Nachdem Sie diesen Leitfaden gelesen haben, werden Sie verstehen, wie Sie das Training von Führungsfähigkeiten in Ihrem Unternehmen verbessern und umsetzbare Tipps zum Erstellen eines Leadership Development Plans erhalten.
Entdecken Sie:
- Was ist Leadership Development?
- Warum ist Führungskräfteentwicklung wichtig?,
- Leadership development goals
- Leadership development plan template
- Definieren Sie, welche Art von Führungskräften Sie benötigen
- Richten Sie Ihre geschäftlichen Anforderungen an eine Karrierevision der Mitarbeiter aus
- Erstellen Sie eine Liste von Leadership development Goals und Skills
- Identifizieren Sie, welche Entwicklungsmethoden verwendet werden sollen
- Messen und analysieren Sie die Programmergebnisse
Was ist Leadership development?
In der Führungsentwicklung wird den Mitarbeitern auf allen Ebenen die unschätzbaren Führungsfähigkeiten beigebracht, die es ihnen ermöglichen, ihre Teams richtig zu führen, zu inspirieren und zum Erfolg zu führen.
Diese Art der Entwicklung ist wichtig, um eine Führungskultur in einer Organisation richtig zu pflegen.
Leadership Development Training kann viele Formen annehmen, sowohl vor Ort, wie interne Trainings – und Mentorenprogramme, als auch außerhalb des Unternehmens, wie Schulungsseminare, Konferenzen, Online-Schulungen oder Graduiertenprogramme.,
Um die Entwicklung von Führungskräften effektiv zu fördern, sollte eine Organisation einen Plan zur Entwicklung von Führungskräften erstellen.
Dieser Plan legt die Schritte fest, die die Organisation unternehmen wird, was von Mitarbeitern erwartet wird, die diese Entwicklung durchlaufen, und wie die Entwicklung sowohl der Organisation als auch den Mitarbeitern helfen wird.
Warum ist Leadership Development wichtig?
Leadership-development-Leistungen einer Organisation in einer Vielzahl von Möglichkeiten.
1., Es fördert bessere Geschäftsergebnisse
, einschließlich höherer finanzieller Leistung und konsistenterer Leistungen in Abteilungen, die von kompetenten Führungskräften geleitet werden.
2. Qualifizierte Führungskräfte sind agiler
Eine Organisation mit befähigten Führungskräften kann in der heutigen komplexen Geschäftsumgebung navigieren und Probleme schnell und effektiv lösen.
3. Gute Führung treibt Innovation
Eine Belegschaft mit effektiven Führungskräften wird inspiriert sein, an eine größere Vision zu glauben und für sie zu arbeiten.
4., Qualifizierte Führungskräfte gewinnen und halten Mitarbeiter
Gute Führung kann ein höheres Engagement ihrer Mitarbeiter anregen und die Fluktuation reduzieren. Ein großartiger Führer wird talentierte neue Mitarbeiter anziehen und in der Lage sein, diejenigen zu behalten, die sie haben, was zu einer besseren Arbeitszufriedenheit führt.
5. Verbessert das Engagement der Mitarbeiter
Mehr als die Hälfte der amerikanischen Arbeitnehmer ist bei der Arbeit ausgestiegen. Es hat sich gezeigt, dass eine effektive Führung, die weiß, wie Sie das Engagement innerhalb von Teams mithilfe von Zweck und Anerkennung steigern kann, die Rentabilität innerhalb eines Unternehmens erhöht.
6., Verbessert die Kommunikation innerhalb und außerhalb der Organisation
Gute Kommunikation kann ein Unternehmen machen oder brechen. Wenn die Führungskräfte innerhalb eines Unternehmens eine effektive Kommunikation zu einer Priorität machen, führt dies zu Produktivitätssteigerungen, besserer Ausführungsgeschwindigkeit von Aufgaben und einer positiveren Organisationskultur.
7. Verbessert die Kundenbindung
Kunden werden loyaler, wenn Führungskräfte Mitarbeiter effektiv einbeziehen. Führung mit gutem Beispiel verbessert das Kundenerlebnis.
8., Erhöht die Loyalität der Mitarbeiter
Die interne Führungsentwicklung inspiriert die Loyalität der Mitarbeiter, da dies zeigt, dass ihnen Wachstumschancen zur Verfügung stehen. Es ist auch billiger und erfordert weniger Zeit als das Finden, Einstellen und Ausbilden von Führungskräften von außen.
9. Richtige Führungsentwicklungsstrategie und Geschäftsstrategie
Eine richtig entwickelte Führungsentwicklungsstrategie ist ein unschätzbares Werkzeug, um die Geschäftsstrategie des Unternehmens voranzutreiben und zu erreichen., Wenn Sie sich die Zeit nehmen, um zu verstehen, was Ihre Organisation von ihren Führungskräften benötigt, werden Sie die Geschäftsstrategie besser verstehen, die für Sie am besten funktioniert. Diese beiden Strategien gehen Hand in Hand, Die Entwicklung einer wird dazu beitragen, die andere zu erreichen.
Unabhängig von der Branche kann jede Organisation von der Entwicklung von Führungsqualitäten innerhalb ihrer Organisation und der Priorisierung der Führung in ihrer Unternehmenskultur profitieren.
Leadership development goals
Damit ein Leadership Development Programm effektiv ist, müssen zu Beginn des Prozesses klare Ziele gesetzt werden., Einige oder alle der folgenden Ziele können als Ausgangspunkt verwendet werden.
1. Demonstrieren Sie persönliche Verantwortung
Ein wahrer Führer besitzt ihre Handlungen und die Folgen von ihnen, ob gut oder schlecht.
Sie sind in der Lage, die Ergebnisse ihrer Entscheidungen zu betrachten und die Lektionen zu schätzen, die sowohl Erfolg als auch Misserfolg lehren.
Mitarbeiter bemerken, wenn ein Manager niemals die Verantwortung für sein Handeln übernimmt oder schlimmer noch, die Verantwortung für sein Versagen auf seine Untergebenen überträgt.
2., Üben Sie Selbstdisziplin
Wenn Sie Entscheidungen treffen, kann es verlockend sein, Entscheidungen zu treffen, die dem Einzelnen und nicht dem Team oder der Organisation zugute kommen.
Ein guter Führer betrachtet alle Optionen und wählt dann diejenige aus, die für das Unternehmen und nicht für sich selbst am besten geeignet ist. Diese Praxis beinhaltet das Abwerfen von Voreingenommenheit und die Entwicklung von Integrität.
3. Entwickeln Sie aktive Hörfähigkeiten
Manchmal bedeutet Führen Hören, anstatt zu sprechen.,
Jedes Mitglied eines Teams hat wertvolle Beiträge und Erfahrungen, die es teilen kann, und ein guter Leiter nimmt sich die Zeit, um einen Raum für Diskussionen zu schaffen und jeder Person aktiv zuzuhören.
4. Wissen erweitern und diversifizieren
Führungskräfte müssen abgerundet sein und über ein breites Spektrum an Fähigkeiten in verschiedenen Kompetenzbereichen verfügen.
Wenn Sie sich die Zeit nehmen, Felder zu studieren, die möglicherweise außerhalb ihrer direkten Rolle liegen, kann ein Leiter Probleme besser kreativ und agil behandeln.
5., Konzentrieren Sie sich auf Zeitmanagement
Ein Leiter wird niemandem viel nützen, wenn er konsequent Projekte hinter sich lässt und nicht genug Zeit hat, um tatsächlich zu führen.
Wenn Sie sich auf das richtige Zeitmanagement konzentrieren, kann ein Leiter sicherstellen, dass er ein gutes Beispiel gibt und für sein Team verfügbar ist.
6. Schaffung einer Mentorenkultur
Eine Schlüsselrolle eines Führers besteht darin, die Führung in anderen zu fördern.,
Die Fähigkeit, diese Fähigkeiten in Teammitgliedern zu identifizieren und zu entwickeln, ist ein wichtiger Aspekt der Arbeit eines Führers und für die Entwicklung einer Führungskultur innerhalb eines Unternehmens unerlässlich.
Dabei geht es um Coaching, umsetzbares Feedback und darum, wie sich Teammitglieder herausfordernden Projekten nähern.
7. Verbesserung der Kommunikationspraktiken
Ein Führer ist nur so effektiv wie ihre Kommunikation.
Großartige Ideen und aktives Mentoring gehen nicht weit, wenn der Kommunikationsstil eines Führers sie im Stich lässt.,
Die Entwicklung von Kommunikationsfähigkeiten erfordert Zeit und Mühe und umfasst den Aufbau von Beziehungen zu Teammitgliedern, das Verständnis, wie und wann Überzeugungsarbeit eingesetzt werden soll, und die Verbesserung der Konfliktmanagementfähigkeiten.
8. Übe das Denken im Großen und Ganzen
Führungskräfte sollten nicht klein denken. Problemlösung und effektives Teammanagement hängen von einem Leiter ab, der Entscheidungen treffen kann, die dem Team nicht nur sofort, sondern auch unterwegs zugute kommen.,
Wenn Sie diese Ziele als Ausgangspunkt verwenden, können Sie sich in einer Organisation darüber informieren, was wichtig ist, welche Änderungen priorisiert werden müssen und welche Art von Training bei der Entwicklung der Führung, die sie in ihrer Organisation sehen möchten, am effektivsten ist.
Vorlage für den Leadership Development Plan
Wie können Sie die Führungsfähigkeiten in Ihrem Unternehmen verbessern? Sie sollten mit einem Leadership Development Plan beginnen.
Es ist die Roadmap, wie Ihre Organisation Führungsqualitäten bei Mitarbeitern aller Ebenen fördern wird., Es sollte Ziele abdecken, die sowohl den strategischen Geschäftsbedürfnissen als auch den zwischenmenschlichen oder menschlicheren Bedürfnissen entsprechen.
Es sollte die Bedürfnisse von Führungskräften aller Ebenen innerhalb der Organisation ansprechen, sowohl von aktuellen Führungskräften als auch von Führungskräften, die Sie für zukünftige Führungspositionen ausbilden möchten.
Ein Beispiel für einen guten Leadership Development Plan ist einer, der die folgenden Schritte befolgt hat:
1. Definieren Sie, welche Art von Führungskräften Sie benötigen
Zunächst müssen Sie verstehen, welche Art von Führungskräften Sie benötigen, welche Fähigkeiten für Ihr Unternehmen am wichtigsten sind und in Zukunft wertvoll sein werden.,
Um dies zu tun, ist es besser, einen Schritt zurück zu gehen und Ihre wichtigsten Geschäftsziele zu überprüfen, wenn Sie keine klare Liste haben, dann ist es Zeit, es zu machen.
Tipps:
- Erstellen Sie eine Liste von Fähigkeiten, die Sie erwarten, in einem guten Führer zu sehen, die Ihr Unternehmen passt. Es sollte mit Ihrem Unternehmen ausgerichtet werden.
- Wenn Sie eine andere Abteilung haben, die Verbesserungen in der Führung erfordert, erstellen Sie ein separates Profil für sie.
- Beurteilen Sie, wo Ihre Führung ist. Erstellen Sie ein Leadership Assessment für Ihre Mitarbeiter., Mithilfe einer Vielzahl von Methoden, einschließlich anonymer, E-Mail-und persönlicher Rückmeldungen, kann Ihr Unternehmen eine klare Vorstellung davon entwickeln, wo sich die Führung derzeit befindet.
- Es könnte auch gut sein, eine Liste von Mitarbeitern zu haben, die ein Interesse an Managementrollen zeigen und talentiert genug sind, um Führungsrollen zu übernehmen.
2. Richten Sie Ihre geschäftlichen Anforderungen an eine Karrierevision der Mitarbeiter aus
Sprechen Sie mit den Mitarbeitern, die an dieser Führungsentwicklung teilnehmen, und versuchen Sie, ihre Karrierevision und ihren Karriereweg an Ihren Ideen und Ihrem Geschäftsweg auszurichten.,
Die gleiche Richtung in der Entwicklung wird die Endergebnisse dramatisch beeinflussen.
Tipps:
- Natürlich lässt sich mit engagierten Mitarbeitern, die die Organisation positiv sehen, eine Führungskultur leichter entwickeln. Manchmal ist es besser, sich nicht auf Leute zu konzentrieren, die das Unternehmen verlassen werden.
- Einzelgespräche sind das vorteilhafteste Werkzeug, um die Karrierevision Ihres Mitarbeiters zu entdecken. Nehmen Sie sich die Zeit, sich regelmäßig mit den Mitarbeitern zu treffen, um sicherzustellen, dass die beiden Wege übereinstimmen.,
- Seien Sie bereit, auf die Ideen Ihrer Mitarbeiter zu hören, was sowohl in der Führungsentwicklung als auch in der Geschäftsstrategie benötigt wird. Möglicherweise erhalten Sie unerwartete Einblicke in Ihre Organisation und Ideen für die Zukunft.
3. Erstellen Sie eine Liste der Leadership Development Goals und skills
Wie oben beschrieben, sind Leadership Development Goals ein wichtiger Teil dieser Strategie. Ohne klare Ziele wird es schwer zu verstehen sein, was zu tun ist und wie effektiv Ihr Plan ist.,
Die erforderlichen Qualitäten und Fähigkeiten der Führung Ihres Unternehmens bestimmen die relevanten Entwicklungsziele für die Führung.
Tipps:
- Diese Ziele müssen erreichbar, messbar und mit den wichtigsten Geschäftszielen korrelieren.
- Werfen Sie einen Blick auf Führungsqualitäten, es könnte Ihnen helfen.
- Erstellen Sie eine Liste der Ziele und Fähigkeiten, die für jede Person oder Rolle erforderlich sind.
- Ordnen Sie ihre Bedeutung ein, damit sich die Menschen auf die wertvollsten oder wichtigsten Ziele für sie konzentrieren können.
- Definieren Sie für jedes Ziel einen klaren Zeitplan, der die Menschen zum Handeln motiviert.,
- Machen Sie sich klar, wie der Erfolg für jedes Ziel aussieht. Je klarer diese Liste ist, desto erfolgreicher werden die Mitarbeiter ihre Ziele erreichen.
- Suchen Sie in Ihrem Unternehmen nach Erfolgsbeispielen. Es ist besser zu zeigen, als zu erzählen.
4., Identifizieren Sie, welche Entwicklungsmethoden verwendet werden sollen, und erstellen Sie einen Entwicklungsplan
Es gibt viele verschiedene Methoden, die für die Entwicklung von Führungskräften verwendet werden können:
- Mentorship-Programme,
- formale Ausbildung,
- Freiwilligenarbeit,
- Task Forces,
- Arbeitsgruppen und Ausschüsse,
- Änderung der Art und Weise, wie die Verantwortung übernommen wird,
- und andere.
Mehr über Ideen zur Entwicklung von Führungsqualitäten erfahren Sie in diesem Artikel zur Mitarbeiterentwicklung.,
Einige Unternehmen werden diese Methoden im eigenen Haus entwickeln, während andere ein Drittunternehmen einbringen, das sich auf diese Art von Entwicklung spezialisiert hat.
Tipps:
- Wir empfehlen, für jede Rolle oder jeden Einzelnen einen separaten Leadership Development Plan zu erstellen. Es wird es persönlicher und rollenorientierter machen und dadurch viel ansprechender und relevanter sein.
- Konzentrieren Sie sich auf die Methoden, die zu Ihnen passen, einige von ihnen sind teuer, während andere Erfahrung erfordern.
- Denken Sie an die Realisierungsphase.
5., Messen und analysieren Sie die Programmergebnisse
Wie bereits erwähnt, muss der Entwicklungsplan messbar sein, da sonst sein Erfolg nicht quantifiziert werden kann.
Durch die Verwendung messbarer Ziele, konkreter Kriterien, Feedback von Mitarbeitern und Daten kann Ihr Unternehmen den Erfolg des Programms messen und gegebenenfalls Anpassungen vornehmen.
Holen Sie sich weitere Ideen aus der Überprüfung & Monitoring Ergebnisse Kapitel dieser Mitarbeiterentwicklung Artikel.
Tipps:
- Legen Sie Zeitrahmen fest und überprüfen Sie die Ergebnisse häufig.,
- Kommunizieren Sie mit den Mitarbeitern, ihr Feedback wird wirklich wichtig sein.
- Kehren Sie zum Plan zurück und passen Sie ihn bei Bedarf an.
Mit diesen Schritten kann Ihr Unternehmen eine Vorlage für den Leadership Development Plan erstellen. Dabei wird eine Kultur der Führung und positiven Entwicklung etabliert und positive Ergebnisse folgen.