Mary Kay Ash

Mary Kay Ash (May 12, 1918 – November 22, 2001) war eine US-amerikanische geschäftsfrau, Unternehmerin und Gründerin von Mary Kay Cosmetics, Inc. Nachdem sie in ihrer Karriere auf Diskriminierung gestoßen war, weil sie eine Frau war, gründete sie nach ihrer Pensionierung ihre „Dream Company“.“Sie hat es entworfen, um Frauen nicht nur die Möglichkeit zu geben, in einer Geschäftskarriere erfolgreich zu sein, sondern auch als Einzelpersonen erfolgreich und selbstbewusst zu werden, sich gut zu fühlen und gleichzeitig ihre Familien zu unterstützen.,

Ihr Credo „Gott zuerst, Familie zweitens, Karriere drittens“ basierte auf ihrem starken christlichen Glauben sowie ihrem Engagement für die Unterstützung ihrer Familie. Während Ash christlich war, ist ihre Gesellschaft nicht sektiererisch und ermutigt alle Beteiligten, nach ihrer eigenen Spiritualität zu leben., Von einigen kritisiert, zum Beispiel für die protzigen „Belohnungen“, die erfolgreichen Verkaufsdirektoren, einschließlich des berühmten rosa Cadillac, gegeben werden, bleibt Ashs Vermächtnis eine Erfolgsgeschichte, um ihr Ziel zu erreichen, Frauen in allen Aspekten des Lebens erfolgreich zu werden, ohne ihre im Wesentlichen weiblichen Qualitäten zu opfern.

Leben

Mary Kay Ash war geboren Mary Kathlyn Wagner on May 12, 1918, in Hot Wells, Harris County, Texas. Ihre Eltern waren Edward Alexander und Lula Vember Hastings Wagner (Leavitt 1985).,

Ihr Vater litt an Tuberkulose und war invalide, also arbeitete ihre Mutter, um die Familie zu unterstützen. Mary Kay wurde ab dem siebten Lebensjahr dafür verantwortlich, sich um Haushaltsaufgaben wie das Kochen des Abendessens zu kümmern. Sie würde ihre Mutter bei der Arbeit anrufen und nach Anweisungen fragen, wie sie verschiedene Gerichte für ihren Vater kochen kann. Sie ging auch alleine einkaufen. Ihre Mutter ermutigte sie in diesen Aufgaben und sagte ihr:“ Du kannst es tun“, Worte, die ihr ganzes Leben bei ihr blieben (Ash 1981).,

Mary Kay besuchte die Reagan High School in Houston und schloss sie 1934 ab (Houston Independent School District 2008). Sie heiratete und hatte drei Kinder, aber als ihr Mann vom Dienst im Zweiten Weltkrieg zurückkehrte, bat er um Scheidung. Um sich und ihre Kinder zu unterstützen, arbeitete sie für Stanley Home Products, eine Direktvertriebsfirma aus Houston (Leavitt 1985). Im Jahr 1952 verließ sie Stanley und wurde als National Training Director für die Dallas Firma World Gift Co. eingestellt. (Leavitt 1985)., Frustriert jedoch, für eine Beförderung zugunsten eines Mannes, den sie ausgebildet hatte, übergeben zu werden, zog sie sich 1963 zurück und beabsichtigte, ein Buch zu schreiben, um Frauen in der Wirtschaft zu unterstützen.

Dieses Buch wurde zu einem Geschäftsplan für ihre “ Traumgesellschaft.“Sie hatte wieder geheiratet, und mit der Unterstützung ihres Mannes, der alle administrativen Details behandelte, wurde ihr Plan Wirklichkeit. Die Tragödie ereignete sich jedoch, als ihr Mann einen Monat vor der geplanten Eröffnung einen tödlichen Herzinfarkt erlitt. Anstatt aufzugeben, ging sie mit der Unterstützung ihrer Kinder voran., Ihr jüngerer Sohn, Richard Rogers, verließ seinen Job und übernahm die administrativen Aufgaben und im September 1963 begann Mary Kay Cosmetics. Acht Monate später zog ihr älterer Sohn Ben mit seiner Familie in das expandierende Geschäft ein. Später wurde ihre Tochter Marylyn die erste Mary Kay Regisseurin in Houston (Ash 1981).

Ihr letzter Ehemann war Mel Ash. Sie waren glücklich verheiratet, bis zu seinem Tod an Lungenkrebs am 7. Juli 1980. Ash diente als Mary Kay Cosmetics‘ Chairman bis 1987, als sie zum Chairman Emeritus ernannt wurde., Sie blieb im Unternehmen aktiv, bis sie 1996 einen Schlaganfall erlitt. Ihr Sohn Richard wurde zum CEO ernannt von Mary Kay Inc. im Jahr 2001.

Ash hatte einen starken christlichen Glauben und dies diente ihr während ihres ganzen Lebens. Mary Kay Cosmetics bemerkte den Erfolg ihres Unternehmens und bemerkte:

Ich glaube nicht, dass Gott eine Welt wollte, in der eine Frau vierzehn Stunden am Tag arbeiten müsste, um ihre Familie zu unterstützen, wie es meine Mutter getan hatte. Ich glaube, er benutzte diese Firma als Vehikel, um Frauen eine Chance zu geben., Und ich fühle mich sehr demütig und glücklich, anderen Frauen den Weg gezeigt zu haben (Ash 1981).

Mary Kay Ash verfasste drei Bücher, die alle zu Bestsellern wurden. Ihre Autobiographie, Mary Kay (1981), hat mehr als eine Million Exemplare verkauft und erscheint in mehreren Sprachen; Eine neue Ausgabe wurde 1994 unter dem Titel Miracles Happen herausgegeben und ein Epilog wurde der 2003-Version hinzugefügt, die nach ihrem Tod herausgegeben wurde. Ihr business-Philosophie, Mary Kay on People Management (1984) wurde in business-Kurse an der Harvard Business School., Mary Kay Ashs drittes Buch, You Can Have It All, wurde im August 1995 veröffentlicht und erreichte innerhalb weniger Tage nach seiner Einführung den Status eines Bestsellers.

Ash weigerte sich, ihr Alter mitzuteilen, und vermeidete sorgfältig Daten persönlicher Ereignisse in ihrer Autobiographie. Sie erklärte: „Ich sage nie mein Alter. Warum sollte ich? Ich glaube, dass eine Frau, die ihr Alter sagen wird, alles erzählen wird“ (Ash 1981).

Mary Kay Ash starb am 22. November 2001. Sie ist beigesetzt im Sparkman-Hillcrest Memorial Park Cemetery in Dallas, Texas.

Mary Kay Unternehmen

Als sie sich von ihrem Job zurückzog, beschloss Ash, alle ihre Erfahrungen im Geschäft aufzuschreiben, die für eine Frau einzigartig waren. Gefüllt mit Erinnerungen an Gelegenheiten, die ihr einfach wegen ihres Geschlechts verwehrt wurden, hoffte sie, sich durch ihr Schreiben von Bitterkeit zu befreien., Die Anstrengung verwandelte sich in einen Geschäftsplan für ihr ideales Unternehmen, ein „Traumunternehmen“, in dem Beziehungen auf der Goldenen Regel beruhten und Frauen unbegrenzte Möglichkeiten verfolgen konnten (Ash 1981).

Bald erkannte sie, dass sie es selbst beginnen konnte, anstatt über ein solches Unternehmen zu theoretisieren und wünschte, sie könnte für eines arbeiten. Im September 1963 begannen Ash und ihr Sohn Richard Rogers Mary Kay Cosmetics mit einer Investition von 5,000 US-Dollar. Das Unternehmen wurde ursprünglich von einer Ladenfront in Dallas aus betrieben, wuchs aber schnell, insbesondere nachdem Ash 1979 für 60 Minuten von CBS interviewt wurde (Leavitt 1985).,

Mary Kay Cosmetics corporate headquarters in Addison, Texas, 2012

Im Jahr 1968, das Unternehmen ging an die öffentlichkeit, gehandelt auf dem over the counter-Markt. Bis 1976 war es groß genug, um an der New Yorker Börse gehandelt zu werden. 1985 entschied Ash jedoch, dass es den Interessen des Unternehmens und seiner Kunden besser dienen würde, um aus der Börse herauszukommen, und es wurde durch den Rückkauf der öffentlichen Aktien an ein privates Familienunternehmen zurückgegeben., Wie ihr Sohn Richard erklärte:

Mary Kays Traum ist zu wichtig. Schließlich würde kein anderes Wesen auf der Welt verstehen, dass der Traum der Mutter zum Wohle der Menschheit beiträgt (Ash 2003).

Philosophie

Ash wurde weithin respektiert, wenn nicht immer verstanden, für ihre unkonventionelle Herangehensweise an das Geschäft. Sie betrachtete die Goldene Regel als das Gründungsprinzip von Mary Kay Cosmetics, und der Marketingplan des Unternehmens sollte es Frauen ermöglichen, voranzukommen, indem sie anderen zum Erfolg verhalf., Bekannt als“ Go-Give Spirit“, ist dies ein Geist des Teilens und der Fürsorge für die andere Person und ist die erste und wichtigste der drei Ideen, die die philosophische Grundlage für das Unternehmen bilden (Ash 2003).

Ein Beispiel für die Goldene Regel in Aktion in der Mary Kay Company ist das Programm „adoptee“, bei dem Vertriebsleiter diese neuen Verkäufer“ adoptieren“, die von anderen Mary Kay-Direktoren eingestellt wurden. Es gibt keine Territorien in der Mary Kay Company. So kann ein Mary Kay Sales Director einen Freund in Pittsburgh besuchen und dort eine neue Person rekrutieren., Nach ihrer Rückkehr nach Hause, sagen wir nach Chicago, erhalten sie weiterhin Provisionen für alle Verkäufe ihres neuen Rekruten, aber es ist der Pittsburgh Sales Director, der sie ausbildet, sie zu lokalen Treffen einlädt und mit ihnen zusammenarbeitet, um ihren Erfolg zu fördern. Der Vertriebsdirektor erhält dafür keine finanzielle Belohnung, aber das Programm funktioniert, weil er weiß, dass er von diesem lokalen Vertriebsdirektor (Ash 2008) betreut wird, wenn er jemanden in einer anderen Region rekrutiert.

Ashs Slogan „Gott zuerst, Familie zweitens, Karriere drittens“ ist der zweite Eckpfeiler der Philosophie., Dies drückt Ashs Beharren darauf aus, dass Frauen ihr Leben im Gleichgewicht halten und diese Prioritäten beibehalten, wenn sie nach Erfolg streben. Es spiegelt ihren starken christlichen Glauben und ihren Glauben wider, dass Gott sie benutzte und mit ihr in dieser Gesellschaft arbeitete. Sie schätzte die Familie sehr und stellte fest, dass in einem anderen Unternehmen ein Mann, der sich eine Auszeit nahm, um mit seiner Frau zusammen zu sein, als sie ihr Kind zur Welt brachte, entlassen werden konnte, weil er vergessen hatte, seine Arbeit anzurufen, um seine Abwesenheit zu erklären., In ihrem Unternehmen würde eine solche Mitarbeiterin jedoch sehr geschätzt, wenn sie ihre Prioritäten klarstellen würde:

Wie gesagt, wenn Sie Gott an erster Stelle setzen, Familie an zweiter Stelle und unsere Karriere an dritter Stelle scheint alles zu funktionieren. Aus dieser Reihenfolge heraus scheint nicht viel zu funktionieren (Ash 2003).

Der dritte Eckpfeiler ist der Glaube“ an das schöne Potenzial in jedem Menschen “ (Ash 2003). Ash wollte, dass sich Menschen, insbesondere Frauen, gut fühlen, damit sie ihr Potenzial entfalten können., Sie plädierte dafür, „Menschen zum Erfolg zu loben“ und glaubte, dass jeder erfolgreich sein und große Dinge tun kann:

Jeder von uns ist wichtig und notwendig für Gottes Plan. Wenn jemand anderes nur an dich glaubt—du wirst großartige Dinge tun können. Ich weiß das, weil jemand einmal an mich geglaubt hat (Ash 1981).

Sie glaubte auch, dass Frauen am härtesten für die Anerkennung arbeiten würden und gegen sich selbst und nicht gegeneinander antreten würden—was dies als destruktiven Wettbewerb betraf., So entwarf sie Belohnungen, die sich nicht auf einen einzigen „Gewinner“ oder den ersten, zweiten und dritten Platz beschränken, sondern auf jeden, der ein bestimmtes Ziel erreicht. „Jeder kann ein Gewinner sein“ (Ash 1981). Diese Belohnungen sind nicht nur hübsche Erfolgssymbole, sondern haben auch einen Wert: Autos, Schmuck, Diamanten, Ferien usw. Mehrere Jahre lang wurden Pelzmäntel als Belohnung angeboten; Dies endete 1996.

Die berühmteste Belohnung ist das „Career Car“ – vor allem der rosa Cadillac. Ash kaufte 1968 das erste Auto., Es wurde vor Ort von der Händlerin neu gestrichen, um ihrem Mountain Laurel Blush (Clanton 2006) zu entsprechen. Es war so eine gute rollende Werbung, dass sie beschloss, ihre fünf besten Produzenten zu belohnen, indem sie ihnen einen rosa Cadillac zur Verfügung stellte, der von der Firma bezahlt wurde.

Seit 1980 ist der von der Mary Kay Flotte verwendete Farbton exklusiv für Mary Kay. Der genaue Farbton von Rosa hat sich im Laufe der Jahre verändert. Zum Beispiel wurde 1998 die Farbe in „pearlized Pink“ geändert.,“Stammkunden können weder einen Cadillac in der Mary Kay Pink-Farbe von General Motors (GM) kaufen, noch wird ein GM-Händler einen in dieser Farbe neu streichen. GM hat geschätzt, dass es über 100.000 rosa Cadillacs für Mary Kay (Clanton 2006) gebaut hat.

Die Produkte

Die ursprünglichen neun Hautpflegeprodukte basierten auf einem Gerberrezept. Er fand seine Hände weich und glatt, und indem er dies den Bräunungslösungen zuschrieb, die er verwendete, begann er, modifizierte Lösungen auf sein Gesicht aufzutragen. Seine Tochter bemerkte, dass die Haut ihres Vaters viel glatter und klarer war, als sein Alter anzeigen würde., Sie modifizierte seine Lösungen weiter und entwickelte eine Reihe von Hautpflegeprodukten. Ash traf diese Frau und begann, ihre Produkte zu verwenden, um sie als sehr effektiv zu empfinden. 1963 kaufte sie die Formeln von den Erben der Gerber. Sie erkannte, dass die Verwendung dieser speziellen Produkte zusammen „mit der richtigen Verpackung, einem innovativen Marketingkonzept und viel harter Arbeit“ ihr Traumunternehmen Wirklichkeit werden lassen würde (Ash 1981).,

Diese Produkte waren nicht nur praktisch für Frauen, um durch Direktverkauf in ihren Häusern zu verkaufen, sie passen auch zu Ashs Philosophie, dass Menschen sich gut fühlen müssen, um ihr Potenzial zu erreichen. Als Frau wusste sie, dass Frauen sich besser fühlen, wenn sie besser aussehen, und Männer schätzen gut aussehende Frauen. Hautpflege und Make-up sind eine einfache Möglichkeit, einer Frau zu helfen, am besten auszusehen.

Heute hat sich die Produktpalette so erweitert, dass beispielsweise in den USA rund 200 Produkte zur Verfügung stehen., Die ursprüngliche Hautpflegelinie wurde erweitert und modifiziert und eine Auswahl an Make-up-Artikeln hinzugefügt.

Sales force

Mary Kay Verkäufer sind bekannt als „Unabhängige beauty-Berater“—Sie sind keine Angestellten von Mary Kay Inc., aber unabhängige Auftragnehmer. So nutzen sie im Gegensatz zu Mitarbeitern ihre eigenen Ressourcen und arbeiten so viel oder so wenig an ihrer eigenen Zeit, wie sie möchten.,

Es gibt zwei Möglichkeiten, in Mary Kay als unabhängige Schönheitsberaterin Geld zu verdienen:

1. Einzelhandelsumsätze durch Direktverkauf
2. Rekrutierung neuer Verkäufer und Erhalt von Provisionen für ihre Verkäufe

Mary Kay-Produkte werden ausschließlich durch Direktverkauf verkauft— „die direkte persönliche Präsentation, Demonstration und der Verkauf von Produkten und Dienstleistungen an Verbraucher, in der Regel zu Hause oder am Arbeitsplatz“ (Belch und Belch 2006). Kunden können Produkte auch online über das Internet kaufen., Dies sind jedoch auch Direktverkäufe, die über einen unabhängigen Berater erfolgen, ebenso wie Verkäufe, die durch persönliche Kontaktaufnahme mit Kunden getätigt werden.

„Recruiting Provision Earnings“ sind die Provisionen und Boni, die auf der Grundlage der Großhandelskäufe von Verkäufern verdient werden, die man rekrutiert hat. Diese Provisionen und Boni werden direkt von der Mary Kay Company gezahlt und haben somit keinen Einfluss auf das Einkommen der angeworbenen Verkäufer.

Kritik

Eine Reihe von Kritikpunkten wurden im Unternehmen von aktuellen und ehemaligen Mary Kay Consultants geebnet., Einer der Kritikpunkte betrifft den Druck auf Berater, mehr Inventar zu kaufen, als sie innerhalb eines angemessenen Zeitraums zum UVP verkaufen können.

Insbesondere die Mary Kay Company wurde beschuldigt, als „produktbasiertes Pyramidensystem“ tätig zu sein und sich auf die ständige Rekrutierung neuer Verkäufer zu verlassen, die Inventar kaufen, damit diejenigen, die sie rekrutiert haben, Provisionen verdienen können:

Es gibt eine andere Möglichkeit, mit Mary Kay Einnahmen zu erzielen: Durch Rekrutierung neuer Berater., Recruiter verdienen einen Prozentsatz jedes Inventarkaufs, den die von ihnen rekrutierten Berater getätigt haben. Und wenn Rekruten anfangen, eigene Teams zusammenzustellen, macht der erste Rekrut eine Provision für die Vorräte, die die Rekruten der Rekruten gekauft haben, und so weiter (Todorova 2005).

Laut der Federal Trade Commission ist ein Pyramidensystem ein mehrstufiger Marketingplan (MLM), bei dem die Hauptmethode zum Geldverdienen darin besteht, neue Distributoren für ein Produkt zu rekrutieren., Im Extremfall ist kein Produkt beteiligt, was zu einem nicht nachhaltigen Geschäftsmodell führt, bei dem Geld hauptsächlich für die Aufnahme anderer Personen in das System ausgetauscht wird, ohne dass Produkte oder Dienstleistungen erbracht werden. Pyramidensysteme sind in mehreren Ländern illegal, einschließlich der Vereinigten Staaten (Valentine 1998).

Mary Kay enthält sicherlich einen MLM-Anreiz in seiner Provisionsstruktur, aber MLMs an sich sind nicht illegal., Diejenigen, die MLM-Unternehmen studiert haben, wie Robert Fitzpatrick, Autor von False Profits (1997), erklären, dass der Unterschied zwischen einem legalen, legitimen MLM—Unternehmen und einem illegalen Pyramidensystem darin besteht, wie die Verkäufer ihr Geld verdienen-indem sie das Produkt an Endkunden verkaufen oder indem sie neue Rekruten einbringen (Fitzpatrick und Reynolds 1997)., Fitzpatrick gab jedoch zu, dass er in Bezug auf Mary Kay keine klare Antwort hatte: „Was wir finden, ist, dass Elemente von Mary Kay wie ein Pyramidensystem funktionieren und Elemente wie eine Direktvertriebsgesellschaft funktionieren, ein legitimes Geschäft“ (Todorova 2005).

Vermächtnis

Mary Kay Cadillacs 50th anniversary, 2013

Mary Kay Ashs Vermächtnis wird von ihren Vertriebskräften, Enkelkindern, insbesondere Ryan Rogers und Karen Rogers, sowie ihren vielen nationalen Vertriebsleitern weltweit weitergegeben., Zum Zeitpunkt von Ashs Tod, Mary Kay Inc. hatte über 800,000 Vertreter in 37 Ländern, mit einem jährlichen Gesamtumsatz von über $2 Milliarden im Einzelhandel. 2008 Mary Kay Inc. hat mehr als 1,7 Millionen Berater weltweit und Überschuss im Großhandel von 2,2 Milliarden.

Ash hat andere nie unter Druck gesetzt, ihren tief verwurzelten christlichen Glauben anzunehmen, aber sie haben ihr Leben und Werk geleitet und sie hat Gott immer für ihren Erfolg Anerkennung gezollt. Sie wurde durch Auszeichnungen, Auftritte und Veröffentlichungen (Ash 2003) für ihr christliches Zeugnis anerkannt., Sie war in Robert Schullers Hour of Power-Programm zu sehen und trat mit Pat Robertson mehrmals im 700 Club auf. Sie gehörte zu 100 christlichen Frauen, die das 20. Jahrhundert veränderten (Hosier 2000).

Als langjährige Spendenaktion für Wohltätigkeitsorganisationen gründete Ash die Mary Kay Ash Charitable Foundation, um Geld für die Bekämpfung von häuslicher Gewalt und Krebs zu sammeln, die Frauen betreffen. Im Mai 2006 vergab die Stiftung 13 Krebsforschungsstipendien in Höhe von jeweils 100.000 US-Dollar an angesehene Ärzte und Mediziner in den USA., Im Oktober 2006 vergab die Stiftung $ 20,000 Zuschüsse an 150 Frauenhäuser in den Vereinigten Staaten für insgesamt $3 Millionen.

Sowohl während ihres Lebens als auch posthum erhielt Ash zahlreiche Auszeichnungen von Unternehmensgruppen, darunter den Horatio Alger Award. Ash wurde 1996 in die Junior Achievement U. S. Business Hall of Fame aufgenommen. Ihre wahre Leistung, die von Frauen weltweit bezeugt wurde, war jedoch nicht nur ein persönlicher Erfolg als führende Unternehmerin., Vielmehr haben ihr Leben und ihr Vermächtnis Frauen auf der ganzen Welt die Möglichkeit gegeben, in ihrem Leben erfolgreich zu sein, persönliches Glück zu erreichen, ihre Familien zu unterstützen und zur Gesellschaft als Ganzes beizutragen. Ash lebte ein erfülltes und fruchtbares Leben und gab immer anderen:

Für mich ist das Leben keine kurze Kerze. Es ist eine großartige Fackel, die ich hell verbrennen möchte, bevor ich sie an zukünftige Generationen weitergebe (Ash 2003).

Wichtige Publikationen

• Rülpsen, George, Michael und Rülpsen. 2006., Werbung und Werbung: Eine integrierte Marketingkommunikationsperspektive. McGraw-Hill/Irwin. ISBN 0073255963.
• Clanton, Brett. Juni 2006. Mary Kay Inc. Liebt Cadillac, und das Gefühl Ist gegenseitig. Die Detroit News. Abgerufen März 26, 2019.
• Fitzpatrick, Robert L. und Joyce K. Reynolds. 1997. Falsche Gewinne: Suche nach finanzieller und spiritueller Befreiung in mehrstufigen Marketing-und Pyramidensystemen. Charlotte, NC: Herald Press. ISBN 0964879514.
• Hennessy-Ortega, Gillian. 2005. Es Ist nicht, Wo Sie Beginnen, Es Ist, Wo Sie Beenden!,: Die Erfolgsgeheimnisse eines Top-Mitglieds der Mary Kay Independent Sales Force. Wiley. ISBN 0471709743.
• Hosier, Helen Kooiman. 2000. 100 Christliche Frauen, die das 20. Revell. ISBN 0800757289.
• Houston Unabhängiger Schulbezirk. 2008. Reagan High School. Unterschieden HISD Alumni. Aktualisiert: 10.12.15-16: 09
• Leavitt, Judith A. 1985. Amerikanische Frauen Manager und Administratoren. Westport, CT: Greenwood Publishing. ISBN 0313237484.
• Rozakis, Laurie. 1993. Mary Kay: Kosmetikkönigin. Vero Beach, Florida: Rourke Enterprises. ISBN 0865920400.,
• Stefoff Rebecca. 1991. Mary Kay Ash: Mary Kay, ein Schönes Geschäft. Ada, OK: Garrett Educational Corp ISBN 1560740124.
• Todorova, Aleksandra. 2005. Führen Sie Ihr eigenes Geschäft als Mary Kay Rep. Abgerufen März 26, 2019.
• Underwood, Jim. 2004. Mehr Als ein Rosa Cadillac: Mary Kay Inc.’s Neun Führung Schlüssel zum Erfolg. McGraw-Hill. ISBN 0071439986.
• Valentine, Debra A. 1998. Schneeballsystem. Vorbereitete Erklärung des General Counsel der USA, Seminar der Federal Trade Commission Internationaler Währungsfonds zu aktuellen Rechtsfragen, die die Zentralbanken betreffen, Washington, DC. Abgerufen März 26, 2019.

Alle Links abgerufen März 26, 2019.

• Mary Kay Inc. Offizielle website.
• Die Mary Kay Foundation
• Mary Kay Ash at Find-a-Grave