Short Run and Long Run Average Total Costs
Da kurzfristig die Kosten langfristig vom Produktionsniveau des Unternehmens, den Kosten der Faktoren und den Mengen der Faktoren abhängen, die für jede Produktionsstufe benötigt werden. Der Hauptunterschied zwischen lang – und kurzfristigen Kosten besteht darin, dass es auf lange Sicht keine festen Faktoren gibt. Es entstehen somit keine Fixkosten. Alle Kosten sind variabel, daher unterscheiden wir langfristig nicht zwischen variablen Gesamtkosten und Gesamtkosten: Gesamtkosten sind variable Gesamtkosten.,
Die LRAC-Kurve (Long-Run Average Cost) zeigt die niedrigsten Kosten pro Einheit des Unternehmens auf jeder Produktionsebene, vorausgesetzt, alle Produktionsfaktoren sind variabel. Die LRAC-Kurve geht davon aus, dass das Unternehmen den optimalen Faktormix, wie im vorherigen Abschnitt beschrieben, für die Erzeugung eines beliebigen Ausgabepegels ausgewählt hat. Die Kosten, die es zeigt, sind daher die niedrigsten Kosten möglich für jede Ebene der Ausgabe. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass dies nicht bedeutet, dass die Mindestpunkte jeder kurzen ATC-Kurve auf der LRAC-Kurve liegen., Dieser kritische Punkt wird im nächsten Absatz erläutert und im nächsten Abschnitt noch weiter ausgebaut.
Abbildung 8.9 „Beziehung zwischen kurzfristigen und langfristigen durchschnittlichen Gesamtkosten“ zeigt, wie die LRAC-Kurve eines Unternehmens abgeleitet wird. Angenommen, Lebensdauer Disc Co. produziert compact discs (CDs) mit Kapital und Arbeit. Wir haben bereits gesehen, wie die durchschnittliche Gesamtkostenkurve eines Unternehmens kurzfristig für eine bestimmte Menge eines bestimmten Produktionsfaktors wie Kapital gezogen werden kann., Auf kurze Sicht könnte sich die Lebensdauer der Disc auf den Betrieb mit einem bestimmten Kapitalbetrag beschränken; Sie würde einer der in Abbildung 8.9 gezeigten kurzfristigen durchschnittlichen Gesamtkostenkurven gegenüberstehen „Beziehung zwischen kurzfristigen und langfristigen durchschnittlichen Gesamtkosten.“Wenn es zum Beispiel 30 Kapitaleinheiten hat, beträgt seine durchschnittliche Gesamtkostenkurve ATC30. Auf lange Sicht kann das Unternehmen die durchschnittlichen Gesamtkostenkurven untersuchen, die mit unterschiedlichen Kapitalniveaus verbunden sind.
In Abbildung 8 sind vier mögliche kurzfristige durchschnittliche Gesamtkostenkurven für die Lebensdauer der Disc dargestellt.,9 „Beziehung zwischen kurzfristigen und langfristigen durchschnittlichen Gesamtkosten“ für Kapitalmengen von 20, 30, 40 und 50 Einheiten. Die relevanten Kurven sind mit ATC20, ATC30, ATC40 bzw. ATC50 gekennzeichnet. Die LRAC-Kurve wird aus diesem Satz von Kurzzeitkurven abgeleitet, indem die niedrigsten durchschnittlichen Gesamtkosten ermittelt werden, die mit jeder Ausgabestufe verbunden sind. Beachten Sie erneut, dass die U-förmige LRAC-Kurve eine Hüllkurve ist, die die verschiedenen kurzfristigen ATC-Kurven umgibt., Mit Ausnahme von ATC40 sind in diesem Beispiel die niedrigsten Kosten pro Einheit für ein bestimmtes Ausgabepegel auf lange Sicht nicht der Mindestpunkt der relevanten Kurzzeitkurve.
Abbildung 8.9 Beziehung zwischen kurzfristigen und langfristigen durchschnittlichen Gesamtkosten. Die LRAC-Kurve wird ermittelt, indem die niedrigste durchschnittliche Gesamtkostenkurve auf jeder Ausgabestufe verwendet wird. Hier werden durchschnittliche Gesamtkostenkurven für Kapitalmengen von 20, 30, 40 und 50 Einheiten für die Lebensdauer von Co dargestellt., Bei einer Produktion von 10.000 CDs pro Woche minimiert Lifetime seine Kosten pro CD, indem es mit 20 Einheiten Kapital produziert (Punkt A). Bei 20.000 CDs pro Woche minimiert eine Erweiterung auf eine Anlagengröße, die mit 30 Kapitaleinheiten verbunden ist, die Kosten pro Einheit (Punkt B). Die niedrigsten Kosten pro Einheit werden mit der Produktion von 30.000 CDs pro Woche unter Verwendung von 40 Kapitaleinheiten erreicht (Punkt C). Wenn Lifetime beschließt, 40.000 CDs pro Woche zu produzieren, wird es dies am billigsten mit 50 Einheiten Kapital tun (Punkt D).
Self-Check: kurzfristig vs., Auf lange Sicht
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