboratif. Votre plate-forme de développement des talents devrait offrir une variété de façons dont l’utilisateur peut s’engager dans son cours.

utiliser des stratégies efficaces d’apprentissage en groupe

les sessions de formation traditionnelles en milieu de travail font partie de la vie professionnelle et sont un excellent moyen d’aider chacun à s’engager avec de nouvelles idées et techniques., Cependant, il y a le risque qu’ils puissent devenir quelque peu viciés, exercices de gestionnaire-chef. Voici où l’instructeur devrait mettre de côté son chapeau de gestionnaire, et agir plutôt comme un facilitateur pour l’action, plutôt que de le diriger. Laissez toute l’équipe être impliquée. Mettez les employés au défi de sortir de leur zone de confort, par exemple, en faisant agir un employé plus silencieux en tant que chef de sous-équipe.

aussi, former de petits groupes et les faire se concentrer sur une tâche étroite et spécifique est une excellente pratique. Les stratégies d’apprentissage en petits groupes ne sont pas si différentes des stratégies d’apprentissage en groupe., Les petits groupes sont souvent assez rapides et peuvent couvrir beaucoup de terrain. Chaque membre a le sentiment que sa voix est entendue et qu’il est soutenu par ses collègues tout au long du processus. En fin de compte, tous les groupes peuvent se réunir et réfléchir au résultat.

Conclusion

cependant, c’est sur votre plate-forme D’apprentissage et de développement des talents que ces stratégies brillent vraiment. Il est prouvé que l’apprentissage en groupe facilite l’engagement, alors utilisez des stratégies telles que des simulations en ligne, des devoirs de groupe et un apprentissage augmenté.,

gardez à l’esprit que les stratégies efficaces d’engagement des employés exigent que vous ayez besoin de penser globalement. Rappelez-vous, votre entreprise est une communauté pour vous, votre équipe, vos gestionnaires et vos employés. Et les communautés prospèrent mieux lorsque tout le monde se sent inclus, valorisé et digne de confiance. Plus vos employés sont engagés, plus ils deviennent productifs, et vous obtenez quelque chose que l’argent ne peut tout simplement pas acheter – un lieu de travail heureux!