Ein GMP ist ein kostenbasierter Vertrag, bei dem der Auftragnehmer einen festen Preis für die Verwaltung der Konstruktion und einen festen Prozentsatz für Gemeinkosten und Gewinn erhält, basierend auf einem vereinbarten Arbeitsumfang.
Der Auftragnehmer ist für Kostenüberschreitungen verantwortlich und muss das Projekt zum vereinbarten Budget liefern, auch wenn die Kosten für Arbeit und Material steigen, solange der ursprüngliche Projektumfang erhalten bleibt.,
PCL wurde beauftragt, den GMP für das Arena-Projekt bereitzustellen, und war Mitglied des Projektteams mit der Stadt Edmonton, der Edmonton Arena Corporation, der ICON Venue Group, 360 Architecture und mehreren lokalen Firmen.
Während das Projektteam das Design durcharbeitete, gab PCL Ratschläge zu Kostenauswirkungen für verschiedene Optionen, Material-und Arbeitsverfügbarkeit und-planung. Dies ermöglichte es dem Projektteam, das Design so zu ändern, dass es dem genehmigten Budget entsprach.,
PCL nahm auch an Value Engineering Workshops teil, um Designalternativen zu identifizieren, die dem Projekt helfen würden, im Budget zu bleiben.
Der GMP-Prozess unterscheidet sich vom traditionellen Design-Bid-Build-Prozess.
Im Rahmen eines Design-Bid-Build-Vertrags wird das Design nach Abschluss des Entwurfs an Baufirmen gesendet, die einen festen Preis für den Bau des Designs bereitstellen. Dieser Preis kann das sein, was für das Projekt budgetiert wurde oder nicht, da das Design Elemente enthalten kann, die teurer sind als erwartet.,
Während ein GMP die Stadt vor Kostensteigerungen aufgrund von Arbeits – /Materialpreisänderungen und Kostenüberschreitungen schützt, enthält ein GMP-Vertrag keine Änderungen am Design, die nach der Vorbereitung des GMP vorgenommen wurden.
Im Budget von 480 USD für die Arena sind Notfallmittel enthalten, um unvorhergesehene Designänderungen zu absorbieren und Probleme zu lösen, die während des Projekts auftreten und zum Zeitpunkt der Festlegung des GMP nicht vorhersehbar waren.