A Comprehensive Guide to Democratic Leadership (Polski)

Jeśli zastanawiałeś się, czym jest demokratyczne przywództwo, ten artykuł jest dla Ciebie.

„wielcy przywódcy rodzą się, a nie tworzą.”

gdzieś w 1800 roku doprowadziło to do teorii przywództwa „wielkiego człowieka”, w której pewne naturalne cechy zostały przetestowane i znalezione u przywódców, od urodzenia. Jednak z czasem ustalono, że pewne cechy zostały nabyte w miarę zdobywania doświadczenia. Tak więc powiedzenie zmieniło się.

„dobrzy przywódcy są stworzeni, nie rodzą się.”

doprowadziło to do narodzin behawioralnej teorii przywództwa., Behawioralna teoria przywództwa stwierdza, że chociaż istnieją pewne naturalne cechy, które definiują przywódcę, ostatecznie to cechy są definiowane przez talenty i doświadczenia, które zdobywają w ciągu życia. To z kolei określa ich styl przywództwa.

jednym z takich stylów przywództwa jest przywództwo demokratyczne. W tym kompletnym i wszechstronnym przewodniku staramy się opowiedzieć o demokratycznym przywództwie, cechach demokratycznego przywódcy, jego zaletach i wadach oraz kilku przykładach.,

ale zanim zagłębimy się w to, czym jest demokratyczne przywództwo, zacznijmy od zrozumienia różnych rodzajów stylów przywództwa.

jakie są różne rodzaje stylów przywództwa?

ważne jest, aby zrozumieć inne rodzaje stylów przywództwa, aby ustalić, czym jest przywództwo demokratyczne i jak różni się od innych.

przywództwo autokratyczne jest najstarszym z różnych stylów przywództwa, przywództwo autokratyczne to taki, w którym szef jest Nexusem i nie ma pojęcia przewodnictwa lub przywództwa., Istnieje wyraźne rozgraniczenie hierarchii z niewielką lub zerową elastycznością. Tutaj decyzje są podejmowane przez lidera i przekazywane pracownikom, którzy muszą je wkrótce wdrożyć. Nie trzeba dodawać, że ten styl przywództwa jest teraz zupełnie zbędny.

przywództwo transformacyjne

Ten rodzaj przywództwa zachęca członków zespołu do wykonywania więcej niż oczekiwano, inicjując zmiany na różnych poziomach., Transformacyjny styl przywództwa wierzy w wzmocnienie pozycji uczestników, lidera i zespołu, poprzez ciągłe stawianie sobie wyzwań i wyznaczanie nowych celów, co prowadzi do wysokiego poziomu wydajności i produktywności.

laissez-faire leadership

jest to w ostrym kontraście do przywództwa autokratycznego. Laissez-faire leadership to miejsce, w którym władza jest przekazywana pracownikom. Ten rodzaj stylu przywództwa działa wyłącznie na zasadzie delegacji, w której pracownicy pracują bez interwencji lub ingerencji. Jednak nadmiar niezależności również nie jest dobry., Tak więc ten rodzaj stylu przywództwa został uznany za najmniej skuteczny, przy braku właściwego przewodnictwa.

przywództwo transakcyjne

Ten rodzaj przywództwa, jak sama nazwa wskazuje, opiera się na transakcjach, w których nagrody i zachęty są określane jako przynęta za dobrą pracę. Jest materialistyczna, ale działa. Jest to korzystne w sposobie, w jaki określa role i obowiązki i wyraźnie obciąża je nagrodą, nie pozostawiając miejsca na dwuznaczność.,

Servant leadership

Ten rodzaj przywództwa został ukuty przez Roberta K Greenleaf w swoim eseju z 1971 roku, w którym stwierdził, że lider servant dzieli władzę, a nie emanuje z niej, i stawia potrzebę służenia innym na pierwszym miejscu, aby ostatecznie zwiększyć wydajność i produktywność. Servant leaders to ci, którzy wierzą w szkolenie i kierowanie pracownikami dla ich własnej korzyści, jak również dla ogólnej korzyści przedsiębiorstwa. Są liderami, którzy chcą służyć i nie wierzą w kontrolę.

niedawno napisaliśmy przewodnik po zrozumieniu i wdrożeniu przywództwa., Możesz przeczytać tutaj.

przywództwo demokratyczne

przywództwo demokratyczne to takie, w którym najważniejsze jest podejmowanie decyzji. W większości wyżej wymienionych rodzajów stylów przywództwa, władza decyzyjna leży po stronie lidera. Jednak w demokratycznym stylu przywództwa lider deleguje odpowiedzialność na członka zespołu i zachęca wszystkich do udziału w procesie, dzięki czemu każde zadanie jest naprawdę wysiłkiem zespołu. Jest również znany jako przywództwo partycypacyjne, ponieważ kładzie nacisk na znaczenie uczestnictwa.

czym jest przywództwo demokratyczne?,

znany również jako wspólne przywództwo lub przywództwo partycypacyjne, demokratyczny styl przywództwa to taki, w którym każdy członek zespołu ma możliwość uczestniczenia w procesie decyzyjnym.

w demokratycznym stylu przywództwa dyskusje są zachęcane, a pomysły płyną swobodnie. Tutaj przywódca, zamiast podejmować ostateczną decyzję, wybiera ludzi, którym powierza się tę władzę, zajmuje tylne siedzenie i obserwuje z przenikliwym okiem, wraz z udzielaniem wskazówek tam, gdzie jest taka potrzeba.,

w rezultacie, demokratyczny styl przywództwa lub partycypacyjny styl przywództwa okazały się bardziej produktywne i sprzyjające.

John Gastil, w swoim artykule z 1994 roku”Definicja i Ilustracja Demokratycznego przywództwa”, wymyślił tę demokratyczną definicję przywództwa:

” rozdzielanie odpowiedzialności pomiędzy członków, wzmacnianie pozycji członków grupy i wspomaganie procesu decyzyjnego grupy.”

Jaka jest historia przywództwa demokratycznego?,

demokratyczny styl przywództwa sięga lat 30., kiedy Kurt Lewin, słynny badacz nauk behawioralnych, pomógł zidentyfikować ten styl przywództwa w różnych przedsiębiorstwach. Tak więc w swoim badaniu „przywództwo i grupa życia” Kurt i zespół definiują trzy podstawowe typy stylów przywództwa: autokratyczny, demokratyczny i laissez-faire.,

demokratyczne przywództwo różniło się od reszty w ten sposób, że w przeciwieństwie do przywództwa autokratycznego oczekiwało od podwładnych szczegółowej wiedzy o zadaniu, a w przeciwieństwie do laissez-faire zapewniało, że sami przywódcy byli zaangażowani w podejmowanie decyzji, a nie po prostu delegowanie go podwładnym.

Mówiąc najprościej, demokratyczni przywódcy angażują się i ewoluują.

jakie są cechy przywództwa demokratycznego?

istnieją dwie najważniejsze cechy przywództwa demokratycznego: podejmowanie decyzji i uczestnictwo., Te odróżniają go od wszystkich innych rodzajów stylów przywództwa i dodatkowo utorować drogę do innych cech demokratycznego przywództwa.

co sprawia, że ten styl zarządzania jest tak wyjątkowy? Następujące cechy demokratycznego przywództwa:

zaangażowanie pracowników

demokratyczny styl zarządzania zachęca pracowników do zaangażowania i uczestnictwa, zarówno w formie działań, jak i zadań. Nawet jeśli lider lub delegowany senior może być odpowiedzialny za ostateczne podejmowanie decyzji, każdy członek zespołu ma w tym głos, Od początku do końca.,

kreatywność pracowników

demokratyczne przywództwo zachęca pracowników do kreatywności podczas opracowywania strategii i burzy mózgów w różnych zadaniach i procesach, bez jakiejkolwiek hierarchii lub zasad blokujących ich pomysły i rozwój. Kreatywność, gdy nie jest ograniczona, prowadzi do wielkich pomysłów.

empowerment pracownika

podejmowanie decyzji upoważnia osobę. Kiedy demokratyczny lider powierza pracownikom władzę podejmowania decyzji, wzmacnia ich i nadaje im poczucie przynależności do szerszej wizji organizacji, której są częścią.,

odpowiedzialność pracowników

gdy powierza się pracownikom odpowiedzialność za podejmowanie decyzji, kultywuje się w nich również poczucie odpowiedzialności. Kiedy pracownicy są świadomi, że ich działania są rozliczane w szerszym obrazie organizacji, są bardziej odpowiedzialni. Nieostrożność często wynika z niewiedzy. Biorąc pod uwagę, że każdy ma równy udział w podejmowaniu decyzji, istnieje równy podział uwagi. Tak więc, żywe poczucie odpowiedzialności.,

umiejętności podejmowania decyzji przez pracowników

demokratyczny styl przywództwa kultywuje umiejętności podejmowania decyzji u pracowników, niezależnie od wyznaczenia czy statusu. Jest to ważna umiejętność, która przynosi korzyści zarówno w osobistych, jak i zawodowych aspektach życia.,

Ponadto, zgodnie z różnymi badaniami, poniżej przedstawiono niektóre skuteczne cechy przywódcze, które uznano za odpowiednie dla przywódcy demokratycznego:

  • inteligencja
  • kreatywność
  • uczciwość
  • kompetencja
  • uczciwość

dobry przywódca demokratyczny to taki, który ma wszystkie wymienione cechy i łączy je z cechami demokratycznego przywództwa, aby stworzyć całościowy i całościowy podejście do zarządzania.

jakie zasady kierują się demokratycznymi przywódcami?,

przywódcy Demokratyczni często przestrzegają pewnych zasad i zachęcają zespół do zrobienia tego samego. Oto niektóre z nich, które stanowią rdzeń demokratycznego przywództwa:

Współpraca

przywódcy Demokratyczni zachęcają pracowników do współpracy i wspólnego myślenia, do osiągnięcia konsensusu. Działa to jako ćwiczenie budowania zespołu, a także łączy zespół.

decydowanie

demokratyczny styl przywództwa popycha pracowników do podejmowania decyzji, choć nie wbrew ich woli., Wierzy w szlifowanie i popychanie ich, aby wymyślali pomysły, dopóki nie będą wystarczająco pewni siebie, aby wejść w światło reflektorów i zrobić to sami.

zachęcanie

To, czy ta decyzja będzie częścią ostatecznego oświadczenia, należy zdecydować później, ale kiedy dojdzie do dyskusji, każde oświadczenie ma taką samą wagę.

uczestnictwo

cała koncepcja przywództwa demokratycznego opiera się na zasadzie uczestnictwa., Nie bez powodu nazywa się to przywództwem partycypacyjnym.

demokratyczne przywództwo powinno być na tyle integracyjne, aby uwzględnić wszystkie pomysły, czyniąc z niego prawdziwie partycypacyjne i wspólne doświadczenie.

przykłady stylu Demokratycznego przywództwa

sporo ikon biznesu i dużych korporacji stosuje demokratyczny styl przywództwa, indywidualnie lub w połączeniu z innym stylem przywództwa.,

spójrzmy na kilka przykładów stylu demokratycznego przywództwa, aby jeszcze lepiej zrozumieć tę koncepcję:

przykład Demokratycznego przywództwa w Google

wyszukiwarka, która została uruchomiona przez Larry 'ego Page' a i Sergeya Bin, znalazła dalsze podstawy, gdy duet zatrudnił Erica Schmidta. Mężczyzna wniósł do firmy mieszankę trzech różnych stylów przywództwa: autokratycznego, laissez-faire i demokratycznego. Podczas gdy drugi styl jest teraz dość zbędny, Google od tego czasu propaguje demokratyczne lub partycypacyjne przywództwo, które trwa do dziś.,

przykład przywództwa Demokratycznego w Mayo Clinic

założona przez dr Williama Mayo i rodzinę, Mayo Clinic również działa na zasadzie przywództwa demokratycznego. Powodem, dla którego to przedsięwzięcie non-profit kwitnie, jest to, że zaprasza profesjonalistów do korzystania z platformy na poziomie i dzielenia się swoimi umiejętnościami, a nie kontrolowania ich. Jest to w ostrym przeciwieństwie do wielu konfiguracji w branży, które są znane ze swojego autokratycznego podejścia.,

demokratyczne przywództwo przykład Indry Nooyiego

była prezes PepsiCo słynęła z ujmującego stylu przywództwa, który interesował się zarówno życiem osobistym, jak i zawodowym pracowników. Jednym z najciekawszych zadań, które podjęła jako liderka, było wysyłanie osobistych listów do rodziców kadry kierowniczej, chwaląc jej wydajność.

demokratyczny styl przywództwa ma swoje korzenie w współczującym udziale pracowników i skutecznym regulowaniu przez liderów.,

jakie są branże, w których przywództwo demokratyczne działa najlepiej?

chociaż style przywództwa można dostosować w dowolnym miejscu, w zależności od rodzaju lidera, nie można zaprzeczyć, że istnieją pewne branże, które dostosowują się lepiej niż inne, zwłaszcza jeśli chodzi o pewien rodzaj stylu przywództwa. Demokratyczny styl przywództwa nie jest wyjątkiem.

istnieje kilka branż, w których można wyraźnie świadczyć o korzyściach przywództwa partycypacyjnego, ponieważ struktura organizacyjna sprzyja tym samym.,

oto kilka branż, w których styl przywództwa demokratycznego działa najlepiej:

Medycyna

szpitale i laboratoria zazwyczaj pracują na mieszance stylów przywództwa, głównie ze względu na nieprzewidywalne i nieregularne harmonogramy. Jednak przywództwo demokratyczne działa najlepiej tutaj, ponieważ podejmowanie decyzji może pojawić się wszędzie, w dowolnym czasie, niezależnie od tego, czy dana osoba jest stażystą, rezydentem, czy kimś innym. Jednak w większości przypadków istnieje idealne połączenie przywództwa autokratycznego i przywództwa demokratycznego, tak że żadna decyzja nie pójdzie na marne, aby kosztować życie.,

Edukacja

szkoły i uniwersytety to także miejsca, w których często widać demokratyczne przywództwo. Głównym założeniem demokratycznego przywództwa jest dzielenie się wiedzą i uczestnictwo w niej. Jest to widoczne w placówkach edukacyjnych, w których nauczycielom i profesorom często powierza się proces decyzyjny, a kierownictwo i dyrektor przejmują administrację jako całość. Jednak jest też odrobina autokratycznego przywództwa.,

demokratyczny styl zarządzania najlepiej sprawdza się w miejscach, w których członkowie zespołu są wykwalifikowani i chętni do uczestnictwa i dzielenia się własną wiedzą. Może to być dostosowane do różnych sytuacji i przez różne korporacje.

jakie są niektóre plusy i minusy przywództwa demokratycznego?

demokratyczne przywództwo wygląda idealnie wśród wielu stylów przywództwa, ale ma zarówno plusy, jak i minusy. Przyjrzyjmy się każdemu, krótko.,

Pros of democratic leadership

  • zachęca do kreatywności: demokratyczne przywództwo zachęca do kreatywności, gdy pracownicy mają szansę zaprezentować swoje umiejętności decyzyjne i ideologiczne.
  • zachęca do zaangażowania: kiedy pracownikom powierza się władzę decyzyjną, czują się wzmocnieni i bardziej związani z wizją organizacji jako całości.
  • zwiększa produktywność: poczucie upodmiotowienia i przynależności zachęca pracowników do lepszych wyników, zwiększając w ten sposób ich produktywność.,

wady demokratycznego przywództwa

  • niezdrowa konkurencja: władza decyzyjna w rękach wielu może często prowadzić do niezdrowej konkurencji i osobistych urazów. Trzeba na to uważać.
  • opinie nadrzędne: często w dążeniu do udowodnienia, kto ma najlepszy pomysł i zdolności decyzyjne, opinie tych, którzy mogą mieć genialne umiejętności ideowe, ale słabe umiejętności komunikacyjne, może przesądzone i niesłychane.
  • słaba decyzja: „zbyt wielu kucharzy psuje bulion.,”Trzeba zadbać o to, by ta sytuacja nie zaistniała, w której zbyt wiele pomysłów i decyzji dotyczących jednej sytuacji prowadzi do bezużytecznego konglomeratu, który nie ma żadnego sensu.

potrzebujesz demokratycznego stylu przywództwa w swojej organizacji?

Jeśli uważasz, że uczestnictwo jest kluczem do sukcesu, to tak, demokratyczny styl zarządzania jest twoją filiżanką herbaty.

czy Twoja organizacja była Demokratyczna? Miałeś przywódcę Demokratów, czy nim jesteś? Podziel się swoimi doświadczeniami i oznacz nas @HarmonizeHQ na Twitterze.

Share

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *