Dager på Lager: Hva Det Er, Hvorfor Det er viktig, og Hvordan du Beregner Det

Spør noen supply chain pro hvor mye inventar hun eller han (eller, egentlig, deres selskap) har på hånden, og du vil bli møtt med en pause.

Ikke en pause fordi det verdikjeden pro vet ikke hvor mye inventory de har på hånd—nei.

pause er fordi supply chain pro vet for mye om hvor mye inventar som de har på hånden. Mens du kanskje tror at spørsmålet—»Hvor mye inventar gjøre som du har på hånden?,»—var en enkel en, som supply chain pro vet at det er mer enn én måte å måle sin beholdning.

• Hvor mye penger du bruker på å tilegne seg denne beholdningen?
• Hvor mye penger er at varelageret verdt som potensielle inntekter?
• Hvor mange enheter av beholdningen har du?
• Hvor lenge vil beholdningen du har på hånden siste du?

Mens det siste punkt («Hvor lenge vil beholdningen du har på hånden siste du?»kanskje ikke virke som en enhet av tiltak, er det faktisk definerer en svært viktig måleenhet.,

Du har kanskje ikke tenkt til å spørre: «Hvor mange dager av beholdningen har du?»—men du bør ha.

på for Hånd eller av Inventar

Du kan ha hodet begrepet «Dager på Hånden» eller «Uker på Hånden» eller «Måneder på Hånden» eller «Timer på Hånden». Men visste du at Dager på Hånden (la oss bruke «Dager» som et begrep for å bety alle enheter av gangen, for å få til denne artikkelen) er en av de viktigste og mest utbredte måleenhet som brukes av verdikjeden proffene?,

«Days of Inventory» eller «Dager på Hånden» i utgangspunktet lar deg vite hvor lang tid du har til mengden av beholdningen som du har til din disposisjon vil kjøre ut.

etter å Ha lageret til din disposisjon kan ikke bety bare å ha det på lager, klar til å sende til dine kunder. Det kan også bety hva du har på ordre fra dine leverandører—og fellesnevneren er at det er alt av inventar at du har en økonomisk forpliktelse til å eie.

Så—hvor lenge før lageret går tomt?,

Det er en relativt enkel formel som vil hjelpe deg å beregne som. Men som i de fleste ting, djevelen er i detaljene.

– >

1. Hvor mange enheter av beholdningen har du?
2. Hvor mange av enhetene vil du trenger for å selge?

Det er for det meste det. Hvis du har 100 enheter, og du vet du vil selge 10 enheter en dag, så du har 10 Dager av Beholdningen på hånden.

Enkel, ja?

La oss prøve en annen.

Du har 50 enheter på hånden, og du kommer til å motta 25 enheter fra en leverandør i morgen., Vil du selge 25 enheter hver dag.

det betyr At du har 75 enheter totalt (på side pluss om rekkefølge), så du har 3 Dager til Lager.

Hvordan Vet jeg Hva jeg Kommer til å Trenge?

En av de vanskeligste delene av å vite din Dag av Beholdningen er å vite hvor mye du kommer til å trenge. Hvis du har diskrete bestillinger fra kunder, som hjelper.

Men la oss si at du har 100 enheter, og du bare har kunden bestiller for 10 hver til skip i morgen og 10 hver til å sende den dagen etter det., Betyr det at du har 2 Dager til lager og en uendelig mengde av beholdning (dvs. med 100 på hver hånd og bestillinger til 20 hver, vil du aldri gå tom?)?

Det er da prognosene er vanligvis brukt til å hjelpe til med Dagene av Inventar beregning.

Hvis du har 75 på hver hånd og ordre om å selge 20 hver morgen, 10 hver neste dag og 15 hver dag etter det, så kan du bruke en daglig gjennomsnittlig værmeldingen hvis du regner med at du har 5 dager på lager (20 hver + 10 hver + 15 hver = 45 hver; delt på 3 er lik 15 hver).,

Du kan gjerne bruke historisk bruk for å beregne værmeldinger eller en annen som er mer robuste prognoser metode.

Men, rett og slett, kan du beregne dine Dager av Beholdningen ved å dele på din side beholdning av dine daglige behov.

Men Hvor Mange Dager av Varelageret Skal jeg Bære?

svar På hvor mye inventar du bør ha det samme som de fleste svarene i supply chain:

Det kommer an på.

• Har din bedrift har nok penger til å betale for alt av inventar du trenger? (Dette er nesten aldri tilfelle.,)
• Har din bedrift måle noen form for beregningen i det hele tatt når det kommer til lager? (Dette er nesten helt sikkert sant.)
• Hvor lang tid tar det å fylle på lageret? (Dette er vanligvis den tasten.)

Forstå din leverandør føre ganger er en av de viktigste faktorene når det gjelder å forstå hvor mange Dager av Inventar du bør bære.

Hvis du har 10 Dager av Beholdningen, men det tar din leverandør 21 dager å forsyne deg, så kan du ha et gap på kunden levering., For eksempel, hvis du har bestilt mer inventar fra leverandøren i dag, ville det ta dem 21 dager å levere denne beholdningen til deg. Men du kommer til å kjøre ut av lageret i 10 dager. Du får 11 dager når du er i stand til å oppfylle kundens behov.

Hvordan å Bære Null Dager til lager, og Fortsatt Bo i Bedrift

Hvis du var i stand til å bære null Dager til Lager, det betyr at du ikke har brukt opp alle pengene opp foran for inventar. Din CFO vil elske deg.

Men du fortsatt trenger å selge produkter til å være et levedyktig selskap.,

Så—her er hemmeligheten.,ime

Når du mottar en ordre fra kunden plasserer en ordre hos din leverandør

For eksempel:

• Din leverandør kan gi deg i 3 dager
• kunden vet at du vil skipet sitt for 4 dager etter de plasserer den med deg
• kunden plasserer sine ordre, og du bestiller fra din leverandør
• Din leverandørs ordre dukker opp i 3 dager
• Det tar 1 dag å motta og behandle og forberede ordren
• Du sender kunden sine ordre på 4. dag

Alle er fornøyde., Og du eide svært liten beholdning underveis.

Husk, Dager av Beholdningen er en måleenhet som bidrar til å drive optimalisert lagerstyring. Ved å forstå det, kan du administrere lagernivåer, endre rekkefølgen på punktene og redusere lager outs.,

– >