6 najskuteczniejszych strategii zaangażowania pracowników

jeśli chodzi o zatrudnienie, jest to rynek kupujących. W ciągu ostatnich kilku lat relacje między pracodawcami a pracownikami uległy głębokiej zmianie, teraz znacznie bardziej przypominają freelancing, a mniej koncentrują się na tym ostatnim czasie, energii i lojalności wobec firm, dla których pracują. W rzeczywistości kierownictwo wyższego szczebla musi poświęcić więcej czasu na rozważenie strategii niezbędnych nie tylko do przyciągnięcia nowych pracowników, ale także do ich utrzymania.,

każdy ma doświadczenie zawodowe, które bardziej przypomina zabawę, i takie, w których nie mógł się doczekać, aby wyjść, po prostu dlatego, że nie zainwestował w projekt lub wynik.

tutaj wkracza zaangażowanie pracowników. Przyciąganie ludzi na pokład to jedno, ale jakie są najskuteczniejsze strategie zaangażowania pracowników? Jak sprawić, by twoi ludzie byli zaangażowani, zmotywowani, produktywni i szczęśliwi? Spójrzmy na niektóre z najlepszych wskazówek dotyczących zaangażowania pracowników.,

filozofia najlepszych praktyk zaangażowania pracowników

Jakie są według ciebie trzy kluczowe elementy skutecznego zaangażowania pracowników? Oto wskazówka: pieniądze nie są jednym z nich. Podczas gdy dobry pakiet wynagrodzeń ma długą drogę do utrzymania zaangażowania pracownika, nie robi wszystkiego. W rzeczywistości trzy podstawowe elementy mają wszystko wspólnego z poczuciem przynależności. W 1990 roku profesor William Kahn przeprowadził pogłębione wywiady z pracownikami., stwierdził, że aby pracownik czuł się zaangażowany, musiał:

• czuć, że jego praca ma znaczenie i robi różnicę
• czuć się cenionym, zaufanym i szanowanym
• czuć się bezpiecznym i pewnym siebie

innymi słowy, im bardziej pracownik czuje się częścią społeczności, tym bardziej prawdopodobne jest, że jest zaangażowany w to, co robi.

wydaje się to dość proste, ale łatwo i często przeoczyć te czynniki., A zmiany na rynku pracy od czasu przeprowadzenia tych badań sprawiają, że potrzeba skutecznych strategii zaangażowania pracowników jest jeszcze bardziej niezbędna.

biorąc to pod uwagę, naszą pierwszą wskazówką jest myślenie całościowe. Często spędzamy więcej czasu w pracy niż z naszymi rodzinami, więc warto wziąć pod uwagę wszystkie cechy środowiska pracy. Nie chodzi tylko o pieniądze: chodzi o to, jak dobrze czujemy się w miejscu pracy, jak czujemy się w otoczeniu naszych kolegów, jak czujemy wartość tego, co robimy., Zauważ, że często używamy „feel”: subiektywne wrażenia mają tak samo (jeśli nie więcej) wpływ niż nasze fajne, obiektywne opinie, jeśli chodzi o pracę.

najlepsze strategie zaangażowania pracowników

OK, więc po przyjrzeniu się kwestiom tła, rozważmy strategie, których potrzebujemy, aby poprawić zaangażowanie pracowników.

myśl „Bottom Up”, a nie „Top Down”

nie budujesz domu zaczynając od dachu i pracując w dół, prawda? To samo dotyczy firm., W końcu twoi ludzie są podstawą, na której się opierasz, a jeśli nie wiesz, co on myśli, wkrótce wpadniesz w kłopoty.

Korzystanie z ankiet i kwestionariuszy ma kluczowe znaczenie przy ocenie uczuć i opinii pracowników. Wiemy, o czym myślisz: „czy to kiedykolwiek wpłynie na coś?’. W wielu przypadkach badania te nie są do końca przemyślane. Są one sformułowane w taki sposób, że są zaprojektowane tak, aby uzyskać wynik, który zadowoli Zarząd, ale nie robią nic, aby pracownicy mogli komentować rzeczywiste problemy., Są również przykładem myślenia odgórnego, skupiając się prawdopodobnie na jednym lub dwóch kwestiach, a nie na myśleniu całościowym.

zamiast tego, jeśli dokładnie rozważysz, zobaczysz, że Twoja ankieta jest tylko trampoliną do zaangażowania. Po uzyskaniu wyników, zorganizuj spotkanie zespołu-niekoniecznie formalne, może coś z lunchem włącznie – i przejdź przez to. Skup się na typowych problemach i zapytaj swój zespół o to, jak można poprawić problem.

im bardziej twój zespół będzie pytany o opinie, tym bardziej poczuje się wzmocniony, zaufany i szanowany – i tym bardziej będzie zaangażowany.,

pokaż im, że słuchasz

jeśli wykryto wyraźny problem, należy go rozwiązać. Co ważniejsze, powinien być wyraźnie adresowany, szczególnie jeśli omówiliście go z nimi. Świadomość, że czyjeś opinie są nie tylko słuchane, ale także przyczyniają się do zmian, to kolejny sposób na zwiększenie zaangażowania. Użyj wewnętrznych tablic ogłoszeń, aby pokazać, co zrobiłeś w odpowiedzi na to, co powiedzieli Twoi pracownicy.,

dziel się dobrymi praktykami i pomysłami między zespołami

nie ma nic lepszego niż chwalenie Twoich pomysłów i praktyk w pracy, więc upewnij się, że Twoi pracownicy mają możliwość dzielenia się i prezentowania swoich najlepszych prac. Peer-to-peer learning, czy to na spotkaniach, czy za pośrednictwem platformy rozwoju talentów, to świetny sposób na zwiększenie zaangażowania i tworzenie lub wzmacnianie więzi między pracownikami.

miej głos pracownika

Przeprowadzanie raz w roku badania satysfakcji nie wystarczy, aby ocenić, jak radzi sobie Twoja firma., Musisz również ułatwić kanały, w których każdy pracownik może zgłaszać problemy i udzielać opinii. W tym celu rozważ skorzystanie z forów dyskusyjnych, na których Twoje zespoły mogą przedstawiać problemy i otrzymywać opinie od swoich rówieśników i menedżerów.

zrozumienie indywidualnych stylów uczenia się i preferencji

Jeśli rozumiesz, jak uczą się Twoi pracownicy – na przykład, czy wolą pracować samodzielnie, czy w grupach – dowiesz się również wiele o tym, jak dobrze pracują i w jaki sposób są bardziej skłonni do angażowania się w projekty.

należy również rozważyć, kiedy ktoś może się uczyć i jak długo., Jest to szczególnie ważne w przypadku szkoleń online: przekonasz się, że niektórzy pracownicy chętnie podejmą się indywidualnych szkoleń, podczas gdy inni lepiej nadają się do synchronicznego, opartego na współpracy uczenia się. Twoja platforma rozwoju talentów powinna oferować różne sposoby, w jakie użytkownik może zaangażować się w swój kurs.

stosuj skuteczne strategie uczenia się w grupie

tradycyjne sesje szkoleniowe w miejscu pracy są częścią życia zawodowego i świetnym sposobem na pomoc wszystkim w angażowaniu się w nowe pomysły i techniki., Istnieje jednak ryzyko, że mogą one stać się nieco nieświeży, menedżer-prowadzić ćwiczenia. Tutaj instruktor powinien odłożyć na bok czapkę menedżerską i działać zamiast tego jako pośrednik w działaniu, a nie kierować nim. Niech zaangażuje się cały zespół. Rzuć pracownikom wyzwanie, aby wyszli ze swojej strefy komfortu, na przykład sprawiając, że cichszy pracownik będzie pełnił rolę lidera zespołu.

również tworzenie małych grup i skupianie ich na wąskim, konkretnym zadaniu jest świetną praktyką. Strategie uczenia się w małych grupach nie różnią się zbytnio od strategii uczenia się w grupach., Mniejsze grupy są często dość szybkie i mogą pokrywać dużo terenu. Każdy członek czuje, że jego głos jest słyszalny i że jest wspierany przez swoich kolegów w trakcie tego procesu. W końcu wszystkie grupy mogą zebrać się i zastanowić nad wynikiem.

podsumowanie

gdzie te strategie naprawdę świecą, jest jednak na platformie uczenia się i Rozwoju Talentów. Udowodniono, że uczenie grupowe ułatwia zaangażowanie, więc korzystaj ze strategii, takich jak symulacje online, zadania grupowe i rozszerzone uczenie się.,

pamiętaj, że skuteczne strategie zaangażowania pracowników wymagają myślenia globalnie. Pamiętaj, że Twoja firma to społeczność – dla Ciebie, Twojego zespołu, Twoich menedżerów i Twoich pracowników. A społeczności rozwijają się najlepiej, gdy wszyscy w niej czują, że są uwzględniani, cenieni i zaufani. Im bardziej zaangażowani są Twoi pracownicy, tym bardziej stają się produktywni, a ty dostajesz coś, czego nie można kupić za pieniądze – szczęśliwe miejsce pracy!