dans notre deuxième article sur le déballage de ce qu’est vraiment la Stratégie, Nous examinons les différents niveaux de stratégie. À maintes reprises, les organisations avec lesquelles nous travaillons s’interrogent sur l’essence même de la stratégie.
pour préparer le terrain à la création d’une bonne stratégie, il est important de comprendre ce que c’est avant tout. En tant que leader, il faut d’abord se poser la question, « comment allons-nous réussir? »afin de jeter les bases du travail pour créer une grande stratégie., Vos stratégies sont les méthodes que vous comptez utiliser pour atteindre votre vision. Quel que soit le niveau, une stratégie répond à la question « comment. »Votre objectif est d’établir les méthodes générales et générales que vous avez l’intention d’utiliser pour atteindre votre vision. Il y a six questions de « stratégie” au total auxquelles tous les bons leaders doivent répondre.
- Pourquoi existons-nous?
- Comment allons-nous nous comporter?
- Où allons-nous?
- Comment allons-nous réussir?
- Ce qui est le plus important « maintenant”
Pour l’instant, nous allons nous concentrer sur le « comment nous allons réussir., »Dans cet esprit, rien de « stratégie” ne serait complet sans commencer par la base de Michael Porter. Il écrit: « la stratégie concurrentielle consiste à être différent. Cela signifie choisir délibérément un ensemble d’activités différent pour offrir un mélange unique de valeur. »C’est un bon test décisif de demander: » avons-nous fait du bon travail en répondant à la question comment nous réussirons? »La stratégie concurrentielle consiste à être différent. Cela signifie choisir délibérément un ensemble d’activités différent pour offrir un mélange unique de valeur., Nous ne pouvons certainement pas répondre à la question de savoir comment nous réussirons si nous ne pensons pas être différents et uniques et apporter de la valeur, puis bien sûr être précis et clair et faire des choix difficiles. C’est le noyau de la bonne stratégie et notre base du gourou de la stratégie.