Tout ce que Vous Devez Savoir sur les Relations avec les Employés

la communication Honnête

Pas de surprises ici. Comme nous l’avons souligné précédemment, il est crucial de communiquer ouvertement avec vos employés, car une bonne communication honnête est le fondement de votre relation avec eux. Partagez les mises à jour organisationnelles avec votre équipe, informez-la dès que possible des personnes qui partent et construisez une relation dans laquelle personne n’a peur de parler ou de poser des questions., Une partie de cette communication devrait porter sur le partage de la vision de l’entreprise.

obtenez votre équipe derrière la vision

qui nous amène à nos prochaines meilleures pratiques en matière de relations avec les employés. Cela l’une se compose de deux parties. La première partie consiste à vous assurer de partager fréquemment – et de communiquer, encore une fois-la mission et la vision de l’entreprise.
à L’AIHR, une façon de le faire est de poser au hasard des questions aux gens comme  » Quelle est la mission de notre entreprise? »ou » quel est notre objectif pour 2025? »lors de notre réunion de stand-up hebdomadaire., Plutôt que d’avoir un gestionnaire répéter la vision de l’entreprise encore et encore, cette méthode de type quiz obtient tout le monde impliqué.
partager la vision et s’assurer que tout le monde dans votre équipe connaît la vision de l’organisation est la première étape pour les amener derrière elle. Cela donne aux gens l’impression de faire partie de quelque chose de plus grand et qu’ils jouent en fait un rôle actif dans la réalisation de cet objectif commun.

faites confiance à vos collaborateurs

En d’autres termes: ne faites pas de micro-gestion. Une fois que vous vous êtes assuré que les gens savent ce qu’ils doivent faire, ce qu’on attend d’eux et que vous êtes là s’ils ont besoin de vous, laissez-les être., Confiance en eux.
Un de mes anciens gestionnaires était génial à ce sujet. Lui et moi avions une séance hebdomadaire au cours de laquelle nous discutions de tout ce que j’avais et puis c’était tout.
Il ne me dérangeait pas si je travaillais de la maison (ou D’un Airbnb à l’étranger), et jamais je n’ai reçu un message qui me laissait le sentiment qu’il essayait de vérifier ce que je faisais. Si, d’autre part, j’avais une question ou besoin de plus d’information je savais que je pouvais toujours aller vers lui et j’avais l’habitude d’obtenir une réponse presque immédiatement.,
Certes, ce niveau de confiance de votre peuple est probablement exceptionnel et ne fonctionnera pas pour tout le monde. Il suffit de garder à l’esprit qu’il y a une ligne fine entre offrir des conseils et des commentaires

reconnaissance & appréciation

pas moins de 76% des employés qui ne se sentent pas valorisés au travail recherchent des opportunités ailleurs. Montrer à vos employés que vous vous souciez et leur donner de la reconnaissance est essentiel pour établir de solides relations avec les employés., Une façon de le faire est d’intégrer les éloges du public dans votre lieu de travail:

• encouragez les réunions d’équipe à l’échelle de l’organisation sur une base régulière. C’est un grand moment informel pour partager l’appréciation du travail bien fait et reconnaître les objectifs atteints. C’est aussi une excellente occasion de s’assurer que les membres de l’équipe sont valorisés.
• encourager des réunions régulières à l’échelle de l’entreprise. Au cours de ces réunions, les réalisations peuvent être reconnues et célébrées dans tous les ministères., Les événements All hands laissent également à chacun la connaissance que leurs contributions font partie d’une image plus grande, travaillant vers un objectif commun.
• Célébrer vos collègues de travail. Ayez une petite célébration de fin de semaine des petites choses qui ont eu un impact sur les semaines des gens. Cela peut être aussi simple que d’envoyer un e-mail rappelant aux gens de mettre en avant leurs « acclamations hebdomadaires pour les pairs » qui sont ensuite lus ou partagés devant toute l’entreprise à la fin de la journée, ce qui fait couler les éloges avant le week-end.,

investissez dans votre personnel

montrer aux gens que vous aimez et établir de solides relations avec les employés signifie également investir dans eux. Par exemple avec l’apprentissage et le développement (l&D), un programme de mentorat par les pairs ou un programme de bien-être des employés. Les options ici sont infinies et dépendront du type d’organisation, de l’industrie et du budget disponible.
une forme puissante-et généralement économique – de l & D est le coaching par les pairs., Avoir et être un coach par les pairs donne aux gens une vision à 360 degrés de leur performance et leur permet d’acquérir de nouvelles connaissances et compétences (de leadership).
En prime, le coaching par les pairs renforce le sentiment de camaraderie entre les employés et a un effet positif sur leur engagement.
En ce qui concerne l’apprentissage et le développement, deux autres choses méritent d’être notées. Le premier est la rétroaction. Il est difficile de parler du développement des gens sans mentionner les commentaires car c’est grâce à des commentaires constructifs que nous pouvons nous améliorer.
La seconde est la flexibilité., Si vous voulez que votre peuple se développe, vous devriez leur donner le temps de le faire. Leur donner une certaine flexibilité pour gérer leurs propres journées et leur charge de travail leur permet également de planifier des moments pour leur apprentissage.

pas de favoris

en termes simples, si vous voulez que vos relations avec les employés soient bonnes avec tout le monde, ne jouez pas aux favoris. Créer un environnement de travail qui permet vraiment à tous les employés de participer et de s’épanouir et dans lequel tout le monde sait qu’ils sont entendus. Cela a tout à voir avec le fait d’être un lieu de travail inclusif, quelque chose dont nous avons déjà parlé.,

exemple de politique de relations avec les employés

Il y a probablement autant d’exemples de politique de relations avec les employés qu’il y a d’entreprises., Cependant, ils ont tous quelques points communs (liste non exhaustive):

• Une introduction sur l’entreprise et pourquoi elle a besoin d’une politique de relations avec les employés
• Les Principes directeurs de l’entreprise dans la création de ses relations avec les employés
• une section sur la conformité
• une section sur les négociations collectives/relations) Nestlé.,
  

  résumé

  Les relations avec les employés peuvent créer ou briser le climat de travail-et votre performance organisationnelle. Les meilleures pratiques que nous avons partagées dans cet article peuvent être d’une grande aide pour construire une ER forte dans votre organisation. Si vous pensez que nous en avons manqué un, partagez-le avec nous dans les commentaires ci-dessous.

  FAQ

  qu’est-ce que les relations avec les employés?

  en termes simples, employee relations’ (ER) est le terme qui définit la relation entre les employeurs et les employés., ER se concentre à la fois sur les relations individuelles et collectives en milieu de travail, en mettant de plus en plus l’accent sur la relation entre les gestionnaires et les membres de leur équipe.

  Comment gérer les relations avec les employés?

  Il existe deux principes clés pour les organisations en matière de gestion des relations avec les employés: 1) Tenez vos promesses et 2) soyez à la fois clair et honnête dans votre communication.

  quelles sont les meilleures pratiques en matière de relations avec les employés?,

  Les meilleures pratiques incluent: communication ouverte, obtenez votre équipe derrière votre vision, investissez dans vos employés, donnez de la reconnaissance et de l’appréciation et ne jouez pas les Favoris.

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