„it is fitting that with the very first bill I Signature…we are upsting one of this nation' s first principles: that we are all created equal and each deserve a chance to pursuit our own version of happiness.,”- Prezydent Barack Obama, Styczeń 29, 2009
siedem lat temu dziś, prezydent Obama podpisał swój pierwszy akt prawny jako prezydent, Lilly Ledbetter Fair Pay Act. Polityka, która zapewnia sprawiedliwe wynagrodzenie wszystkim Amerykanom i która pomaga przedsiębiorstwom przyciągnąć najsilniejsze talenty, może nie tylko zmniejszyć lukę płacową, ale także zwiększyć wydajność i przynieść korzyści naszej gospodarce. Jednak dziś mediana płacy kobiety pracującej w pełnym wymiarze godzin przez cały rok w Stanach Zjednoczonych wynosi około $39,600—tylko 79 procent mediany zarobków mężczyzny wynoszącej $50,400., Chociaż w ciągu ostatnich dwóch lat luka ta nieznacznie się zmniejszyła, pozostaje jeszcze wiele do zrobienia, aby zapewnić wszystkim sprawiedliwe wynagrodzenie.
dziś prezydent zwraca uwagę na kilka dodatkowych działań, które jego administracja podejmuje w celu dalszego zwiększenia równości wynagrodzeń dla wszystkich pracowników i wzmocnienia pozycji rodzin pracujących:
- EEOC działania w zakresie gromadzenia danych o wynagrodzeniach: Komisja ds. równości szans zatrudnienia (EEOC), we współpracy z Departamentem pracy, publikuje propozycję corocznego gromadzenia zbiorczych danych o wynagrodzeniach według płci, rasy i pochodzenia etnicznego od przedsiębiorstw zatrudniających co najmniej 100 pracowników., Wniosek obejmowałby ponad 63 mln pracowników. Krok ten-wynikający z zalecenia prezydenckiej Grupy Zadaniowej ds. równości wynagrodzeń oraz Memorandum Prezydenckiego wydanego w kwietniu 2014 r. – pomoże skupić się na publicznym egzekwowaniu naszych przepisów dotyczących równości wynagrodzeń i zapewni lepszy wgląd w dyskryminacyjne praktyki płacowe w różnych branżach i zawodach. Rozszerza i zastępuje wcześniejszy plan przez Departament Pracy, aby zebrać podobne informacje od federalnych wykonawców.,
- wezwanie do działania: prezydent ponawia swój apel do Kongresu o przyjęcie i uchwalenie Paycheck Fairness Act, zdrowego rozsądku, który dałby kobietom dodatkowe narzędzia do walki z dyskryminacją płac. Państwa coraz częściej podejmują działania w celu walki z dyskryminacją płac, takie jak Kalifornia i Nowy Jork, które w ubiegłym roku uchwaliły przepisy dotyczące równości wynagrodzeń, oraz wiele państw, które zobaczą przepisy wprowadzone w tym roku. Prezydent wzywa państwa-i pracodawców – do podjęcia działań na rzecz wyrównania wynagrodzeń.,
- raport Białego Domu: Rada Doradców Ekonomicznych publikuje krótki problem, „różnica płac ze względu na płeć w rocznicę ustawy o Sprawiedliwych płacach Lilly Ledbetter”, który bada stan różnicy płac ze względu na płeć, czynniki, które mają na nią wpływ, i Polityki przedstawione przez tę administrację, które mogą pomóc rozwiązać ten problem. Brief podkreśla, że luka płacowa kobiet i mężczyzn w Stanach Zjednoczonych jest teraz o 2,5 punktu procentowego większa niż średnia dla krajów uprzemysłowionych., Wskazuje również na znaczne postępy poczynione od 2000 r. przez Zjednoczone Królestwo w zakresie zmniejszenia ich różnicy w wynagrodzeniach o prawie 9 punktów procentowych oraz przez Japonię, Belgię, Irlandię i Danię w zakresie zmniejszenia każdego z nich o około 7 punktów procentowych.
- 2016 szczyt Białego Domu: Biały Dom będzie gospodarzem szczytu „Zjednoczone Państwo kobiet” w dniu 23 maja wraz z Departamentem Stanu, Departamentem pracy, Aspen Institute i Civic Nation., Szczyt, który przypada prawie dwa lata po pierwszym szczycie w Białym Domu poświęconym rodzinom pracującym, stworzy okazję do odnotowania postępów poczynionych w imieniu kobiet i dziewcząt w kraju i na arenie międzynarodowej w trakcie tej administracji oraz do omówienia rozwiązań wyzwań, przed którymi wciąż stoją. Szczyt odbywa się przy współpracy Goldman Sachs 10,000 Women, Tory Burch Foundation i Ford Foundation.,
tło
Ustawa o Sprawiedliwych płacach Lilly Ledbetter, nazwana na cześć kobiety, która odkryła, że jej pracodawca płacił jej mniej niż mężczyźni wykonujący tę samą pracę, ułatwiła Amerykanom pracującym skuteczne kwestionowanie nielegalnych nierównych wynagrodzeń. Ledbetter skierowała skargę na dyskryminację płacową do Sądu Najwyższego, który orzekł w 2007 r., że roszczenia takie jak jej muszą zostać złożone w ciągu 180 dni od decyzji pracodawcy o niższym wynagrodzeniu pracownika—nawet jeśli nie dowiedziała się o nieuczciwym wynagrodzeniu aż do lat po rozpoczęciu dyskryminacji., Aby upewnić się, że ludzie mogą skutecznie zakwestionować nierówne wynagrodzenie, ustawa podpisana przez prezydenta Obamę wkrótce po objęciu urzędu zmieniła ustawę o Prawach Obywatelskich z 1964 roku, tak aby nieuczciwe skargi dotyczące wynagrodzeń mogły być składane w ciągu 180 dni od dyskryminującej wypłaty—i że 180 dni resetuje się po każdym takim czeku jest wystawiony.
od pierwszego dnia urzędowania prezydent Obama pracował nad stworzeniem większej równości w miejscu pracy poprzez szereg kroków., W kwietniu 2014, z okazji Dnia Równości Wynagrodzeń, podpisał dwie akcje wykonawcze, aby uznać pełną równość kobiet i zwiększyć sprawiedliwość dla wszystkich w miejscu pracy. Pierwszym z nich było zarządzenie wykonawcze zabraniające Federalnym wykonawcom dyskryminowania pracowników, którzy dyskutują o ich wynagrodzeniu. Drugim było Memorandum prezydenckie nakazujące Sekretarzowi pracy zaproponowanie nowego rozporządzenia zobowiązującego federalnych wykonawców do przedłożenia zbiorczych danych na temat odszkodowań wypłacanych pracownikom, w tym według rasy i płci.,
rozszerzając zbieranie danych płacowych
dzisiaj EEO proponuje zmiany w swoim wieloletnim formularzu EEO-1, aby wymagać od wszystkich pracodawców zatrudniających 100 lub więcej pracowników, a nie tylko wykonawców, którzy obecnie przedkładają EEO-1, przedstawienia dodatkowych danych podsumowujących płace wypłacane swoim pracownikom, w tym według płci, rasy i pochodzenia etnicznego. Jak obecnie proponuje się, informacje te byłyby przekazywane w 10 kategoriach stanowisk pracy i w 12 przedziałach płacowych i nie będą wymagały zgłaszania konkretnych wynagrodzeń poszczególnych pracowników., Wniosek jest szerszy niż wcześniej opublikowane przez Departament Pracy, który miałby zastosowanie tylko do federalnych wykonawców.
Ta nowa polityka stanowi ważny fundament dla postępów w kierunku osiągnięcia równości wynagrodzeń, ponieważ będzie zachęcać i ułatwiać większe dobrowolne przestrzeganie przez pracodawców obowiązujących przepisów federalnych dotyczących wynagrodzeń – na przykład poprzez ocenę sposobu, w jaki płacą oni obecnie swoim pracownikom., Będzie to również pomoc EEOC, a w przypadku kontrahentów Biuro Departamentu Pracy federalnych programów zgodności umów (OFCCP), w lepszym skupieniu dochodzeń na pracodawcach, którzy bezprawnie zmieniają pracowników ze względu na ich płeć, rasę lub pochodzenie etniczne. Oprócz rozszerzenia zakresu gromadzenia danych, nowe podejście będzie wykorzystywać istniejący mechanizm gromadzenia danych znany większości firm, jak wielu komentatorów zaproponował., W ten sposób proponowane zmiany mogą potencjalnie obniżyć obciążenie przedsiębiorstw odpowiedzialnością za zgodność z przepisami i koszty wdrożenia ponoszone przez rząd. Zgodnie z wnioskiem pracodawcy najpierw przedstawią dane dotyczące wynagrodzeń od dnia 30 września 2017 r. termin składania wniosków EEO-1.
dzisiejsza publikacja proponowanego przeglądu formularza EEO-1 następuje po zatwierdzeniu tego działania przez EEO w głosowaniu Komisji i będzie ona przebiegać zgodnie z normalnymi procedurami i procesem publicznego komentowania wymaganym na mocy ustawy o ograniczeniu formalności przed jego wdrożeniem., Każdy, kto chce skomentować wniosek, będzie miał na to 60 dni od opublikowania go w Rejestrze Federalnym, z dodatkowymi informacjami na stronie internetowej EEOC. EEOC jest niezależną agencją rządową założoną w 1965 roku, aby nadać życie tytułowi VII ustawy o Prawach Obywatelskich; dziś egzekwuje prawa federalne zakazujące dyskryminacji w zatrudnieniu ze względu na rasę, kolor skóry, religię, płeć, pochodzenie narodowe, wiek, niepełnosprawność i informacje genetyczne.,
WHITE HOUSE SUMMIT: the UNITED STATE of WOMEN
White House Council on Women and Girls, wraz z Departamentem Stanu, Departamentem pracy, Instytutem Aspen i Civic Nation, ogłasza szczyt Białego Domu na temat Stanów Zjednoczonych kobiet, pod hasłem „Today, we change tomorrow”, który odbędzie się w Walter E. Washington Convention Center w Waszyngtonie 23 maja 2016 roku., Od uruchomienia inicjatywy „Let Girls Learn”, mającej na celu pomoc dorastającym dziewczętom na całym świecie w uczęszczaniu do szkoły, przez ogólnokrajowe wysiłki na rzecz zapobiegania napaści seksualnej na kampusie, poprzez kampanię „it' s on Us”, po polityki i programy pomagające zakładom pracy w lepszym wspieraniu rodzin pracujących, promowanie równości dla wszystkich kobiet i dziewcząt było na czele agendy tego prezydenta.,
ten szczyt będzie okazją do odnotowania znaczących postępów, jakie poczyniliśmy w imieniu kobiet i dziewcząt zarówno w kraju, jak i na arenie międzynarodowej w trakcie administracji, a także będzie okazją do omówienia rozwiązań wyzwań, przed którymi wciąż stoją., Szczyt Białego Domu w sprawie Zjednoczonego stanu kobiet zgromadzi zróżnicowaną grupę liderów biznesu, naukowców, aktywistów, liderów organizacji non-profit, wybranych urzędników i innych osób i skupi się na sześciu kluczowych obszarach, które mają wpływ na kobiety i dziewczęta: (1) możliwości edukacyjne, (2) Zdrowie i Dobre Samopoczucie, (3) dobrobyt gospodarczy, (4) przemoc wobec kobiet, (5) zaangażowanie obywatelskie, przywództwo i widoczność oraz (6) Przedsiębiorczość i innowacje.
wraz z naszymi współgospodarzami staramy się rozwiązać te krytyczne problemy i zgromadzić ludzi ze wszystkich środowisk, aby uczyć się od siebie nawzajem., Szczyt odbywa się przy współpracy Goldman Sachs 10,000 Women, Tory Burch Foundation i Ford Foundation. Aby dowiedzieć się więcej na temat Stanów Zjednoczonych kobiet, odwiedź http://www.theunitedstateofwomen.org.,
opierając się na działaniach mających na celu pomoc rodzinom pracującym
od czasu objęcia urzędu prezydent Obama podjął szereg działań w celu zwalczania różnic płacowych, a także innych problemów, które dotyczą kobiet na rynku pracy, w tym:
- podpisując w styczniu 2009 r.swój pierwszy akt prawny, ustawę o Sprawiedliwych parach Lilly Ledbetter, ułatwiającą pracownikom kwestionowanie nieuczciwych praktyk płacowych.,
- utworzenie Krajowej Grupy Zadaniowej ds. równości wynagrodzeń w styczniu 2010 r. w celu wdrożenia jego zobowiązania do zwalczania naruszeń przepisów dotyczących równości wynagrodzeń, skupiającej Komisję ds. równości szans zatrudnienia, Departament Sprawiedliwości, Departament Pracy i Biuro Zarządzania Personelem. Od czasu utworzenia grupy zadaniowej ds. równości wynagrodzeń w 2010 r. EEOC otrzymała dziesiątki tysięcy opłat za dyskryminację płac, a dzięki wysiłkom na rzecz egzekwowania prawa EEOC uzyskała ponad 85 milionów dolarów pomocy pieniężnej dla ofiar dyskryminacji płacowej ze względu na płeć., Grupa zadaniowa wydała sprawozdania z postępów, w tym walki o równe płace w sile roboczej, utrzymanie amerykańskich kobiet do przodu, i pięćdziesiąt lat po Equal Pay Act.
- wzywając Kongres do uchwalenia Paycheck Fairness Act, zdrowego prawodawstwa, które wzmocniłoby Equal Pay Act z 1963 roku poprzez zamknięcie luk w obronie naruszeń równości wynagrodzeń, zapewnienie silniejszych środków zaradczych i rozszerzenie ochrony przed dyskryminacją dla pracowników, którzy dzielą się lub pytają o informacje o ich wynagrodzeniu w pracy.,
- podpisując Memorandum prezydenckie w maju 2013 r., kierując Biuro Zarządzania Personelem do opracowania rządowej strategii w celu rozwiązania różnic w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn w Federalnej sile roboczej, co doprowadziło do raportu w kwietniu 2014 r.i nowych wytycznych w lipcu 2015 r.—które ostrzegają przed koniecznością polegania na istniejącym wynagrodzeniu kandydata w celu ustalenia wynagrodzenia, ponieważ może to potencjalnie niekorzystnie wpłynąć na kobiety, które mogły wziąć czas wolny od kariery lub propagować luki z powodu dyskryminujących praktyk płacowych przez poprzednich pracodawców.,
- Wydanie zarządzenia Wykonawczego w kwietniu 2014 r. i opublikowanie przepisu Departamentu Pracy we wrześniu 2015 r. zakazującego Federalnym wykonawcom dyskryminacji pracowników, którzy dyskutują lub pytają o ich odszkodowanie.
- zorganizowanie w czerwcu 2014 r. pierwszego w historii szczytu Białego Domu poświęconego rodzinom pracującym, podkreślającego problemy, z jakimi borykają się kobiety i rodziny, wyznaczającego program pracy w XXI wieku i zapowiadającego szereg kroków mających na celu pomoc rodzinom pracującym w rozwoju.,
- podpisując Memorandum prezydenckie w styczniu 2015 roku, nakazujące agencjom federalnym zaliczenie sześciu tygodni płatnego urlopu dla pracowników federalnych z nowymi dziećmi, wzywając Kongres do przyznania kolejnych sześciu tygodni płatnego urlopu dla pracowników federalnych i wzywając Kongres do przyjęcia przepisów, które dają wszystkim amerykańskim rodzinom dostęp do płatnego urlopu rodzinnego i medycznego.,
- Wydanie zarządzenia wykonawczego we wrześniu 2015 r. zobowiązującego federalnych wykonawców do zapewnienia pracownikom pracującym na kontraktach federalnych do siedmiu płatnych dni chorobowych rocznie—i nakłaniając Kongres, Stany, miasta i inne firmy do zrobienia tego samego.
- opublikowanie proponowanej reguły Departamentu Pracy w czerwcu 2015 r. aktualizującej przestarzałe przepisy dotyczące nadgodzin, które, jeśli zostaną sfinalizowane, rozszerzyłyby ochronę wynagrodzeń za nadgodziny dla prawie 5 milionów Amerykanów, promując wyższe wynagrodzenie za pobyt w domu i umożliwiając pracownikom lepsze Zrównoważenie obowiązków zawodowych i rodzinnych.,
- wydając w lutym 2014 roku zarządzenie wykonawcze zobowiązujące federalnych wykonawców do podniesienia płacy minimalnej do 10,10 USD za godzinę i podniesienia płacy minimalnej (co nieproporcjonalnie wpływa na kobiety)—i zachęcając Kongres, Stany, miasta i firmy do zrobienia tego samego.
- Wydanie zarządzenia Wykonawczego w lipcu 2014 r. i opublikowanie przepisu Departamentu Pracy w grudniu 2014 r. zakazującego Federalnym wykonawcom dyskryminacji w zatrudnieniu ze względu na orientację seksualną lub tożsamość płciową.,
- kierowanie Biurem zarządzania personelem i agencjami federalnymi w celu zwiększenia elastyczności miejsca pracy dla pracowników federalnych w maksymalnym możliwym zakresie, w tym zapewnienie prawa do żądania elastycznych warunków pracy.
- wzywając Kongres do uchwalenia ustawy Fairness Act dla pracownic w ciąży, która wymagałaby od pracodawców dokonywania racjonalnych dostosowań dla pracowników, którzy mają ograniczenia związane z ciążą, porodem lub związanymi z tym schorzeniami (chyba że nakładałoby to nadmierną trudność na pracodawcę)., Przepisy zabraniałyby również pracodawcom zmuszania pracownic w ciąży do korzystania z płatnego lub nieodpłatnego urlopu, jeżeli racjonalne usprawnienia umożliwiłyby im pracę.,
- publikując proponowaną zasadę Departamentu Pracy, która, jeśli zostanie sfinalizowana, zaktualizowałaby wytyczne dotyczące dyskryminacji ze względu na płeć dla federalnych wykonawców po raz pierwszy od 1978 r., aby dostosować się do obowiązującego prawa i wyeliminować bariery dla równych szans i płac, takie jak dyskryminacja płacowa, molestowanie seksualne,wrogie środowisko pracy, brak miejsc pracy dla kobiet w ciąży oraz tożsamość płciową i dyskryminację rodzinną.,
- zwiększenie inwestycji w celu rozszerzenia dostępu do wysokiej jakości wczesnej opieki i Edukacji, w tym wysiłki w ramach programu „Race to the Top-Early Learning Challenge”, Granty na rozwój przedszkola, Head Start i Early Head Start ORAZ przełomowy wniosek, który pomaga wszystkim kwalifikującym się rodzinom pracującym z małymi dziećmi w uzyskaniu wysokiej jakości opieki nad dziećmi.
- rozszerzenie dostępu kobiet do wyżej płatnych miejsc pracy poprzez proponowaną zasadę aktualizującą wymagania dotyczące równych szans zatrudnienia w ramach zarejestrowanych praktyk zawodowych oraz poprzez inicjatywę Mega-Construction Projects (MCP) w departamencie pracy.,
Materiały te obejmują:
- Ekonomia płatnego i bezpłatnego urlopu
- dziewięć faktów o amerykańskich rodzinach i pracy
- Ekonomiczny przypadek podniesienia płacy minimalnej