model biznesowy Canvas to narzędzie biznesowe używane do wizualizacji wszystkich elementów składowych, gdy chcesz rozpocząć działalność, w tym klientów, drogę do rynku, propozycję wartości i finanse. Możesz również wypróbować Lean Canvas, 20-minutowy, 1-stronicowy szablon biznesplanu, który pomoże Ci rozwinąć swój pomysł. Jest on zaadaptowany z płótna modelu biznesowego Alexa Osterwaldera.
bloki na BMC to:
segmenty klientów: kim są Klienci? Co oni myślą? Widzisz? Czujesz? Zrobić?,
propozycje wartości: co jest fascynującego w propozycji? Dlaczego klienci kupują, używają?
kanały: jak te propozycje są promowane, sprzedawane i dostarczane? Dlaczego? Działa?
relacje z klientami: jak współdziałać z klientem podczas jego „podróży”?
źródła przychodów: w jaki sposób firma osiąga przychody z ofert wartości?
kluczowe działania: co robi firma, aby zrealizować swoją propozycję?
kluczowe zasoby: jakie wyjątkowe aktywa strategiczne musi posiadać firma, aby konkurować?,
kluczowe partnerstwa: czego firma nie może zrobić, aby mogła skupić się na swojej kluczowej działalności?
struktura kosztów: jakie są główne czynniki kosztowe firmy? W jaki sposób są one powiązane z przychodami?
każdy z tych bloków musi być dokładnie wypełniony i regularnie odwiedzany, aby upewnić się, że model biznesowy jest nadal dokładny – warto to zrobić przed zarejestrowaniem firmy.
Zestaw Narzędzi DIY ma świetną wersję BMC, która wyjaśnia również każdą sekcję. Kliknij na obrazek po prawej stronie, aby wydrukować kopię BMC od Steve ' a Blanka.,
BaB 3: Maria Nikolou
DIY Toolkit: business model canvas